การตรวจสอบการตลาดเนื้อหากลางปี ​​2017

เดือนของ เดือนมิถุนายนและกรกฎาคมเป็นเวลาที่เหมาะสมที่สุดในการไตร่ตรองกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของคุณ ทำงานอะไร ไม่เป็นอะไร สิ่งที่ต้องเปลี่ยนแปลงในฤดูใบไม้ร่วง?

เมื่อคุณเสร็จสิ้นการตรวจสอบภายในของคุณต่อไปนี้เป็นแนวคิดและคำถามสำหรับการพิจารณาเพื่อช่วยยกระดับโปรแกรมของคุณ

กำจัดนักเขียน

หากผู้เชี่ยวชาญภายในหรือผู้ติดต่อเรื่องราวของคุณไม่เชี่ยวชาญในการเขียนอย่าบังคับให้พวกเขาเขียน ใช้นักเขียนมืออาชีพสัมภาษณ์คน ๆ นั้น ให้ผู้เชี่ยวชาญตรวจสอบข้อมูลเพื่อความถูกต้องจากนั้นให้ช่างเขียนทำชิ้นส่วนให้เสร็จ บริษัท นวัตกรรมไม่กี่แห่งที่ทำงานร่วมกับ CMI ได้ละทิ้งงานเขียนทั้งหมดจากพนักงานและมอบให้กับนักเขียนภายนอก ช่วยประหยัดเวลาของพนักงานเวลาในการแก้ไขและในกรณีส่วนใหญ่สร้างเนื้อหาที่เหนือกว่ามาก

ร่วมเป็นพันธมิตร

ฉันพบว่ามันน่าสนใจที่ บริษัท อื่น ๆ ไม่ได้เป็นพันธมิตรกับธุรกิจที่ไม่มีการแข่งขันในโครงการการตลาดเนื้อหาและเลือกที่จะทำเพียงอย่างเดียวแทน คุณสามารถแบ่งปันต้นทุนของโครงการและเพิ่มการแจกจ่ายเป็นสองเท่าได้ด้วยการเป็นพันธมิตร เว็บไซต์ของเราไม่เคยเกิดขึ้นในปี 2010 หากไม่ได้รับพันธมิตร 5 รายที่ช่วยจัดหาทุนและโปรโมตเนื้อหา

ขยายลำโพง

ไอบีเอ็มทำงานในโครงการอินฟลูเอนเซอร์ภายในมาหลายปีเพื่อสร้างพนักงานให้เป็นวิทยากรที่มีแนวโน้มและประเด็นสำคัญแบบไดนามิก ทุก บริษัท ทุกขนาดควรมีแผนในการค้นหาเลี้ยงดูและพัฒนาความสามารถในการพูด เมื่อมีกิจกรรมขององค์กรเพิ่มขึ้นคุณจึงมีโอกาสพูดคุยในงานอีเวนต์ (และการสัมมนาผ่านเว็บ) มากขึ้นกว่าเดิม แต่คุณควรดูแลผู้เชี่ยวชาญของคุณล่วงหน้าเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาสเหล่านี้

พิจารณาการกลับมาพิมพ์

ด้วย บริษัท ต่างๆเช่น Airbnb และ Lincoln Electric ที่เปิดตัวนิตยสารสิ่งพิมพ์ในช่วง 12 ถึง 18 เดือนที่ผ่านมาการพิมพ์เป็นสื่อเริ่มกลับมาร้อนแรงอีกครั้ง อาจไม่มีวิธีใดที่ดีกว่าในการทำลายความยุ่งเหยิงของข้อมูลดิจิทัลไปกว่าการพิมพ์นิตยสารที่มีคุณภาพและสม่ำเสมอ เนื่องจากการจัดการองค์กรของคุณอาจพบว่าเป็นการยากที่จะทำความเข้าใจว่าเหตุใดกลยุทธ์นี้จึงใช้ได้ผลคุณอาจต้องการให้สิ่งนี้เป็นหนึ่งในสถานการณ์เหล่านั้นที่การร่วมมือกันเพื่อกระจายความเสี่ยงเป็นเรื่องที่สมเหตุสมผล

ฆ่าจดหมายข่าวของคุณ

ในอดีตเมื่อคุณเข้าชมบล็อกโพสต์ของ บริษัท มักไม่มีคำกระตุ้นการตัดสินใจที่เพียงพอที่จะกระตุ้นให้ลงชื่อสมัครรับจดหมายข่าว บริษัท ส่วนใหญ่ได้แก้ไขปัญหานี้แล้วและตอนนี้ก็ส่งเสริมการเสนออีเมลบางประเภท น่าเสียดายที่จากประสบการณ์ของฉันจดหมายข่าวองค์กรส่วนใหญ่มีตั้งแต่น่าเบื่อไปจนถึงแย่มาก ลองนึกถึงคำถามเหล่านี้: จดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์ของคุณน่าทึ่งหรือไม่? เป็นประโยชน์จริงหรือ กำหนดเป้าหมายไปยังผู้ชมกลุ่มเดียวหรือไม่

วันนี้จดหมายข่าวของคุณมีความสำคัญมากกว่าที่เคย…คุณต้องปฏิบัติเช่นนี้ นั่นอาจหมายความว่าคุณจำเป็นต้องฆ่าจดหมายข่าวฉบับปัจจุบันของคุณและสร้างมูลค่าที่แท้จริงจากขี้เถ้า

เลือกสิ่งที่ดีที่สุดของคุณ

ในเกือบทุกกรณีนักการตลาดเนื้อหาทำมากเกินไป การสร้างเนื้อหามากเกินไปในหลาย ๆ วิธีโดยไม่ได้รับผลลัพธ์ที่ต้องการ ฉันแนะนำให้ฆ่าสิ่งที่ไม่ได้เป็นผลลัพธ์ ทุ่มเทเวลาและความพยายามให้กับสิ่งที่ได้ผลและทำให้ดียิ่งขึ้น

มีส่วนร่วมกับทีมขาย

ไม่กี่ปีที่ผ่านมา Xerox ระบุว่ามีการตัดการเชื่อมต่อระหว่างการตลาดและการขาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งพนักงานขายไม่ทราบและไม่สนใจว่าทีมการตลาดเนื้อหากำลังสร้างและแจกจ่ายอะไร การแก้ไขปัญหา? ซีร็อกซ์ได้พัฒนาโปรแกรมการตลาดเนื้อหาสำหรับทีมขายโดยเฉพาะโดยสรุปเป็นอีเมลสรุปรายสัปดาห์สำหรับพนักงานขายซึ่งรวมถึงกลยุทธ์ในการใช้ประโยชน์จากเนื้อหาที่จะช่วยเพิ่มยอดขาย หากทีมขายของคุณไม่ได้ใช้ประโยชน์จากเนื้อหาของคุณไม่ทางใดก็ทางหนึ่งถือเป็นความผิดของคุณไม่ใช่ของพวกเขา ซ่อมมัน.

เข้าร่วมการปฏิวัติด้านเสียง

บทความนี้โดย Gary Vaynerchuk สร้างกรณีที่มั่นคงสำหรับเสียง ถ้าวันนี้ฉันจะเริ่มแพลตฟอร์มเนื้อหาเพื่อสร้างผู้ชมเสียงจะเป็นตัวเลือกแรกของฉัน ทำไม? ขั้นแรกการใช้งานขึ้นและเริ่มเร่งความเร็ว ประการที่สองช่องว่างของเนื้อหาที่สำคัญยังคงมีอยู่ในเสียงซึ่งแตกต่างจากเนื้อหาและวิดีโอที่เป็นข้อความ ประการที่สามเสียงเป็นเนื้อหาประเภทเดียวที่ผู้ชมสามารถทำงานหลายอย่างพร้อมกันได้

คิดถึงแนวคิดเหล่านี้ด้วย

ต้องการคำแนะนำเพิ่มเติมหรือไม่? นี่คือแนวคิด 10 ประการที่ควรพิจารณา:

1. เริ่มทำงานกับหนังสือสำหรับธุรกิจของคุณ ใช่หนังสือจริงที่พิมพ์ หากคุณต้องการเป็นผู้เชี่ยวชาญระดับแนวหน้าในอุตสาหกรรมของคุณหนังสือสามารถปูทางไปสู่โอกาสในการพูดโพสต์ของแขกรับเชิญการรายงานข่าวเซอร์ไพรส์และบล็อกโพสต์เพื่อเติมเต็มหนึ่งปี
2. รับพนักงานอย่างน้อยห้าคนที่ไม่ได้อยู่ในการตลาดที่เกี่ยวข้องกับแผนเนื้อหารายสัปดาห์ของคุณ
3. พัฒนารายการคำถาม 100 อันดับแรกที่มาจากฐานลูกค้าของคุณ
4. พัฒนาแผนเมตริกการตลาดเนื้อหาสำหรับซีอีโอหรือหัวหน้างานของคุณซึ่งรวมเฉพาะเมตริกเหล่านั้นที่ทำให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ทางธุรกิจของ บริษัท
5. ค้นหาวิธีทำงานร่วมกับนิตยสารการค้าชั้นนำในช่องของคุณด้วยความพยายามด้านเนื้อหาร่วมกัน
6. หากคุณมีงบประมาณระบุ บริษัท สื่อในอุตสาหกรรมของคุณที่อาจสุกงอมสำหรับการซื้อกิจการ
7. พัฒนางานของลูกค้าที่ไม่ได้พูดถึงโครงการของคุณ แต่ให้ความรู้แก่พวกเขาว่าอุตสาหกรรมจะไปถึงไหน
8. สร้างเนื้อหาในปีนี้ที่คาดไม่ถึงว่าจะเกิดอะไรขึ้น
9. ส่งช่างวิดีโอและนักข่าวไปที่งานอุตสาหกรรมถัดไปและครอบคลุม
10. ไม่ว่าคุณจะทำอะไรในปีนี้อย่าลืมเล่าเรื่องราวที่แตกต่างจากคนอื่น ๆ ในอุตสาหกรรมของคุณไม่ใช่แค่เรื่องเดียวกันที่เล่าเรื่องได้ดีขึ้นเรื่อย ๆ

หวังว่าจะมีแนวคิดทองอย่างน้อยหนึ่งอย่างในส่วนผสมนี้ที่จะช่วยให้คุณประสบความสำเร็จในปี 2017

ต้องการอีกหนึ่งแนวคิดในการเพิ่มโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของคุณในปี 2560 หรือไม่? ลงทะเบียนวันนี้สำหรับ Content Marketing World วันที่ 5-8 กันยายนที่คลีฟแลนด์โอไฮโอ ใช้รหัส BLOG100 เพื่อประหยัดเงิน $ 100

ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute