พฤติกรรม 3 ประการที่ผลักดันนักการตลาดเนื้อหาที่สร้างสรรค์มากที่สุด

หมายเหตุบรรณาธิการ: คุณอาจพลาดบทความนี้เมื่อ CMI เผยแพร่เมื่อปีที่แล้ว เรากำลังแบ่งปันในตอนนี้เนื่องจากเป็นช่วงเวลาของปีที่เราชอบพูดคุยเกี่ยวกับขนมเย็น ๆ (และเตือนคุณเกี่ยวกับคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับนักการตลาดเนื้อหาเชิงสร้างสรรค์)

ก่อนที่เราจะเข้าสู่เนื้อหาทางการตลาดที่น่าสนใจเรามาพูดคุยเกี่ยวกับการกินไอศกรีมสักครู่ (อยู่กับฉันเพื่อน ๆ มันจะแปลกขึ้นก่อนที่มันจะกลับมาเป็นปกติอีกครั้ง)

เมื่อคุณกินไอศกรีมหนึ่งชามเป้าหมายของคุณคือการได้รับผลลัพธ์ที่รวดเร็วที่สุดหรือไม่? คุณหันไปหาเพื่อนหรืออาจจะเป็นอาชีพอิสระที่กินไอศกรีมแล้วพูดว่า“ เฮ้คุณช่วยทำไอศกรีมชามนี้ให้ฉันเสร็จได้ไหม ฉันแค่อยากได้ชามที่ยุ่งมาก ๆ ”

นั่นจะบ้าใช่มั้ย? ส่วนที่ดีที่สุดของการรับประทานไอศกรีมคือขั้นตอนการรับประทานไอศกรีม และเนื่องจากเราหลงไหลในกระบวนการนี้เองพฤติกรรมที่น่าสนใจบางอย่างจึงเกิดขึ้นนั่นคือพวกเราคนจรจัด เรามาทำไอศกรีมกันดีกว่า เราเพิ่มท็อปปิ้ง เราใส่มันลงในสิ่งของลงบนสิ่งของและถัดจากสิ่งของ

เนื่องจากเราให้ความสำคัญกับกระบวนการไม่ใช่การหมกมุ่นอยู่กับจุดจบเราจึงสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ

สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการตลาดเนื้อหาอย่างไร ไม่มีอะไร ฉันแค่อยากจะพูดถึงขนมที่ฉันชอบ

ล้อเล่น - แน่นอนคำตอบคือ "ทุกอย่าง!"

หากคุณศึกษานักการตลาดเนื้อหาที่สร้างสรรค์ที่สุดปรากฎว่าพวกเขาเข้าหางานของพวกเขาเหมือนกับพวกเราส่วนใหญ่ที่เข้าใกล้ไอศกรีมหนึ่งชาม: พวกเขาทำให้กระบวนการตรงประเด็นไม่ใช่ผลลัพธ์สุดท้าย และเป็นผลให้พวกเขาได้รับผลลัพธ์ที่ดีขึ้น

พฤติกรรมนั้นก็มีประโยชน์เช่นกัน (ถูกต้อง - วิทยาศาสตร์กำลังเล่นตลกอยู่ที่นี่ไม่ใช่แค่คำพูดของผู้ชายคนเดียวกับอาหารแช่แข็ง)

และวิทยาศาสตร์นั้นเป็นเพียงหนึ่งในสามพฤติกรรมหลักที่ผลักดันให้เกิดความคิดสร้างสรรค์มากที่สุดในหมู่พวกเรา

1. นักการตลาดเนื้อหาที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริงทำให้งานเป็นเนื้อแท้ไม่ใช่ 'เทลิก'

นี่คือวิทยาศาสตร์ที่อยู่เบื้องหลังการเปรียบเทียบไอศกรีม: เมื่อคุณกินไอศกรีมคุณมีแรงจูงใจที่จะกินมัน คุณทำเพื่อประโยชน์ของมันเองโดยไม่คำนึงถึงผลลัพธ์สุดท้าย

สิ่งที่ตรงกันข้ามกับสิ่งที่อยู่ภายในคือ“ เทลิก” เมื่อการกระทำเป็นคำบรรยายจะทำเพื่อผลลัพธ์สุดท้าย - สร้างขึ้นเพื่อจุดจบที่แน่นอน เมื่อคุณมุ่งเน้นไปที่ผลลัพธ์สุดท้ายนั้นมากเกินไปกล่าวคือเมื่อกิจกรรมเป็นสื่อบอกเล่าทั้งหมดมันจะกลายเป็นสิ่งที่ไม่มีใครอยากทำให้เสร็จและมีเพียงไม่กี่คนที่ทำด้วยความเอร็ดอร่อยนั่นคืองานบ้าน

เพื่อนของฉันนี่แหล่ะ: นักการตลาดได้เปลี่ยนการตลาดเนื้อหาให้เป็นกิจกรรมเกี่ยวกับการสื่อสารโทรคมนาคม เราต้องการสูตร เราต้องการแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด เราต้องการข้ามไปยังผลลัพธ์สุดท้ายอย่างรวดเร็วถูกและทำซ้ำได้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้

อีกวิธีหนึ่งในการพูดสิ่งนี้: การตลาดเนื้อหามากเกินไปเกิดขึ้นจากการเคลื่อนไหว แต่สิ่งที่ดีที่สุดในหมู่พวกเราพบว่ามีความสุขในกระบวนการนี้ พวกเขาชอบสร้างสิ่งต่าง ๆ แก้ไขกรอบการทำงานเพื่อทำเช่นนั้นและทดสอบกระบวนการและขั้นตอนการทำงานของพวกเขาเพียงเพราะเพื่อความเพลิดเพลิน และสิ่งนี้ให้ผลลัพธ์สุดท้ายที่ดีกว่า

ตัวอย่าง: Julie Kim ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดเนื้อหาของ Slack

ขณะนี้ Slack เป็นแอปธุรกิจที่เติบโตเร็วที่สุดเท่าที่เคยมีมา เครื่องมือสื่อสารและแชทภายในได้ใกล้ถึงความแพร่หลายโดยเฉพาะในกลุ่ม บริษัท ที่เชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยี และเนื้อหาจะมุ่งเน้นไปที่เนื้อหาไม่ใช่ผลลัพธ์ที่เกิดจากมัน - และ Slack ก็ได้ผลลัพธ์ที่ดีขึ้นในตอนท้าย

ทุกอย่างเริ่มต้นด้วยการมุ่งเน้นไปที่น้ำเสียง ความเกียจคร้านคือความเป็นมนุษย์ที่“ ชัดเจนกระชับและเป็นมนุษย์” องค์กรส่วนใหญ่มักจะมุ่งเน้นไปที่โอกาสในการขายหรือสมาชิกที่พวกเขาต้องการสร้างหรืออาจจะเป็นคำกล่าวที่สร้างความพึงพอใจให้กับตนเองเช่น“ เป้าหมายของเราคือการเป็นแหล่งที่มาของศัพท์แสงชั้นนำของอุตสาหกรรมในพื้นที่ศัพท์แสง - ศัพท์แสง”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง Slack รู้ลำดับที่ถูกต้องสำหรับงานนี้ที่เราทำเพื่อให้ประสบความสำเร็จ: เนื้อหา แล้วการตลาด. (อย่างจริงจังเรียกว่า "การตลาดเนื้อหา" ไม่ใช่ "การตลาดเนื้อหา" บางครั้งฉันคิดว่าเราทุกคนต้องมีป้ายบอกเวลาตอนเช้าบนเตียงของเรา: "กางเกงก่อนแล้วก็รองเท้า")

ตัวอย่างหนึ่งของน้ำเสียงที่น่าทึ่งของ Slack คือพอดแคสต์ Work in Progress ซึ่งสร้างขึ้นโดยร่วมมือกับ Pacific Content ซึ่งเป็นเอเจนซี่พอดแคสต์ที่มีตราสินค้า การทำงานระหว่างดำเนินการเป็นสิ่งที่ดีมากโดยรวมเข้ากับวิทยุดาวเทียม ผู้ฟังใช้เวลา 20 นาทีหรือมากกว่าต่อสัปดาห์กับเรื่องราวของ Slack (เตือนฉันอีกครั้งว่าเราใช้จ่ายเท่าไหร่เพื่อให้ได้เวลาไม่กี่วินาทีจากวันของผู้คนไปกับโฆษณาส่วนใหญ่)

จากบนลงล่างองค์กรของ Slack รู้ดีว่าทำไมพวกเขาถึงทำเนื้อหา: เพื่อสร้างเนื้อหา ที่ยอดเยี่ยม ให้ชัดเจนกระชับและเป็นมนุษย์ เพื่อให้งานมีความหมายสำหรับผู้อื่น หลักการเหล่านี้คือหลักการแรกซึ่งเป็นความจริงพื้นฐานเบื้องหลังผลลัพธ์ที่พวกเขาต้องการจะมอบให้ การเผยแพร่รายการวิทยุและการดาวน์โหลดรายการนับล้านครั้งเป็นเพียงสัญญาณแห่งความสำเร็จซึ่งบ่งบอกว่าพวกเขากำลังทำผลงานที่ยอดเยี่ยมและมีแรงบันดาลใจอย่างแท้จริงไม่ใช่การสื่อสารโทรคมนาคม

ดังที่ Tim Cook ซีอีโอของ Apple เคยกล่าวไว้ว่า“ เราไม่ได้มุ่งเน้นไปที่ตัวเลข เรามุ่งเน้นไปที่สิ่งที่สร้างตัวเลข”

หย่อนคือ. เหรอ?

2. นักการตลาดเนื้อหาที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริงมองว่าการอภิปราย "คุณภาพหรือปริมาณ" เป็นทางเลือกที่ผิดและทำให้เข้าใจผิด - การอภิปรายที่ไม่คุ้มค่า

ที่ Content Marketing World ในปี 2015 ฉันจำได้ว่าเคยถามคนประมาณ 10 คนก่อนที่จะพูดว่าพวกเขาต้องการสร้างงานปริมาณมากหรืองานคุณภาพสูง ทุกคนพูดว่า“ คุณภาพสูงแน่นอน!”

แต่นักการตลาดเนื้อหาที่กล้าหาญคนหนึ่งชื่อโคลินหยุดชั่วคราว เขามองมาที่ฉันและตอบง่ายๆว่า“ ทำไมไม่ทั้งสองอย่าง”

ฉันสาบานว่าฉันเกือบจะกอดเขา (ฉันเป็นคนอิตาลีนั่นคือคำทักทายเริ่มต้นของฉันสำหรับมนุษย์คนอื่น ๆ …)

ฉันต้องการให้คุณคิดว่าเนื้อหาหนึ่งในผู้ผลิต - การตลาดหรืออื่น ๆ - ที่ wows คุณมีความสามารถของเขาหรือเธอที่จะทำให้ตันของสิ่งต่างๆทั้งหมดได้ดีอย่างเหลือเชื่อ คุณไม่หึงเลยเหรอ?

เพื่อให้เราได้มีโอกาสเป็นคนดีนั้นเราจำเป็นต้องเริ่มต้นในจุดที่แตกต่างจากการถามว่า“ คุณภาพหรือปริมาณ?” ทันทีที่เราเห็นสองสิ่งนี้เป็นการวางแนวความคิดหรือที่แย่กว่านั้นคือทางเลือกที่เราทำจริงเราแพ้

สำหรับส่วนที่เหลือของโลกการตลาดในนามของเรานักการตลาดเนื้อหาที่สร้างขึ้นเป็นอันดับแรกอนุญาตให้ฉันชี้แจงบางอย่าง: ผู้ชมของเราต้องการเนื้อหาที่มีคุณภาพจำนวนมาก พวกเขาไม่ต้องการให้บางสิ่งทำได้ดี พวกเขาต้องการให้ทุกสิ่งทำได้ดีตลอดเวลา

ผู้ชมโหยหาสิ่งที่พวกเขาชื่นชอบ และเมื่อพวกเขาได้รับพวกเขาก็ต้องการมากขึ้น และอื่น ๆ. และอื่น ๆ.

ฉันถามเพื่อนนักข่าวครั้งหนึ่งว่า“ คุณเขียนเพื่อคุณภาพหรือปริมาณ?” เขาหัวเราะใส่หน้าฉัน “ ทั้งคู่” เขาพูด“ หรือฉันถูกไล่ออก” และเหตุผลที่เขาพูดได้นั้นไม่ใช่เพราะเขามีมหาอำนาจบางอย่าง มันเป็นเพราะเขามีแผน เขารู้วิธีเขียนบทความ เขารู้คำศัพท์เช่น lede, hook และ out ในฐานะ podcaster ฉันได้เรียนรู้เกี่ยวกับการเปิดแบบเย็นและการสรุปตอนต่างๆ

กล่าวอีกนัยหนึ่งเส้นทางสู่การทำงานมากขึ้นด้วยคุณภาพที่สูงขึ้นคือกรอบวิธีการทำงานของคุณ คุณไม่ต้องการงบประมาณเวลาหรือทีมงานมากขึ้น คุณต้องมีแผน ในลักษณะเดียวกับที่คุณสามารถอธิบายการตลาดกับใครบางคนในแง่ของช่องทางและรูปแบบการเข้าชมคุณควรจะสามารถอธิบายวิธีการเขียนบทความในบล็อกของคุณได้ คุณควรจะสอนวิธีสร้างพอดคาสต์ตอนนั้นได้ เมื่อจัดโครงสร้างคำศัพท์ 800 คำหรือ 25 นาทีส่วนประกอบคืออะไร?

คุณต้องมี“ content IP” โดยที่“ IP” ไม่ได้หมายถึง“ I Produce” หากคุณไม่สามารถสอนส่วนการสร้างได้คุณจะไม่สามารถปรับขนาดได้โดยไม่ต้องทิ้งขยะในระดับที่เพิ่มขึ้นไปยังโลก

ตัวอย่าง: Andrew Davis ผู้บรรยายหลัก

Andrew เป็นหนึ่งในวิทยากรด้านการตลาดที่มีผลงานมากที่สุด ทุกๆปีเขาพูดถึงทุกที่ตั้งแต่ซานฟรานซิสโกไปจนถึงสวีเดนจนถึงผู้ชมตั้งแต่หัวหน้าดับเพลิงไปจนถึงหัวหน้าเจ้าหน้าที่การตลาด แอนดรูว์เป็นผู้ชายที่ต้องแสดงสุนทรพจน์และเรื่องราวคุณภาพสูงทุกครั้งที่เขาพูดและเขาก็พูดมากขึ้นเรื่อย ๆ ในแต่ละปี

คุณภาพ. ปริมาณ. ชนกัน รู้สึกไม่สบายหรือยัง? ไม่ใช่มิสเตอร์เดวิสเพื่อนของเราเพราะเขามี IP อยู่เบื้องหลังสุนทรพจน์ของเขา

แอนดรูใช้สิ่งที่เรียกว่า“ โดนัท” ซึ่งเป็นคำที่เขาดึงมาจากสมัยที่เขาผลิตรายการโทรทัศน์ โดนัทตามที่แอนดรูเคยอธิบายให้ฉันฟังคือเนื้อหาที่ขาดหายไปรายล้อมไปด้วยเนื้อหาที่ทำซ้ำได้หรือคาดเดาได้ วาดเป็นวงกลมคล้ายกับโดนัท ซึ่ง เป็นจุดที่คุณต้องเติมเพื่อเติมเต็มในวงกลมนั้น

หากคุณกำลังกล่าวสุนทรพจน์คุณอาจทราบถึงปัญหาสำคัญที่คุณพูดถึง แต่คุณอาจมีช่องโหว่สำหรับเรื่องราวเชิงภาพประกอบที่คุณต้องปรับแต่งขึ้นอยู่กับผู้ชมของคุณ ท้ายที่สุดแล้วเรื่องเดียวกันที่สะท้อนกับกลุ่มนักการตลาดเนื้อหาอาจถูกแบนเมื่อนำเสนอต่อผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล เรื่องราวของคุณแสดงถึงโดนัท

ตลอดการบรรยายประเด็นสำคัญ 45 นาทีของแอนดรูว์เขามีรูโดนัทจำนวนหนึ่งซึ่งเขาระบุสำหรับการพูดคุยครั้งหนึ่ง เขาสามารถจัดการเรื่องราวหรือสัมภาษณ์ผู้เข้าร่วมในอุตสาหกรรมต่างๆ เรื่องราวเหล่านี้ก็มีซีรีส์“ beats” (ยังมีคำอื่น ๆ ในทีวี - ช่วงเวลาที่สร้างเรื่องราวที่ดีหรือรูปแบบเรื่องราวที่คุณต้องการเล่า) "จังหวะ" อาจเป็นเช่น "แนะนำฉันให้รู้จักบุคคลนั้นตามชื่อและอาชีพ" หรือ "แสดงหรือบอกฉันว่าพวกเขาทำงานและอาศัยอยู่ที่ไหน" สิ่งเหล่านี้เป็นส่วนประกอบของเรื่องราวในลักษณะที่รูโดนัทเป็นส่วนประกอบของการพูดโดยรวมซึ่งมีเรื่องราวและช่วงเวลาอื่น ๆ เช่นบทเรียนข้อมูลและคำถามที่สอนได้

ทุกครั้งที่เขาพูดแอนดรูว์เติมเต็มเรื่องราวที่เกี่ยวข้องให้กับโดนัทของเขา

ในทุกเรื่องราวที่เขาค้นคว้าแอนดรูว์จะบันทึกการเต้นที่เหมาะสมเพื่อบอกเล่าเรื่องราวสไตล์แอนดรูว์

จากสุนทรพจน์เพียงไม่กี่ครั้งเมื่อไม่กี่ปีที่ผ่านมาจนถึงการพูดถึงประเด็นสำคัญกว่า 50 เรื่องในปีที่แล้วรวมทั้งหนังสือพอดแคสต์บล็อกโพสต์วิดีโอและอื่น ๆ - แอนดรูกำลังขยายผลงานของเขาอย่างบ้าคลั่งโดยรักษาคุณภาพไว้ตลอดเวลา

ปัญหาของคุณคือไม่ตึงเครียดระหว่างคุณภาพและปริมาณ - มันขาดการเตรียมความพร้อมก่อนเวลาเพื่อให้คุณไม่ได้รู้สึกว่ามัน

3. นักการตลาดเนื้อหาที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริงคือผู้บริโภคเนื้อหาของตนเองอย่างตะกละตะกลาม

เราพูดถึง“ การเอาใจใส่” มากมายในการตลาด การเอาใจใส่คือความสามารถในการเข้าใจและแบ่งปันความรู้สึกของผู้อื่น (นี่ไม่เหมือนกับความเห็นอกเห็นใจซึ่งเราต้องรู้สึกเช่นกัน - แต่เมื่อผู้ชมเผชิญหน้ากับคู่แข่งของเราเท่านั้น! HEYOOO!)

อะแฮ่ม. อย่างที่บอก: เอาใจใส่! เราต้องการมัน. แต่มันไม่เหมือนกับที่เราเรียนหลักสูตรการเอาใจใส่ เจ้านายของเราไม่ได้ส่งรายงานการวิเคราะห์มาให้เราด้วยความตื่นตระหนกเพราะข้อมูลแสดงว่าเราไม่เห็นอกเห็นใจกันมากพอ

แล้วเราจะดำเนินแนวคิดเรื่องการเอาใจใส่นี้ได้อย่างไร? เราจะเข้าใจได้อย่างไรว่าผู้ชมของเราจะรู้สึกอย่างไรจึงปรับปรุงความสามารถในการกระตุ้นการตอบสนอง

เราต้องเป็นแฟนตัวยงของเราเอง

ตอนนี้ข้อจำกัดความรับผิดชอบอย่างรวดเร็ว: ฉันไม่ได้หมายความว่าคุณควรกลับบ้านและตรึงการตลาดเนื้อหาไว้ที่ตู้เย็นของคุณแม้ว่าจะเป็นเรื่องที่ดีสำหรับเด็ก ๆ ที่จะหยุดฝันกลางวันเกี่ยวกับการเป็นนักผจญเพลิงและตั้งเป้าหมายเกี่ยวกับอาชีพอันสูงส่งของเราแทน

ไม่ฉันหมายถึงเพียงแค่นี้เราต้องบริโภคงานของตัวเองอยู่ตลอดเวลา ไม่แก้ไข ไม่ตรวจสอบ กินมัน.

ในฐานะรุ่นพี่ในวิทยาลัยฉันเคยให้คำปรึกษานักเรียนรุ่นน้องที่เรียนวิชาเอกภาษาอังกฤษด้วย เคล็ดลับที่ฉันชอบในการทำให้นักเขียนคนอื่น ๆ ดีขึ้นคือขอให้พวกเขาอ่านหัวข้อดัง ๆ ไม่ว่าจะกับฉันหรือพูดเบา ๆ กับตัวเอง ทันทีที่คุณเริ่มค้นพบข้อบกพร่องทั้งหมดหรือส่วนที่คุณต้องการปรับปรุง

แน่นอนว่าคุณไม่ใช่ลูกค้า แต่นั่นไม่ควรหยุดคุณจากการดูเนื้อหาของคุณผ่านสายตาของพวกเขา

ตัวอย่าง: Tim Urban ผู้สร้าง Wait But Why

Tim Urban เป็นนักเขียนที่ยอดเยี่ยม เขาสร้างผู้ชมบล็อกหลายล้านคนด้วยการเผยแพร่บทความที่มีไหวพริบและมีไหวพริบเกี่ยวกับหัวข้อที่ซับซ้อนเช่นความทุกข์ที่เกิดจากการใช้ Facebook หรือแนวคิดที่ยุ่งยากเกี่ยวกับสิ่งที่ "คุณ" เป็น (สมองของคุณร่างกายของคุณตัวเองคืออะไร) ทิมได้ให้ TED พูดเกี่ยวกับการผัดวันประกันพรุ่งและขอให้ Elon Musk เขียนเกี่ยวกับหัวข้อต่างๆเช่นการตั้งรกรากบนดาวอังคารหรือการทำงานของหน่วยความจำของสมองมนุษย์

ทิมเป็นนักคิดและผู้สร้างเนื้อหาที่น่าทึ่งซึ่งชัดเจนมาก และในขณะที่ยังไม่ชัดเจนว่าเขากินงานของตัวเองหรือไม่ แต่ฉันเดาว่าเขากินมันหมด ฉันคิดว่าเขาหยิบกระดูกของบทความเช่นหมาในซากเนื้อทรายดูดและแทะและกรงเล็บที่เศษเล็กเศษน้อยของความคิด เขาจะใช้รายละเอียดที่เล็กน้อยที่สุดเพื่อกระตุ้นอารมณ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในผู้อ่านของเขาได้อย่างไร

ตัวอย่างเช่นแทนที่จะพูดว่า“ เรากำลังจะเข้าสู่ช่วงแห่งความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว” เขาอาจวาดสิ่งนี้:

นอกจากนี้หากทิมพยายามทำให้คุณรู้สึกบางอย่างหรือตอบสนองในทางใดทางหนึ่งเขาจะใช้รายละเอียดที่ละเอียดอ่อนในภาพวาดของเขาเพื่อกระตุ้นปฏิกิริยานั้นซึ่งเขาสามารถทำได้เพราะเขาเห็นผลงานของเขาผ่านสายตาของคุณอีกครั้ง ตัวอย่างเช่นเมื่อเขาเขียนเกี่ยวกับสาเหตุที่ผู้คนผัดวันประกันพรุ่งเขาแนะนำแนวคิดของผู้มีอำนาจตัดสินใจอย่างมีเหตุผลในสมองของคุณและลิงผัดวันประกันพรุ่งเช่นนี้

สังเกตบุคคลก่อน เขาดูมั่นใจในตัวเองและมีเหตุผลยิ้มและจ้องมองตรงไปข้างหน้า สำเนาดังกล่าวช่วยตอกย้ำถึงบุคลิกที่เรียบง่าย แต่มีความมั่นใจ

แต่แล้วก็มีลิง เขาพูดในแง่ลบ (“ ไม่!”) แต่ทิมดึงเขาด้วยรอยยิ้มกว้างและยกแขนขึ้น เอฟเฟกต์เล็ก ๆ น้อย ๆ เหล่านี้ทำให้แน่ใจได้ว่าเรื่องตลกมาถึง ลิงรู้สึกหวิว ๆ ในการบอกสมองของคุณว่า“ ทำอะไรให้เสร็จวันนี้? ไม่มีโอกาส!" ในภาพวาดขนาดเล็กพร้อมสำเนาเล็ก ๆ น้อย ๆ คุณจะได้รับโทนสีของสิ่งมีชีวิตตัวเล็กตัวนี้ทันที - เขาลำบากและเขาก็เพลิดเพลินกับความจริงนั้น

บล็อกของทิมมีคนอ่านหลายล้านคน แต่เขาก็มีชื่อเสียงในเรื่องการเผยแพร่น้อยกว่าหนึ่งครั้งต่อสัปดาห์ และความลับเบื้องหลังทั้งหมดนี้คือความสามารถของทิมในการเอาใจใส่ผู้ชมของเขาและสิ่งที่พวกเขาตอบสนองตั้งแต่หัวข้อเริ่มต้นไปจนถึงรายละเอียดเล็ก ๆ น้อย ๆ ของงานเขียนและการ์ตูนของเขา

ต้องการใช้ความเห็นอกเห็นใจเหมือนอาวุธหรือไม่? ต้องการให้ผู้ชมตอบสนองด้วยความหลงใหลในงานของคุณหรือไม่? อย่าเพิ่งส่งของลงเหว ใช้งานของตัวเอง. ทำตัวเป็นนักวิจารณ์ที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณ เป็นแฟนตัวยงของคุณ

เนื้อหาก่อน. แล้วการตลาด.

ในฐานะนักการตลาดเนื้อหาเราบ่นเรื่องเสียงดัง แต่เสียงดังไม่ใช่ปัญหาของคุณ ความสามัคคีคือ และในขณะที่ความคิดสร้างสรรค์สามารถปลดปล่อยคุณจากการสร้างขยะสินค้าได้มากขึ้น แต่คุณก็ตีความผิดไปว่าการสร้างสรรค์นั้นหมายถึงอะไร นี่คือความจริง:

การสร้างสิ่งที่ยอดเยี่ยมไม่จำเป็นต้องมีช่วงเวลาแห่งอัจฉริยะ ต้องการกระบวนการที่รอบคอบและทำซ้ำได้

การโดดเด่นไม่ได้เกี่ยวกับการใหญ่ขึ้นดีขึ้นหรือดังขึ้น มันเกี่ยวกับความแตกต่าง

และความคิดสร้างสรรค์ไม่ใช่ของขวัญที่คุณมอบให้ มันเป็นจรรยาบรรณในการทำงาน

จึงไปทำงาน

ในฐานะวิทยากรที่มีคะแนนสูงสุดในงาน Content Marketing World 2016 Jay ได้รับตำแหน่งบนเวทีหลักและจะนำเสนอประเด็นสำคัญในงาน Content Marketing World 2017 วางแผนวันนี้ เพื่อฟังเขาที่ CMWorld วันที่ 5-8 กันยายนในคลีฟแลนด์ , โอไฮโอ. ใช้รหัส BLOG100 เพื่อประหยัดเงินเพิ่มอีก $ 100

ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute