บทสัมภาษณ์พิเศษกับ Jim Louderback CEO ของ VidCon

จุดเด่นของอุตสาหกรรม: Jim Louderback จาก VidCon กล่าวถึงอนาคตและแนวโน้มของวิดีโอออนไลน์และการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์

นับตั้งแต่ก่อตั้งขึ้นในปี 2010 VidCon ได้กลายเป็นการประชุมทางวิดีโอออนไลน์ที่ใหญ่ที่สุดในโลก ไม่มีกิจกรรมอื่นใดที่รวมผู้สร้างวิดีโอออนไลน์แฟน ๆ และธุรกิจกว่า 30,000 รายไว้ในพื้นที่จริงเพื่อเฉลิมฉลองในปัจจุบันและอนาคตของวิดีโอ

Jim Louderback ซึ่งเป็นผู้คร่ำหวอดในวงการวิดีโอออนไลน์และเป็นผู้ประกอบการเข้ามารับหน้าที่เป็น CEO ของ VidCon ในเดือนกันยายน 2017 ประวัติย่อของเขาเป็นเรื่องที่น่างงงวยด้วยความสำเร็จที่มีทั้งการเริ่มต้นดำเนินการและการขายธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ ก่อนหน้านี้เขาดำรงตำแหน่งผู้บริหารการเขียนโปรแกรมของ VidCon แต่ตอนนี้ดูเหมือนจะกำหนดรูปแบบงานเพื่อให้บริการผู้ชมทั่วโลก

เรานั่งคุยกับ Louderback เพื่อพูดคุยเกี่ยวกับคำถามที่น่าสนใจเช่น "อนาคตของวิดีโอออนไลน์คืออะไร" และ“ แพลตฟอร์มวิดีโอโซเชียลต่อไปจะเป็นอย่างไร” ดูว่าเขาคาดการณ์ว่า Influencer Marketing จะก้าวหน้าไปอย่างไรในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและสิ่งที่จะเกิดขึ้นสำหรับ VidCon 2018 ในบทสัมภาษณ์พิเศษของเรา

1. บอกข้อมูลเกี่ยวกับตัวคุณและ VidCon ให้ฉันฟัง (เช่นประวัติ บริษัท โดยย่อและไฮไลท์บทบาทของคุณการเริ่มต้นที่ VidCon ฯลฯ )

ฉันเริ่มต้นด้านเทคโนโลยีในฐานะโปรแกรมเมอร์และนักพัฒนาจากนั้นก็ตกอยู่ในสื่อ ฉันลงเอยด้วยการทำงานในนิตยสารเครือข่ายทีวีเว็บไซต์และในปี 2550 เริ่มดำเนินการ บริษัท ชื่อ Revision3 ซึ่งเป็นเครือข่ายวิดีโอออนไลน์ยุคแรก ๆ ฉันขายมันในปี 2012 ให้กับ Discovery และทำงานที่ Discovery เป็นเวลาสองสามปีโดยใช้เครือข่ายดิจิทัลของพวกเขา

VidCon เริ่มต้นในปี 2010 ที่โรงแรมไฮแอทในเซ็นจูรีซิตี้ฝั่งตรงข้าม CAA ในช่วงสุดสัปดาห์ (ฉันไม่คิดว่าใครที่ CAA จะรู้ว่าเกิดอะไรขึ้น) โดยมีผู้คนประมาณ 1,400 คนในห้องใต้ดิน ที่ Revision3 เรามีความสามารถสองสามอย่างที่นั่นและเราอยู่ที่นั่น

ดังนั้น VidCon จึงเติบโตขึ้นเมื่อ Revision3 เติบโตขึ้นและฉันลงเอยด้วยการพูดกับแต่ละคนและเราก็ให้การสนับสนุน หลังจากที่ฉันขาย บริษัท ให้กับ Discovery ฉันได้ทำข้อตกลงกับ VidCon ที่ซึ่งเราได้นำฉลามกลขนาดใหญ่ 60 ฟุตมาที่ VidCon เนื่องจาก Shark Week อยู่หลัง VidCon ในปีนั้น

หลังจาก Discovery ฉันไม่มีการแข่งขันเล็กน้อยดังนั้นฉันจึงไม่สามารถทำงานให้กับเครือข่ายทีวีหรือ บริษัท วิดีโอออนไลน์ได้ แต่ฉันสามารถทำงานในงานอีเวนต์ได้ ฉันจึงโทรหาแฮงค์แล้วเราก็คุยกันสักพัก ปรากฎว่า VidCon มาจากรายการสองแทร็กซึ่งเป็นแทร็กของชุมชน (แฟน ๆ ) และอุตสาหกรรมและเพิ่มแทร็กผู้สร้างตรงกลาง

พวกเขาต้องการใครสักคนที่จะเข้ามาและก้าวไปสู่ระดับต่อไปของอุตสาหกรรม ฉันไม่ได้ทำอะไรเลยและคุ้นเคยกับ VidCon เป็นอย่างดีพวกเขาจึงถามฉันว่าฉันอยากทำไหม - ฉันบอกว่าแน่ใจ! ฉันคิดว่าจะใช้เวลาเพียงหนึ่งปีแล้วฉันจะกลับไปทำอย่างอื่น แต่มันสนุกมากที่ฉันทำมันต่อไป

ส่งต่อ VidCons สามรายการในอนาไฮม์งานในยุโรปและออสเตรเลียด้วยเช่นกันเมื่อฤดูร้อนปีที่แล้วแฮงค์ (ผู้ก่อตั้ง VidCon) กล่าวว่า“ คุณรู้ไหมว่า VidCon กำลังเติบโตเรามีทุกอย่างที่เกิดขึ้นฉันต้องพาใครสักคนมาช่วยดำเนินการ มัน. คุณอยากเป็นซีอีโออย่างไร” ฉันไม่เคยคิดถึงเรื่องนั้นมาก่อนและฉันใช้เวลาประมาณสิบวินาทีในการตอบตกลง และตอนนี้ฉันเป็นซีอีโอ ฉันดำรงตำแหน่งซีอีโอทันทีหลังจากที่เรากลับมาจาก VidCon ออสเตรเลีย

2. Revision3 เริ่มต้นอย่างไรและคุณมีส่วนร่วมอย่างไร?

Revision3 ก่อตั้งโดยชายสองคนที่ฉันทำงานด้วยที่ TechTV (บริษัท เคเบิลทีวีเกี่ยวกับเทคโนโลยีที่เปิดตัวในปี '98 ซึ่งฉันช่วยเริ่มต้น) และพวกเขานำฉันเข้ามาเป็นซีอีโอเมื่อมันเริ่มเติบโต TechTV ค่อนข้างปฏิวัติวงการ แต่ไม่กี่ปีต่อมาชายสองคนที่ทำงานที่นั่นตัดสินใจทำ Revision3

ในเวลาเดียวกันพวกเขาตัดสินใจที่จะทำ บริษัท นี้ Digg Digg จบลงที่หลังคาและ Revision3 พยายามใช้ประโยชน์จากความสามารถของเราในการทำสิ่งที่คล้ายคลึงกับสิ่งที่เราทำที่ TechTV ยกเว้นทำทั้งหมดทางออนไลน์

ในตอนนั้นเรากำลังโพสต์ผ่านวิดีโอ iTunes วิดีโอพอดแคสต์และอีกสองสามวิธีและเราก็เข้าสู่ YouTube ได้เร็วเช่นกัน ดังนั้นพวกเขาจึงระดมเงินจำนวนมากที่ Digg และ Revision3 และต้องการใครสักคนที่จะเข้ามาและบริหาร Revision3 ในตำแหน่ง CEO ฉันเข้ามาค่อนข้างเร็วและเริ่มทำงานกับทีมที่นั่นสร้างมันขึ้นมาทำสิ่งดีๆมากมายจากนั้นก็ขายมัน

3. คุณจะพูดว่าบทบาทของคุณใน Revision3 เตรียมความพร้อมสำหรับบทบาทปัจจุบันของคุณที่ VidCon อย่างไร?

Revision3 เริ่มต้นในเวลาเดียวกันกับที่ YouTube เริ่มต้น ในขณะที่ธุรกิจวิดีโอออนไลน์เติบโตและเติบโตเต็มที่ในหลาย ๆ ด้านเราก็ทำเช่นกัน เราเป็นหนึ่งใน MCN ยุคแรก ๆ (เครือข่ายแบบหลายช่องทาง) ซึ่งเป็นหนึ่งในเครือข่ายยุคแรก ๆ ที่มุ่งเน้นไปที่กลุ่มเฉพาะบุคคลแทนที่จะพยายามเป็นทุกอย่างให้กับทุกคน

เมื่ออุตสาหกรรมเติบโตขึ้นเราก็เติบโตไปพร้อมกับมัน ฉันได้รู้จักกับอุตสาหกรรมและผู้เล่นจำนวนมาก มันเป็นวิธีที่สมบูรณ์แบบในการเริ่มต้นการติดตามอุตสาหกรรมที่ VidCon เพราะเราอยู่ในวงการนี้มาแล้วฉันได้พูดในงานเหล่านี้ทั้งหมดและรู้จักคนเหล่านี้ทั้งหมด และด้วยพื้นหลังของเนื้อหาฉันสามารถช่วยดูแลเนื้อหาได้

การติดตามวงการอุตสาหกรรมเป็นเวลาสามปีช่วยให้ฉันเข้าใจส่วนที่เหลือของ VidCon ฉันไม่รู้เหมือนกันกับทุกคนที่ทำงานในทั้งสามเพลง แต่ฉันได้เรียนรู้มากมายในช่วงสามเดือนที่ผ่านมาว่างานชิ้นอื่น ๆ ทำงานอย่างไร

4. VidCon มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาอย่างไรตั้งแต่ปี 2010?

VidCon สะท้อนให้เห็นถึงอุตสาหกรรมวิดีโอออนไลน์ เมื่อเริ่มต้นครั้งแรกมีผู้คน 1,400 คนและเป็นวิธีหลักที่ครีเอเตอร์รุ่นแรกและแฟน ๆ ของพวกเขาจะได้พบปะกันแบบเรียลไทม์ ด้านธุรกิจของวิดีโอออนไลน์ยังคงเกิดขึ้น

เมื่อธุรกิจวิดีโอออนไลน์เริ่มเริ่มต้นขึ้นผู้คนเริ่มสร้างรายได้ บริษัท สื่อเริ่มเข้ามาและต้องการใช้เวลาที่นั่นและแบรนด์และเอเจนซีก็เริ่มมีส่วนร่วม VidCon ได้รับการพัฒนาให้เป็นสถานที่ที่ครีเอเตอร์และแฟน ๆ สามารถทำได้ พบปะกันและเฉลิมฉลองความรักที่พวกเขามีต่ออุตสาหกรรมวิดีโอออนไลน์และชุมชนที่พวกเขาสร้างขึ้น

แต่ยังกลายเป็นสถานที่สำหรับทำธุรกิจและสำหรับ บริษัท ต่างๆในการเชื่อมต่อและทำข้อตกลงกับแต่ละแบรนด์และสำหรับแบรนด์และเอเจนซีเพื่อค้นหาว่าเกิดอะไรขึ้นและพบปะและทำงานร่วมกับผู้สร้างออนไลน์ชั้นนำและเครือข่ายชั้นนำ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: ไม่ใช่แค่สำหรับแฟน ๆ : VidCon จากมุมมองของนักการตลาด

ในขณะที่อุตสาหกรรมวิดีโอออนไลน์เติบโตขึ้นเรื่อย ๆ ปรากฎว่ารูปแบบทั้งหมดของการทำงานในวิดีโอออนไลน์การเป็นครีเอเตอร์การฝึกฝนฝีมือของคุณการสร้างรายชื่อสมาชิกของคุณและในที่สุดการสร้างอาชีพในวิดีโอออนไลน์ก็เป็นสิ่งที่เป็นแรงบันดาลใจสำหรับ ข้อมูลประชากรทั้งหมด (ซึ่งตระหนักว่านี่เป็นการเลือกอาชีพที่แท้จริง) นั่นเป็นเหตุผลที่ผู้สร้างติดตามเข้ามาและกลายเป็นส่วนที่มีการใช้งานและน่าสนใจที่สุดของ VidCon

VidCon คือการประชุมที่แตกต่างกันสามการประชุมในการประชุมที่อยู่ร่วมกันและผสมผสานกัน

ผู้สร้างและชุมชนเป็นส่วนดั้งเดิมที่เราเฉลิมฉลอง เป็นการทำให้เศรษฐกิจสร้างสรรค์ทั้งหมดนี้เป็นประชาธิปไตยซึ่งเป็นสิ่งที่เราทำกันทั่วกระดาน แทร็กครีเอเตอร์อยู่ที่ศูนย์กลางของสิ่งนั้น ฉันจะใช้ประโยชน์จากเพื่อนร่วมงานได้อย่างไร ฉันจะได้รับแรงบันดาลใจจากผู้คนที่เคยไปที่นั่นและทำสิ่งนั้นได้อย่างไร ฉันจะสร้างช่องผู้ชมและชุมชนของฉันได้อย่างไร และฉันจะสร้างวิดีโอที่ดีขึ้นได้อย่างไร

ในด้านอุตสาหกรรมอุตสาหกรรมได้เติบโตขึ้นเป็นอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ระดับพันล้านดอลลาร์

ตอนนี้เป็นการประชุมอันดับหนึ่งของอุตสาหกรรมที่มุ่งเน้นไปที่วิดีโอออนไลน์และเป็นการประชุมในอุตสาหกรรมเพียงแห่งเดียวที่ฉันรู้ว่าคุณสามารถใช้เวลาทั้งวันในประเด็นที่หนักหน่วงเช่นการสร้างรายได้การสร้างรายได้จากการสร้างรายได้การพัฒนาผู้ชมอนาคตของวิดีโอออนไลน์อนาคตของสื่อ โดยทั่วไปแล้วเดินออกไปดูแฟน ๆ ทุกคนที่ทำให้ทุกอย่างเกิดขึ้นซึ่งตื่นเต้นและหลงใหลเพียงแค่ได้อยู่ที่นั่นและสัมผัสกับมัน

การประชุมส่วนใหญ่แยกจากผู้ชมที่จัดการด้วย

ในหลาย ๆ โทรทัศน์กลัวผู้ชมและทำให้พวกเขาไม่สบายใจ วิดีโอออนไลน์เฉลิมฉลองผู้ชม VidCon เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการทำเช่นนั้นต่อไป นั่นคือสิ่งที่เราทำ เรามีไว้สำหรับผู้ที่สร้างวิดีโอออนไลน์และสำหรับผู้ที่ชื่นชอบ และเราทำให้เศรษฐกิจสร้างสรรค์ทั้งหมดเป็นประชาธิปไตย นั่นคือภารกิจของเรา

5. คุณเข้าร่วมการประชุมครั้งใดเมื่อปีที่แล้ว? มันไม่เกิน 30K เหรอ?

สหรัฐมีมากกว่า 30,000 เรามีรายได้เกือบ 10,000 รายในออสเตรเลียและฉันคิดว่าเราอยู่ในกลุ่ม 4,000 ในยุโรป เราเข้าถึงผู้คนจำนวนมากในปีที่แล้วและเราจะสัมผัสผู้คนจำนวนมากขึ้นในปีนี้

6. อะไรคือความท้าทายที่ไม่เหมือนใครที่คุณอาจไม่คาดคิดซึ่งมาพร้อมกับการจัดประชุมใหญ่ขนาดนั้น?

หนึ่งในสิ่งที่น่าสนใจเกี่ยวกับ VidCon คือเพลงสามเพลงเรามีชุมชนผู้สร้างและผู้ติดตามในอุตสาหกรรม สิ่งเหล่านี้คือผู้ชมสามกลุ่มที่แตกต่างกันที่เราต้องการดึงดูดและเราต้องคิดถึงการสร้างประสบการณ์มหัศจรรย์สำหรับแต่ละคน (มีประโยชน์ความบันเทิงและการศึกษา)

แต่ยังมีข้อมูลประชากรอีกสองสามอย่างที่มีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับเรา สิ่งเหล่านี้คือผู้สร้างที่โดดเด่น: ผู้สร้างชั้นนำที่เรานำเข้ามาเพื่อทำเนื้อหาพบปะและทักทายรวมถึงการแสดงบนเวทีและการแสดง ครีเอเตอร์เหล่านี้เป็นผู้ชมอีกกลุ่มหนึ่งที่เราต้องการเพื่อให้แน่ใจว่าจะได้รับประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมอย่างน่าอัศจรรย์และได้รับการปฏิบัติที่ดีจริงๆ เราจำเป็นต้องสร้างประสบการณ์ให้พวกเขามีส่วนร่วมสนุกสนานสร้างแรงบันดาลใจและสนุกสนาน

จากนั้นก็มีสปอนเซอร์ของเรา เรามีผู้ให้การสนับสนุนประมาณหนึ่งร้อยคนซึ่งจะสร้างประสบการณ์ให้กับผู้เข้าร่วมและครีเอเตอร์ของเรา เรารักพวกเขาและเราต้องทำให้แน่ใจว่าเรายอดเยี่ยมสำหรับพวกเขา

ในที่สุดก็มีพ่อแม่ สำหรับการติดตามในชุมชนแฟน ๆ จะอยู่ในช่วงอายุ 13-24 ปีโดยประมาณ ผู้ปกครองซื้อตั๋วจำนวนมาก เราต้องแน่ใจว่าเรากำลังพูดคุยกับพวกเขาและสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้กับพวกเขาและทำให้พวกเขามั่นใจว่า VidCon เป็นสถานที่ที่ยอดเยี่ยมและปลอดภัยสำหรับเด็ก ๆ ที่จะเป็นส่วนหนึ่งของพวกเขาและเพื่อให้แน่ใจว่าเราได้ดูแลจัดการประสบการณ์ข้อมูลที่ยอดเยี่ยม และสตรีมสำหรับผู้ปกครอง

มันน่าสนใจ - เราเป็นรายการสามแทร็ก (สามเหตุการณ์ที่แยกจากกันในงานเดียว) แต่จริงๆแล้วเรามีกลุ่มผู้ชมที่แตกต่างกันหกกลุ่มที่เราต้องเข้าถึงและสร้างประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมให้

7. เนื่องจากวิดีโอออนไลน์เติบโตขึ้นอย่างต่อเนื่องแนวโน้มใดที่คุณคาดว่าจะเห็นในปี 2018 ที่เกี่ยวข้องกับพฤติกรรมผู้บริโภคและการตลาด

มาเริ่มกันที่ด้านการสร้างรายได้ - มีหลายสิ่งหลายอย่างเกิดขึ้นในการสร้างรายได้สำหรับครีเอเตอร์และ VidCon เป็นข้อมูลเกี่ยวกับการทำให้เศรษฐกิจของครีเอเตอร์เป็นประชาธิปไตย เราเป็นผู้สร้างก่อน เราทุกคนต้องแน่ใจว่าหากคุณต้องการสร้างสร้างวิดีโอหรือเป็นส่วนหนึ่งของอุตสาหกรรมวิดีโอออนไลน์เราต้องการเปิดใช้งานสิ่งนั้น เราต้องการให้คุณทำสิ่งนั้นเป็นอาชีพงานอดิเรกอาชีพของคุณ

แต่การสร้างรายได้เปลี่ยนไปอย่างน่าสนใจในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา

การโฆษณามีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความคิดที่ว่าสื่อเป็นพร็อกซีสำหรับผู้ชมก็เปลี่ยนไปเช่นกัน การสร้างรายได้จาก YouTube กำลังเปลี่ยนแปลงไปพร้อมกับการทำให้เป็นปีศาจและวิดีโอที่ปลอดภัยคืออะไรและสิ่งใดไม่เป็นเช่นนั้น

ครีเอเตอร์ต้องคิดว่า“ ฉันจะหาเงินได้อย่างไร” ในรูปแบบอื่น ๆ

มันจะดีมากถ้าทุกคนที่ดูวิดีโอของคุณให้เงินคุณสักบาท แต่มันจะไม่เกิดขึ้น มีหลายสิ่งที่กำลังจะออกมาซึ่งน่าสนใจจริงๆเช่น Patreon และสินค้าและวิธีอื่น ๆ ในการสร้างรายได้จากผู้ชมของคุณ

นอกเหนือจากนั้นฉันรู้สึกทึ่งมากกับคำสัญญาของ Blockchain ที่จะเขียนกฎใหม่และข้อตกลงทางการค้าระหว่างผู้สร้างและชุมชนของพวกเขา เรายังอยู่ในช่วงแรก ๆ

หากคุณนึกถึง Facebook, YouTube, Twitter, Snapchat สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสื่อกลางที่เชื่อมโยงระหว่างผู้สร้างและผู้ชมของพวกเขา เมื่อมีแง่มุมทางการค้าพวกเขาจะทำการตัด (ส่วนหนึ่งเพื่อใช้งานแพลตฟอร์มของพวกเขา) ซึ่งควรจะเป็น

แต่ยังมีวิธีอื่นอีกวิธีที่เกิดขึ้นใหม่เพื่อให้เศรษฐกิจระหว่างผู้สร้างและผู้ชมได้รับความสมบูรณ์และฉันคิดว่า Blockchain มีศักยภาพที่นั่น ฉันไม่ได้พูดถึง Bitcoin มันเป็นข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการสร้างวิธีการเพิ่มมูลค่าให้เกิดขึ้นระหว่างครีเอเตอร์และผู้ชมของพวกเขาและในทางกลับกัน ฉันคิดว่าเราจะได้เห็นพัฒนาการที่น่าสนใจในปีนี้

นอกจากนี้อนาคตของโทรทัศน์คืออะไร? อนาคตของสื่อเชิงเส้นคืออะไร?

ฉันคิดเรื่องนี้มานานแล้ว - ฉันคิดว่าทีวีรุ่นดั้งเดิมกำลังจะลดลงและเมื่อมันเกิดขึ้นมันก็จะรวดเร็ว เดิมทีฉันคิดว่าจะภายในสามปีหลังจากที่ Discovery ซื้อเรา ฉันพลาดเรื่องนั้นไปสองสามปี แต่มันเกิดขึ้นแล้วในตอนนี้

จำนวนผู้ติดตามสำหรับโทรทัศน์แบบดั้งเดิมกำลังลดลงอย่างรวดเร็ว โมเดลใหม่ ๆ กำลังจะมาถึงซึ่งถูกนำมาทดลองและทิ้งในหลาย ๆ

ตอนนี้ YouTube พยายามที่จะเป็นโทรทัศน์ Facebook กับ Facebook Watch กำลังเดินไปตามทางเดียวกันในรูปแบบที่อาจจะตรงกับวิธีที่ผู้คนบริโภคสื่อออนไลน์มากขึ้น มีการทดลองมากมายเกี่ยวกับวิธีการส่งมอบและบริโภคสื่อภาพ โมเดลดั้งเดิมจะไม่หายไป แต่กำลังลดลง แล้วหน้าตาเป็นอย่างไร?

อีกประการหนึ่งคือแพลตฟอร์มโซเชียลวิดีโอขนาดใหญ่ถัดไปคืออะไร?

Musical.ly ได้เข้าไปในพื้นที่ที่มีคนมองและพูดว่า“ ฉันไม่เข้าใจ” แต่เห็นได้ชัดว่ามีบางอย่างเกิดขึ้นที่นั่นและแบรนด์ต่างๆกำลังเข้ามา

LinkedIn เติบโตขึ้นในฐานะผู้สร้างที่ยอดเยี่ยมและแพลตฟอร์มวิดีโอที่นำโดยชุมชน ฉันไม่รู้ว่าในหนึ่งปีจะเป็นอย่างไร แต่ฉันคิดว่ามีสิ่งที่น่าสนใจมากมายเกิดขึ้นในฝั่ง LinkedIn และหากคุณกำลังนอนบน LinkedIn คุณไม่ควรทำ

Pinterest - ฉันไม่รู้ว่า Pinterest จะทำอะไรกับวิดีโอ แต่ต้องทำอะไรสักอย่าง นั่นอาจเป็นอีกพื้นที่หนึ่งที่เราเห็นว่ามีวิวัฒนาการ

จากนั้นก็มีแพลตฟอร์มวิดีโอรูปแบบเดียวที่กำลังเกิดขึ้น - Musical.ly เป็นแพลตฟอร์มที่ยิ่งใหญ่ HQ Trivia เป็นหนึ่งเดียวและมีแพลตฟอร์มอื่น ๆ ออกมาเช่นกัน

Twitch เป็นตัวอย่างของแพลตฟอร์มรูปแบบเดียวที่กระจายออกไปและกำลังเริ่มทำมากขึ้น ทุกสิ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจจริงๆเช่นกัน

จากนั้นการเปลี่ยนแปลงของโซเชียลวิดีโอโดยทั่วไป Facebook ตัดสินใจ (ไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม) ต้องการใช้เวลามากขึ้นในการค้นหาเพื่อนและครอบครัวในฟีดของคุณและใช้เวลาน้อยลงในการแสดงวิดีโอไวรัล นั่นจะส่งผลกระทบอย่างมากต่อผู้ชม

Snapchat พยายามค้นหาว่าสามารถขยายกลุ่มผู้ชมได้หรือไม่หรือจะเป็นเพียงบริการที่คล้ายกับ Twitter ซึ่งมีการส่งข้อความมากกว่าสื่อ ทุกสิ่งที่ฉันคิดว่าน่าสนใจที่เราจะพูดถึงและดูวิวัฒนาการในปี 2018 และเราจะพูดถึง VidCon กันมากมาย

8. คุณคิดว่า YouTube Reels จะส่งผลต่อชุมชน Influencer Marketing อย่างไร?

ยังคงมีให้เห็น

YouTube เป็นทุกอย่างสำหรับทุกคนและแพลตฟอร์มอื่น ๆ อีกจำนวนมากให้ความสำคัญกับรูปแบบแต่ละรูปแบบที่เหมาะกับพวกเขา Instagram ประสบความสำเร็จอย่างมากกับ Stories

ฉันใช้เวลาอยู่กับนักศึกษาวิทยาลัยจำนวนมากในพื้นที่สื่อที่ UNC (มหาวิทยาลัยนอร์ทแคโรไลนา) ในการบรรยายในชั้นเรียนของเพื่อน ฉันทานอาหารกลางวันกับพวกเขาประมาณ 15 คนและทุกคนใช้เวลากับ Instagram มากขึ้นและโดยเฉพาะอย่างยิ่งใน Stories ซึ่งน่าสนใจจริงๆ.

YouTube พยายามเพิ่มโซเชียลมาก่อน - ฉันจำได้ว่าตอนที่พวกเขาพยายามเพิ่ม Google+ เป็นโซเชียลสำหรับ YouTube แต่มันก็ไม่ได้ผลสำหรับพวกเขา พวกเขาพยายามที่จะย้ายจากโมเดลนี้ที่คุณตามล่าหาสิ่งที่คุณต้องการไปสู่การค้นพบเนื้อหาโดยบังเอิญ (เช่นเดียวกับที่คุณทำในฟีดข่าว Twitter และ Facebook) พวกเขาเคยเห็นความสำเร็จครั้งใหญ่ที่นั่นพวกเขาทำงานได้ดี แต่ยังมีอะไรอีกมากมายที่จะเกิดขึ้นเช่นกัน ฉันคิดว่ามันเป็นเรื่องดีที่พวกเขากำลังพยายาม

ฉันคิดว่ารูปแบบเรื่องราวเป็นรูปแบบที่เราเห็นว่าผู้ชมยอมรับจริงๆและเราจะเห็นว่าเกิดอะไรขึ้น ฉันคิดว่ามันยอดเยี่ยมมากที่พวกเขา [YouTube] ทำมันพวกเขามีผลิตภัณฑ์ที่ยอดเยี่ยมและแสดงให้เห็นว่าพวกเขาสามารถเปลี่ยนแปลงตัวเองได้ เราจะเห็น ฉันรู้สึกตื่นเต้นที่เรามีสิ่งใหม่ ๆ ที่จะพูดถึงและเรามีวิธีใหม่ ๆ ในการดึงดูดผู้ชม

9. สำหรับนักเรียน UNC คุณมีสนามเบสบอลว่าพวกเขาใช้เวลากับ Instagram นานแค่ไหนหรือใน Instagram Stories?

คำถามที่ฉันถามคือ“ ทุกวันนี้คุณใช้แพลตฟอร์มวิดีโออะไรอยู่” และมี YouTube มากมายอย่างที่คุณสามารถจินตนาการได้ มี Snapchat น้อยลงและทุกคนก็พูดถึง Instagram

ทุกคนพูดถึงอินสตาแกรมซึ่งฉันคิดว่ามันน่าสนใจจริงๆ

โพสต์ที่เกี่ยวข้อง: อินฟลูเอนเซอร์ Snapchat อันดับต้น ๆ กำลังโพสต์เรื่องราวบน Instagram เพิ่มขึ้น 2 เท่า [INFOGRAPHIC]

10. คุณมองเห็นความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์และครีเอเตอร์ออนไลน์ที่เปลี่ยนแปลงไปในปี 2018 ได้อย่างไร?

ฉันคิดว่าเราจะเห็นฟันเฟืองของการตลาดที่มีอิทธิพลในปีนี้

ฉันคิดว่าเราเริ่มเห็นแล้วเพราะนักแสดงที่ไม่ดีเข้ามามีผู้สร้างตัวปลอมเข้ามาผู้มีอิทธิพลบางคนให้ ROI ที่ยอดเยี่ยม Influencers และแพลตฟอร์ม Influencer อื่น ๆ จำนวนมากไม่สามารถแสดงให้เห็นว่าพวกเขาให้ ROI ที่คุ้มค่า

ดูที่ Revision3 เรานำเสนอผู้สร้างที่ยอดเยี่ยมซึ่งมีชุมชนที่ยอดเยี่ยมและซื่อสัตย์และเราแสดงให้เห็น ROI ที่ยอดเยี่ยม ส่วนใหญ่เป็นสิ่งที่ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพ แต่ส่วนใหญ่ก็เป็นการสร้างแบรนด์มากขึ้นเช่นกัน

เรามีโฆษณามากมายและตอนนี้เรากำลังก้าวเข้าสู่ความผิดพลาดเล็กน้อยของการตลาดที่มีอิทธิพลในปีนี้ แต่ฉันเชื่อเป็นอย่างยิ่งว่ามันจะเป็นส่วนสำคัญของการตลาดที่จะก้าวไปข้างหน้า

หากคุณคุ้นเคยกับ Hype Cycle ของ Gartner - ที่ซึ่งสิ่งต่าง ๆ พุ่งสูงขึ้นพวกเขาไปถึงจุดสูงสุดจากนั้นก็เข้าสู่ห้วงแห่งความสิ้นหวังและจากรางแห่งความสิ้นหวังเราจะไปสู่ที่ราบสูงแห่งการผลิต - ฉันคิดว่าการตลาดที่มีอิทธิพลคือ มุ่งหน้าไปสู่รางแห่งความสิ้นหวังในปีนี้และหากคุณมองไปที่ปี 2019, ปี 20 เป็นต้นไปมันจะเริ่มเพิ่มขึ้น และมันจะดีขึ้นเรื่อย ๆ

ในระยะสั้นผู้คนจะรู้สึกเหนื่อยหน่ายเล็กน้อยและพวกคุณ [Mediakix] ได้ทำงานหลายอย่างเกี่ยวกับผู้มีอิทธิพลปลอมวิธีสังเกตพวกเขาและวิธีรับมือกับปัญหานี้

Influencer Marketing จะไม่หายไปไหนและเป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเข้าถึงผู้ชมด้วยวิธีที่เป็นธรรมชาติและเป็นของจริง แต่คุณต้องทำให้ถูกต้อง และคนเหล่านี้บางคนทำไม่ถูกต้อง

ฉันคิดว่าหลายอย่างเกี่ยวกับการหาพาร์ทเนอร์และผู้สร้างที่เหมาะสมเพื่อร่วมงานด้วยไม่ใช่แค่ไปกับใครสักคนเพราะพวกเขาใหญ่หรือไปกับใครสักคนเพราะมีคนบอกว่าพวกเขาจะยอดเยี่ยม

คุณต้องคิดให้ได้ว่าใครคือผู้มีอิทธิพลที่เหมาะสมกับแบรนด์ของคุณ พวกเขามีข้อความที่ถูกต้องมีกลุ่มเป้าหมายที่เหมาะสมหรือไม่ จากนั้นเมื่อคุณทำงานร่วมกับพวกเขาคุณไม่สามารถเข้าไปซื้อสื่อแบบเดิมได้โดยที่คุณเข้าไปและพ่นเงินของคุณประมาณหนึ่งหรือสองสัปดาห์จากนั้นคุณจะออกไปจนกว่าจะถึงแคมเปญถัดไป

เราจำเป็นต้องเปลี่ยนวิธีคิดของผู้คนเกี่ยวกับเรื่องนี้

คุณต้องเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนนั้นและเป็นสมาชิกที่เชื่อถือได้ของชุมชนนั้นเป็นเวลาหกเดือนหรือหนึ่งปี คุณต้องมุ่งมั่นกับมันและช่วยชุมชนทำในสิ่งที่พวกเขาไม่สามารถทำได้ - กลายเป็นสมาชิกที่มีค่าของมัน และปล่อยให้ข้อความของคุณและแบรนด์ของคุณเป็นรูปเป็นร่างโดยครีเอเตอร์และชุมชน

และสำหรับผู้มีอิทธิพลที่พยายามทำงานร่วมกับแบรนด์ที่ไม่มีชุมชนที่มีชีวิตอยู่รอบ ๆ ตัวพวกเขามันจะชัดเจนมากขึ้นเรื่อย ๆ เพราะจะไม่มีปฏิกิริยาใด ๆ

หากคุณไม่ได้มองว่ามันเป็นความสัมพันธ์แบบหลายเดือนหรือมากกว่าหนึ่งปีหรือมากกว่านั้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งความสัมพันธ์การเป็นหุ้นส่วนหรือการเชื่อมต่อกับหนึ่งในผู้มีอิทธิพลเหล่านี้และชุมชนของพวกเขาคุณก็ไม่ควรทำมันต่อไป

ถ้าคุณทำแบบนั้นและปล่อยให้ตัวเองไปและเป็นส่วนหนึ่งของมัน แต่ช่วยให้ชุมชนสามารถทำในสิ่งที่พวกเขาทำไม่ได้ในหลาย ๆ วิธีนั่นคือที่ที่คุณจะพบคุณค่าที่แท้จริง

ตอนนี้หลาย บริษัท คิดว่าการตลาดแบบอินฟลูเอนเซอร์เป็นเพียงเครื่องหมายถูกในรายการซื้อสื่อ - เรากำลังจะซื้อโฆษณาทางโทรทัศน์เราจะซื้อโฆษณาตอนต้นจากนั้นเราจะไปที่ ผู้มีอิทธิพลสองสามคนและเราจะทำแคมเปญนั้นเป็นเวลาหนึ่งเดือนและมันจะดีมากจากนั้นเราจะไม่ทำอะไรอีกหกเดือน

ไม่! เป็นวิธีที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิงในการคิดเกี่ยวกับการตลาดและการนำข้อความของคุณออกไป

11. มีรายละเอียดที่น่าตื่นเต้นเกี่ยวกับ VidCon ที่คุณสามารถแบ่งปันได้หรือไม่?

ศูนย์การประชุม Anaheim ได้เพิ่มพื้นที่ 200,000 ตารางฟุตในอาคารของพวกเขาในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ช่วยให้เราสามารถขยายสิ่งที่เรากำลังทำโดยเฉพาะอย่างยิ่งในการติดตามครีเอเตอร์

เรากำลังเพิ่มผู้เข้าร่วมประมาณ 40% (ในเส้นทางครีเอเตอร์) เรากำลังจะเพิ่มการลงมือปฏิบัติและวิธีการมากขึ้น เราตื่นเต้นมากกับการติดตามของครีเอเตอร์ที่ขยายออกไปในปีนี้ VidCon กำลังจะยอดเยี่ยมแทบรอไม่ไหวที่จะเห็นทุกคนที่นั่น

12. มีอะไรอีกบ้างที่คุณต้องการเพิ่ม?

สิ่งสุดท้ายที่ฉันจะพูดคือนี่คือจุดสิ้นสุดของจุดเริ่มต้นของการเติบโตของอุตสาหกรรมวิดีโอออนไลน์ ไม่ใช่จุดเริ่มต้นของจุดจบ มีความท้าทายมากมาย อุตสาหกรรมเติบโตขึ้น

เรากำลังเผชิญกับปัญหามากมายที่ฉันคิดว่ามีความสำคัญในการเผชิญหน้าและจัดการและเรากำลังก้าวไปข้างหน้าในหลาย ๆ ด้านโดยมีการหยุดและเริ่มต้นมากมาย แต่นี่เป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดและทรงพลังที่สุดและเป็นสิ่งที่น่าตื่นเต้นที่สุดที่เกิดขึ้นในสื่อและจะยังคงเป็นเช่นนั้นไปอีก 20 ปี ฉันนึกไม่ถึงว่าจะอยู่ในจุดที่ดีกว่ากับ VidCon และฉันนึกไม่ถึงว่าจะอยู่ในอุตสาหกรรมที่น่าตื่นเต้นกว่าที่ใดในโลก

มันจะสนุก!

การสัมภาษณ์นี้ได้รับการแก้ไขเพื่อความชัดเจน

ดูโพสต์ของเราได้ที่:

การประชุมการตลาดที่มีอิทธิพลสูงสุด 38 อันดับแรกที่จะเข้าร่วม

Taco Bell, Kia และแบรนด์ชั้นนำอื่น ๆ ขับเคลื่อนความสำเร็จที่ VidCon ได้อย่างไร [กรณีศึกษา]

ความจริงเกี่ยวกับ VidCon: สิ่งที่ต้องรู้ก่อนเข้าร่วม

ผู้ใช้ YouTube 20 ประเภทยอดนิยมที่ควรทราบ