วิธีการเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองในขณะที่คุณยังทำงานอยู่

“ฉันเลิก!”

คำวิเศษสองคำนี้ฟังดูไม่เหมือนเพลงที่หูของคุณถ้าคุณใฝ่ฝันที่จะเริ่มต้น บริษัท หรือไม่? พนันได้เลย.

แต่สำหรับใครก็ตามที่คิดจะลาออกจากงานเพื่อเริ่มต้นบริษัทของตัวเอง มีสิ่งกีดขวางบนถนนมากมาย—โดยปกติแล้วจะเป็นเรื่องของการเลิกจ้างเงินเดือนประจำของคุณ—ตั้งแต่ค่าเล่าเรียนของลูกๆ ไปจนถึงการจำนองของคุณ

คุณไม่สามารถเริ่มคิดที่จะลาออกจากงานเพื่อเริ่มต้นธุรกิจของคุณเองได้ เว้นแต่คุณจะมีเงินเพียงพอที่จะดูแลลำดับความสำคัญและหนี้สินของคุณ

ถูกต้อง? ไม่จำเป็น.

เส้นทางลูกผสมสู่การเป็นผู้ประกอบการ

มีอีกวิธีหนึ่ง—“ เส้นทางไฮบริดสู่การเป็นผู้ประกอบการ ” ซึ่งโดยทั่วไปเกี่ยวข้องกับการเริ่มต้นธุรกิจในขณะที่คุณยังทำงานอยู่

พิจารณาบ๊อบพาร์สันส์ผู้ก่อตั้ง GoDaddy โฮสติ้ง ก่อนที่จะเริ่มต้น GoDaddy Parsons ได้ก่อตั้งบริษัทอื่นชื่อ Parsons Technology เขาเริ่มต้นบริษัทนั้นในปี 1984 แต่เขาไม่ได้ลาออกจากงานประจำจนถึงปลายปี 1987 เมื่อเขาพร้อมที่จะมุ่งความสนใจไปที่การเริ่มต้นธุรกิจเพียงอย่างเดียว

พาร์สันส์ไม่ได้มีเอกลักษณ์เฉพาะตัว ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จและประสบความสำเร็จอื่น ๆ อีกมากมายเก็บไว้วันงานของพวกเขาในขณะที่การเริ่มต้นธุรกิจ จากการ ศึกษาของ Academy of Management ผู้ที่เริ่มต้นธุรกิจในขณะที่ยังมีงานทำอยู่นั้นมีโอกาสล้มเหลวน้อยกว่า 1/3 เมื่อเทียบกับผู้ที่เข้ามาทำงานโดยไม่มีความปลอดภัยในการจ้างงาน

ตอนนี้เป็นข่าวดี อะไรจะดีไปกว่าการมีงานประจำ (หรือแหล่งรายได้ที่มั่นคงของคุณ) และโอกาสในการไล่ตามความฝันในการเริ่มต้นธุรกิจ

แต่พูดง่ายกว่าทำ จำไว้ว่าคุณยังคงทำงานตั้งแต่ 9 ถึง 5 โมงเย็นขึ้นไป จากนั้นจึงเร่งรีบในตอนกลางคืนเพื่อดูแลธุรกิจของคุณ

อย่างที่บอก เป็นไปไม่ได้ หากคุณปฏิบัติตามกฎพื้นฐานง่ายๆ ที่กล่าวถึงด้านล่างนี้ จะเป็นการง่ายกว่าที่จะกำหนดเส้นแบ่งระหว่างการรักษางานเต็มเวลากับการดำเนินธุรกิจของคุณเอง

1. จัดระเบียบเวลาของคุณ

เวลาอาจเป็นทรัพย์สินที่มีค่าที่สุดของคุณ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อคุณทำงานให้กับนายจ้างของคุณมากกว่า 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์ อย่าลืมเวลาที่คุณ ต้องจัดสรรให้กับครอบครัว พักผ่อนให้เพียงพอ และทำสิ่งอื่นๆ ของมนุษย์ ดังนั้น คุณควรมีทักษะ ใน การจัดการ เวลาของคุณมาก หากคุณต้องการอุทิศเวลาให้กับธุรกิจของคุณ

จดทุกอย่างไว้ในปฏิทิน ไม่ว่าคุณจะใช้โปรแกรมวางแผนวันแบบกระดาษหรือปฏิทิน Google อย่าข้ามสิ่งใด รวมภาระผูกพันทั้งหมดของคุณและแบ่งงานแต่ละงานออกเป็นชิ้นขนาดที่ทำได้ อย่ากลัวที่จะกำหนดเวลาเฉพาะสำหรับโครงการใดโครงการหนึ่ง แทนที่จะเขียนการประชุม

มองหาเวลาตาย เช่น เวลาพักกลางวัน เวลาเดินทาง หรือเวลาว่างในช่วงวันหยุด และอื่นๆ เพื่อ พัฒนาเว็บไซต์ของคุณ เขียนบล็อก หรือ ส่งสำนวนการ ขาย มีเป้าหมายที่เล็กและสมจริง และจำไว้เสมอว่าต้องรักษาสมดุล

2. ทดสอบความคิดของคุณ

คุณอาจเชื่อว่ามีความคิดที่ดี แต่ตลาดอาจไม่เห็นด้วยกับสิ่งนั้น ดังนั้นจึงจำเป็นต้อง ทดสอบอย่างละเอียดก่อนเริ่มต้นการเริ่มต้น ใช้งาน

แต่ก่อนหน้านั้น มีคำถามสองสามข้อที่คุณต้องตอบ:

• ความคิดของคุณแก้ไขจุดปวดหรือไม่?
• คุณมีสินค้าหรือไม่?
• USP ( ข้อเสนอขายที่ไม่เหมือนใคร ) คืออะไร?
• ใครคือ กลุ่มเป้าหมาย ของคุณ ?
• คุณจะจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของคุณอย่างไร?
• ค่าใช้จ่ายหลัก ของคุณ คือ อะไร?
• รายได้ของ คุณ มาจาก อะไร ?

เมื่อคุณได้คำตอบเหล่านี้แล้ว ก็ถึงเวลาทดสอบแนวคิดของคุณในโลกแห่งความเป็นจริง

คุณสามารถทำสิ่งนี้ได้สองสามวิธี:

• สร้างต้นแบบผลิตภัณฑ์ของคุณ ที่ตรงกับจุดปวดที่ใหญ่ที่สุดของลูกค้าและรับความคิดเห็นจากผู้ใช้ (รวมถึงการดูว่าพวกเขาจะจ่ายให้หรือไม่) เพื่อตรวจสอบความถูกต้องของผลิตภัณฑ์ก่อนเปิดตัว
• ในทำนองเดียวกัน ผู้ให้บริการสามารถ เริ่มต้นด้วยงานฟรีแลนซ์เพื่อสร้างฐานลูกค้า หลายปีก่อนที่พวกเขาจะเริ่มธุรกิจจริงๆ
• สัมภาษณ์กลุ่มเป้าหมายของคุณ เพื่อดูว่าพวกเขามีจุดปวดที่คุณกำลังแก้ไขอยู่หรือไม่
• ดำเนินการสำรวจ เพื่อเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายหลายแสนคนและวิเคราะห์ผลลัพธ์ แม้ว่าจะเป็นเหมือนการขยายเวลาของการสัมภาษณ์ลูกค้า แต่คุณสามารถถามคำถามแบบปิดเพิ่มเติมและเครื่องมือต่างๆ เช่น SurveyMonkey ทำให้วิเคราะห์ผลลัพธ์ได้ง่ายยิ่งขึ้น

3. อย่าข้ามนายจ้างปัจจุบันของคุณ

ไม่ว่าคุณจะเกลียดงานปัจจุบันของคุณมากแค่ไหน อย่าก้าวข้ามเส้นกับนายจ้างของคุณ คุณคงไม่อยากสกปรกเพราะถูกกฎหมาย

ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเริ่มต้นของคุณไม่ใช่แบบจำลองที่แน่นอนขององค์กรปัจจุบันของคุณ อันที่จริง ควรมีแนวคิดทางธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานประจำของคุณจะดีกว่า นอกจากนี้ อย่าใช้คอมพิวเตอร์หรืออุปกรณ์ในองค์กรของคุณทำงานที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของคุณ และอย่าทำในระหว่างเวลาทำการของคุณ

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามข้อตกลงไม่เปิดเผยข้อมูลและข้อตกลงการจ้างงานอื่นๆ ที่คุณลงนาม นายจ้างของคุณจะไม่เห็นคุณค่าอย่างชัดเจนว่าคุณเป็นคู่แข่งโดยตรงกับพวกเขา หากคุณกำลังวางแผนที่จะเริ่มต้นธุรกิจที่แข่งขันกัน ให้พูดคุยกับทนายความเพื่อให้แน่ใจว่าคุณอยู่บนพื้นฐานของกฎหมายที่มั่นคง ก่อนที่คุณจะเริ่มธุรกิจของคุณเอง

การรักษาความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับนายจ้างของคุณจะดีกว่าถ้าทำได้ ตัวอย่างเช่น หากคุณเป็นนักการตลาดดิจิทัลและต้องการเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพของคุณเอง ให้ลองดูว่าคุณสามารถเจรจาการทำงานกับนายจ้างของคุณแบบอิสระเพื่อเพิ่มเวลาว่างได้หรือไม่ วิธีนี้ทำให้นายจ้างสามารถดูแลคุณได้นานขึ้น และคุณสามารถเริ่มต้นธุรกิจโดยไม่มีปัญหาทางกฎหมายใดๆ

4. วิเคราะห์ความสำเร็จของธุรกิจของคุณก่อนลงทะเบียนกับ IRS

แม้ว่าคุณจะต้อง จดทะเบียนบริษัทของคุณในระดับรัฐบาลกลาง แต่อย่าดำเนินการเร็วกว่าที่คุณต้องการจริงๆ โปรดทราบว่าไม่ใช่ทุกธุรกิจที่จำเป็นต้องมีหมายเลขประจำตัวผู้เสียภาษี (EIN) จาก Internal Revenue Service (IRS)

คุณต้องการสิ่งนี้ก็ต่อเมื่อคุณ:

• ดำเนิน ธุรกิจหรือหุ้นส่วนธุรกิจ
• มีพนักงานหรือ
• ตรง ตามเกณฑ์ของกรมสรรพากร

แต่จนกว่าคุณจะไปถึงจุดนั้นหรือหากคุณยังมีทางอีกยาวไกลก่อนที่จะเปิดตัว คุณก็จะมีอิสระในการไม่ลงทะเบียน

อะไรคือจุดสำคัญของการสร้างงานที่ไม่จำเป็นในเวลาที่ทุกช่วงเวลาและทรัพยากรมีค่า? อย่างไรก็ตาม คุณ ต้อง ลงทะเบียนกับ IRS ทันทีที่คุณมีคุณสมบัติตรงตามเกณฑ์ข้อใดข้อหนึ่ง ไม่มีข้อแก้ตัว โปรดจำไว้ว่า ไม่ว่าคุณจะจดทะเบียนเป็นธุรกิจหรือไม่ก็ตาม คุณยังต้องรายงานรายได้และจ่ายภาษี

5. มองหาผู้ร่วมก่อตั้ง

การเริ่มต้นธุรกิจเป็นเรื่องยากและจะยิ่งท้าทายมากขึ้นหากคุณพยายามทำคนเดียว

แน่นอน มีตัวอย่างมากมายของ Solo Founder และบางครั้งก็ง่ายกว่าและเหมาะสมทางการเงินหากทำคนเดียว การมีผู้ร่วมก่อตั้ง ที่ดีที่ชมเชยทักษะของคุณและแบ่งปันความฝันและความหลงใหลของคุณจะเป็นประโยชน์ ผู้ร่วมก่อตั้งไม่เพียงแต่เพิ่มความสามารถให้กับบริษัทของคุณเท่านั้น แต่ยังสามารถท้าทายความคิดของคุณไปพร้อมกันได้ หลายครั้งที่สามารถช่วยให้คุณมีประสิทธิภาพมากขึ้น

ในทางกลับกัน ความขัดแย้งพื้นฐานกับผู้ร่วมก่อตั้งอาจทำให้การเริ่มต้นของคุณล้มเหลว ดังนั้น ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแนวทางและวิสัยทัศน์ของผู้ร่วมก่อตั้งของคุณสอดคล้องกับวิธีทำงานหรือคิดของคุณ มักจะเป็นการดีที่สุดที่จะหาคนที่คุณเคยทำงานด้วยมาก่อนมาร่วมงานมากกว่าไปกับคนแปลกหน้า เพียงให้แน่ใจว่าได้ ทำข้อตกลงกับผู้ร่วมก่อตั้งของคุณเป็นลายลักษณ์อักษร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของความเป็นเจ้าของหรือสัดส่วนการถือหุ้นเพื่อไม่ให้เกิดความประหลาดใจใดๆ หากคุณจบลงด้วยการจากกัน

6. เน้นเครือข่ายท้องถิ่น

การเริ่มต้นธุรกิจสตาร์ทอัพเป็นสิ่งที่ท้าทายทั้งในด้านการเงินและอารมณ์ และคุณอาจไม่ได้รับการสนับสนุนจากครอบครัวและเพื่อนฝูงในการแสวงหาความเป็นผู้ประกอบการของคุณเสมอไป

ดังนั้น ให้ติดต่อคนอื่นๆ ที่กำลังเริ่มต้นธุรกิจของตัวเองด้วย ค้นหาชุมชนของผู้ประกอบการที่สนับสนุน สิ่งนี้จะไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณได้รับการสนับสนุนทางอารมณ์ที่จำเป็นมากเท่านั้น แต่ยังช่วยให้คุณเรียนรู้จากประสบการณ์ของพวกเขาด้วย

คะแนนสามารถช่วยให้คุณหาที่ปรึกษาธุรกิจที่มีประสบการณ์ ตรวจสอบไซต์เช่น Meetup , The Savvy Community (สำหรับผู้ประกอบการสตรี), Nomad List , YEC และอื่นๆ มีแม้กระทั่งกลุ่ม Facebook ส่วนตัวเช่น Freelance to Freedom Project Community และ กลุ่ม LinkedIn จำนวนมาก ที่ผู้ประกอบการควรพิจารณาเข้าร่วม

บทสรุป

การลาออกจากงานประจำเพื่อเริ่มต้นธุรกิจอาจเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณเคยทำ

แต่คุณอาจไม่ต้องเสี่ยงทันที

มักจะเป็นความคิดที่ดีที่จะเดินไปตามเส้นบาง ๆ ระหว่างการรักษางานเต็มเวลากับการเตรียมรากฐานสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจ แม้ว่าจะต้องไม่มีข้อสงสัยเลย อย่างน้อย คุณก็จะได้รับการสนับสนุนทางการเงินและความมั่นคงที่คุณต้องการเพื่อทดสอบแนวคิดของคุณและตัดสินใจว่าไอเดียของคุณมีจริงหรือไม่

แค่เริ่มต้นและก้าวเล็กๆ ไปสู่ความฝันของคุณ