สัปดาห์นี้ในการตลาดเนื้อหา: ข่าวปลอมสร้างโอกาสอันยิ่งใหญ่สำหรับเนื้อหาที่มีตราสินค้า

PNR: การตลาดเก่านี้กับโจ Pulizzi และโรเบิร์โรสสามารถพบได้ทั้งบน iTunes และ Stitcher

สัปดาห์นี้โรเบิร์ตและฉันพูดคุยเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจของ The New York Times และทำไมอนาคตถึงสดใสมาก นอกจากนี้เรายังอธิบายว่าวิกฤตข่าวปลอมสามารถสร้างโอกาสที่ยอดเยี่ยมให้กับแบรนด์ได้อย่างไรและเตรียมพร้อมสำหรับการเข้าซื้อกิจการของ บริษัท สื่อรายใหญ่โดยแบรนด์ต่างๆ Rants and raves รวมถึงหลักสูตรการฝึกอบรม Pixar เกี่ยวกับการเล่าเรื่อง จากนั้นเราจะปิดท้ายด้วยตัวอย่างของสัปดาห์ใน John Yocum Beaty

รายการสัปดาห์นี้

(บันทึกสด 26 กุมภาพันธ์ 2017; Length: 1:04:43)

ดาวน์โหลดในสัปดาห์นี้พอดคาสต์การตลาดเก่า PNR นี้

หากคุณจะสนุกพอดคาสต์ PNR ของเราเราจะรักถ้าคุณจะให้คะแนนหรือโพสต์รีวิวบน iTunes

1. ข่าวเด่นและแนวโน้มที่จะเกิดขึ้น

• The New York Times เป็นอย่างไรบ้าง? (10:23): การต่อสู้ของ Grey Lady ในการเปลี่ยนไปสู่สิ่งพิมพ์ดิจิทัลเป็นครั้งแรกเป็นเรื่องของการคาดเดาของสื่อจำนวนมาก แต่ไกลแค่ไหนที่จะบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจดิจิทัลที่สูงส่ง Om Malik ผู้ก่อตั้ง GigaOm ตัดสินใจที่จะตรวจสอบว่าการตีพิมพ์ข่าวอย่างละเอียดอ่อนนั้นเป็นเรื่องที่ไกลตัวมากแค่ไหน โดยปกติโรเบิร์ตและฉันเห็นด้วยกับคำยืนยันของมาลิกที่ว่า The Times จำเป็นต้องพัฒนาให้ห่างไกลจากการโฆษณาอย่างจริงจังมากกว่าที่เป็นอยู่ - แม้ว่าเราจะตกใจที่เห็นว่ารายได้จากการโฆษณาลดลงอย่างมีนัยสำคัญเพียงใด

• ข่าวปลอมทำให้ผู้เผยแพร่จริงดูดีได้อย่างไร (19:27 ): Mequoda Daily ได้จัดทำชิ้นส่วนที่น่าสนใจเกี่ยวกับวิธีที่สื่อที่มีชื่อเสียงสามารถแยกแยะตัวเองออกจากผู้จัดหาข่าวปลอมในแท็บลอยด์เช่นการหลีกเลี่ยงรายการตื้นเสียงกัดและ “ คุณจะไม่มีวันเชื่อ” และมุ่งเน้นไปที่ข่าวเชิงสืบสวนที่แม่นยำ มีโอกาสที่ บริษัท สื่อจะพัฒนาเกมของพวกเขาในแง่นี้อย่างแน่นอน แต่โอกาสที่แท้จริงผมเห็นที่นี่เป็นแบรนด์ผลิตภัณฑ์เพื่อเรียกร้องเงินเดิมพันของพวกเขาด้วยการเป็นทรัพยากรข่าวที่เชื่อถือได้สำหรับผู้ชมที่พวกเขาครอบคลุม

• การเก็งกำไร M&A ของนิตยสารร้อนแรงขึ้น (29:03): เมื่อ พูดถึงภารกิจของสื่อที่จะยังคงแข่งขันได้ตามรายงานของ The Street มีรายงานว่านิตยสารสิ่งพิมพ์หลายฉบับอยู่ในช่วงปิดกั้นหรือดึงดูดความสนใจในการเข้าซื้อกิจการกระตุ้นให้นักลงทุนสื่อหลักและที่ปรึกษาบางรายชั่งใจ เกี่ยวกับศักยภาพในการรวมบัญชี แม้ว่าเราจะได้รับการสนับสนุนให้เห็นนักวิเคราะห์เข้าร่วมในหัวข้อสนทนาที่เราชื่นชอบมากขึ้น แต่โรเบิร์ตกับฉันก็สงสัยว่าทำไมไม่มีใครให้ความสำคัญกับโอกาสที่แบรนด์ผลิตภัณฑ์จะเข้ามาเล่นในพื้นที่นี้

2. ผู้สนับสนุน (38:56)

• กิจกรรมในปี 2017 ของสถาบันการตลาดเนื้อหา: ไม่ว่าคุณจะเพิ่งเริ่มต้นกับการตลาดเนื้อหาหรือต้องการยกระดับความเชี่ยวชาญของคุณไปอีกระดับคุณก็มีกิจกรรมต่างๆของ CMI การเปิดรับสมัครสำหรับภาคการศึกษาใหม่ของ Content Marketing University เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคมเรากำลังเปิดตัวโปรแกรมใหม่ทั้งหมดในปีนี้ แต่ จำกัด ผู้เรียนไว้ที่ 500 คนดังนั้นอย่ารอช้าที่จะรักษาความปลอดภัยให้กับสล็อตของคุณ ใช้รหัส PNR100 เพื่อรับส่วนลด $ 100 สำหรับการลงทะเบียน นอกจากนี้ยังหมดเวลาลงทะเบียนเข้าร่วมการประชุมเนื้อหาอัจฉริยะที่เน้นกลยุทธ์ซึ่งจัดขึ้นในวันที่ 28–30 มีนาคมที่ลาสเวกัส และอย่าลืมว่าการเข้าร่วมชิงรางวัล Content Marketing Awards จะครบกำหนดภายในวันที่ 10 มีนาคมส่งผลงานของคุณเพื่อให้ความพยายามทางการตลาดเนื้อหาที่เป็นตัวเอกของคุณได้รับการยอมรับอย่างที่สมควรได้รับ

3. Rants and raves (43:16)

• ความคลั่งไคล้อย่างรวดเร็วของโรเบิร์ตหมายเลข 1 : Engadget ได้กล่าวถึงข่าวที่ว่า Pixar กำลังเสนอหลักสูตร "The Art of Storytelling" ฟรีผ่านแพลตฟอร์มการศึกษาออนไลน์ Khan Academy โรเบิร์ตเรียนมาได้ครึ่งทางแล้วและเขาพบว่ามันเป็นการสอนที่น่ายินดีในหัวข้อนี้ เขาแนะนำเป็นอย่างยิ่งสำหรับทุกคนที่ต้องการความช่วยเหลือในการค้นหาเรื่องราวที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเองและเรียนรู้วิธีการเล่าเรื่องนี้อย่างชำนาญ

• ความคลั่งไคล้ฉบับที่ 2 ของ โรเบิร์ต : โรเบิร์ตยังมอบสถานะที่ต้องอ่านให้กับบทความใน The New York Times ซึ่งพูดถึงแนวโน้มวัฏจักรของการรวมสื่อและการไม่รวมกลุ่ม หลังจากหลายปีของการรวมฟันเฟืองและผู้บริโภคที่ต้องการ "ตัดสาย" ลูกตุ้มก็แกว่งกลับไปในทิศทางอื่นเนื่องจากความสำเร็จในการผสานรวมในแนวตั้งเช่น Amazon Prime บทความนี้ใช้เป็นเครื่องเตือนใจว่าบริการเนื้อหาที่เรามีให้จะต้องเป็นมากกว่าผลิตภัณฑ์และบริการที่ธุรกิจของเรานำเสนอหากเราต้องการคงอยู่ต่อไปในอนาคต

• ความเห็นของโจ: สำหรับจุดเริ่มต้นของโรเบิร์ตเกี่ยวกับ Khan Academy (ในทางเทคนิค) ซึ่งเป็นคู่แข่งของประสบการณ์การศึกษาออนไลน์ของเราเองที่มหาวิทยาลัย CMI ฉันสังเกตเห็นแนวโน้มที่ฉันรู้สึกว่าถูกบังคับให้พูดถึง: ในการวิจัยของฉันเกี่ยวกับแบรนด์ที่ประสบความสำเร็จบางแบรนด์ที่มี พบว่าประสบความสำเร็จจากการสร้างแพลตฟอร์มสื่อเช่น Arrow Electronics ฉันพบว่าส่วนใหญ่ขอโฆษณาและการสนับสนุนจากคู่แข่ง แม้ว่าจะเป็นการออกจากวิธีที่หลาย ๆ แบรนด์มองคู่แข่งของตน แต่อย่างที่ฉันเห็นหากธุรกิจอื่นในอุตสาหกรรมของคุณต้องการช่วยคุณสร้างอิทธิพลคุณจะมีเหตุผลอะไรที่ทำให้พวกเขาหันไป

• โจคลั่ง: สมาชิกสองสามคนของทีม CMI (อย่างสุภาพ) ขอให้ฉันหยุดพูดถึง Tim Ferriss แล้ว; อย่างไรก็ตามมีอีกเรื่องหนึ่งที่ฉันรู้สึกว่าถูกบังคับให้บอกก่อนที่จะยอมทำตามคำสั่งปิดปากของพวกเขา (อย่างน้อยก็ในขณะนี้): ตอนล่าสุดของพอดคาสต์ของ Ferriss มีคุณสมบัติ Soman Chainani ซึ่งเป็นที่รู้จักกันดีที่สุดสำหรับซีรีส์หนังสือเด็กยอดนิยมเรื่องนี้ The School สำหรับความดีและความชั่ว Soman กล่าวว่าเป้าหมายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของเขาในการเขียนหนังสือเล่มนี้ไม่ใช่เพื่อให้มีผู้อ่านมากที่สุด แต่ต้องการที่จะมีคนที่หลงใหลมากที่สุด เป็นคำแนะนำที่ดีสำหรับธุรกิจใด ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่การ มี ผู้ชมมากกว่าการพยายามเสริมสร้างกลุ่มเป้าหมาย หลัก

4. ตัวอย่างการตลาดเก่าของสัปดาห์นี้ (53:47)

• หากคุณติดตามการแสดงของเรามาระยะหนึ่งแล้วคุณอาจจำได้ว่าครั้งหนึ่งโรเบิร์ตเคยเน้นเรื่องราวของ Art Shaw นักธุรกิจและผู้ประกอบการซึ่งเป็นบรรณาธิการคนแรกของ Harvard Business Review Shaw ยังก่อตั้ง System: The Magazine of Business ซึ่งให้ข้อมูลการฝึกอบรมและการศึกษาที่จำเป็นแก่นักธุรกิจเพื่อสร้างความต้องการสำหรับธุรกิจจัดหาสำนักงานของเขา โรเบิร์ตเพิ่งค้นพบบทความหนึ่งในปัญหาของระบบจากปี 1920 ชื่อการประชุมลูกค้าที่ฉันไม่เคยเห็นโดย John Yokum Beaty ในนั้นผู้เขียนได้พูดคุยเกี่ยวกับข้อมูลเชิงลึกของลูกค้าที่ไม่เหมือนใครที่เขาสามารถเข้าถึงได้โดยต้องขอบคุณนิตยสารที่เขาสร้างขึ้นสำหรับลูกค้าของธุรกิจการเลี้ยงสุกรของเขา ที่สำคัญยิ่งไปกว่านั้น Beaty ได้ใช้ข้อมูลเชิงลึกเหล่านั้นเพื่อพัฒนาวิธีการใหม่ ๆ ในการตอบคำถามของลูกค้าและตอบสนองความต้องการของพวกเขาแม้ว่าความต้องการเหล่านั้นจะเกินขอบเขตของธุรกิจของเขาเองก็ตาม ตัวอย่างเช่นเขาเริ่มดำเนินการลงโฆษณาฟรีเพื่อให้ลูกค้าสามารถโฆษณาสต็อกส่วนเกินที่พวกเขาขายได้ Beaty ยังแสดงโฆษณาแบบชำระเงินจากผู้ผลิตรายอื่นในนิตยสารของเขาซึ่งช่วยให้ธุรกิจเหล่านั้นนำข้อเสนอไปสู่ความสนใจของฐานลูกค้าของเขา Beaty อธิบายถึงความพยายามของเขาในแง่ของบทเรียนสำคัญที่พวกเขาสอนเขาเกี่ยวกับวิธีทำให้ลูกค้าพึงพอใจโดยการให้ข้อมูลที่เป็นประโยชน์และมีค่าแก่พวกเขาซึ่งเป็นหลักการตลาดแบบเก่านี้ที่ยังคงเป็นจริงเกือบ 100 ปีต่อมา

แหล่งที่มาของภาพ

สำหรับรายชื่อเต็มของ PNR เก็บไปที่หน้าหลักของตลาดเก่าแห่งนี้

ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute

ฉันจะสมัครสมาชิกได้อย่างไร?