การตลาดเพื่อการกุศล: กลยุทธ์และตัวอย่าง
เผยแพร่แล้ว: 2020-12-22องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเริ่มต้นด้วยส่วนประกอบสำคัญที่นักการตลาด B2B และ B2C จำนวนมากไม่มีนั่นคือภารกิจเหตุผลที่มีอยู่แล้วที่ไม่ได้ทำให้“ ขายอะไร”
การมีจุดประสงค์เป็นรากฐานที่จำเป็นสำหรับการเล่าเรื่องที่ยอดเยี่ยมซึ่งเป็นเมล็ดพันธุ์ที่แข็งแกร่งในการพัฒนาโปรแกรมการตลาดเนื้อหาที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่มีประสิทธิภาพ
กระนั้นองค์กรการกุศลจำนวนมากยังขาดสองสิ่งที่นักการตลาด B2B และ B2C ส่วนใหญ่ต้องทำให้การตลาดเนื้อหาประสบความสำเร็จนั่นคือการจัดหาพนักงานและงบประมาณ
แต่ถึงแม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ความสำเร็จด้านการตลาดเนื้อหาที่ไม่แสวงหาผลกำไร - แม้จะมีขนาดเล็กลง องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรสามารถสร้างและดูแลแผนการตลาดเนื้อหาที่จะมีชีวิตชีวาเป็นเวลาหลายปีโดยดำเนินการตามขั้นตอนโดยเจตนาเพียงไม่กี่ขั้นตอนและพัฒนาชุมชนให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น
รูปแบบในอนาคตสำหรับการตลาดเนื้อหาและสื่อมีความเหมือนกัน
ภูมิทัศน์ที่ไม่แสวงหาผลกำไร
“ เมื่อพูดถึงการตลาดเนื้อหาองค์กรการกุศลหลายแห่งมีเรื่องราวที่มีความหมายอย่างแท้จริงที่จะบอกเล่า” รัสเซลสปาร์คแมนจาก FusionSpark Media กล่าว “ เนื่องจากองค์กรการกุศลครอบคลุมประเด็นทางสังคมสุขภาพและสิ่งแวดล้อมที่สังคมเผชิญอยู่ภารกิจหลักของพวกเขาจึงเอื้อต่อการเล่าเรื่องที่มีความหมายและสร้างแรงบันดาลใจ”
ภารกิจขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไรเอื้อต่อการเล่าเรื่องที่มีความหมายและสร้างแรงบันดาลใจ @FusionSpark ผ่านทาง @anngynn คลิกเพื่อทวีตจากข้อมูลของ Russell การรวมกันของวัตถุประสงค์ที่มีโครงสร้างและเรื่องราวที่มีความหมายช่วยให้นักการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรสามารถสร้างเนื้อหาที่มีความสำคัญต่อชีวิตของผู้คนซึ่งอาจเป็นการศึกษาและสร้างแรงบันดาลใจและสามารถแบ่งปันได้อย่างแน่นอน
แม้ว่าองค์กรการกุศลจะได้รับการเตรียมไว้สำหรับการตลาดเนื้อหา แต่มีไม่ถึงสี่ในห้า (79%) กล่าวว่าองค์กรของพวกเขาใช้มัน แต่น้อยกว่าหนึ่งในสี่ (24%) ของนักการตลาดเหล่านี้กล่าวถึงแนวทางโดยรวมขององค์กรในการตลาดเนื้อหาว่าประสบความสำเร็จ "มาก" หรือ "มาก" ตามการสำรวจการตลาดเนื้อหาประจำปีของ CMI ที่จัดทำขึ้นในช่วงฤดูร้อนปี 2559
แม้ว่าองค์กรการกุศลจะได้รับการเตรียมไว้สำหรับ #contentmarketing แต่เกือบ 79% บอกว่าองค์กรของตนใช้งานผ่านทาง @cmicontent คลิกเพื่อทวีตเป็นเรื่องง่ายที่จะเข้าใจว่าทำไมองค์กรการกุศลถึงไม่พบว่าการตลาดเนื้อหามีประสิทธิภาพ ดังที่รัสเซลอธิบายความท้าทายสำหรับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรก็มีมากเช่นกันเช่นปัญหาด้านการเงินทรัพยากรบุคคลและการกำกับดูแลจะต้องเอาชนะเพื่อใช้ประโยชน์จากคุณค่าที่แท้จริงของการตลาดเนื้อหา
ในการทำงานกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรของฉันเองฉันได้ยินและเห็นความท้าทายเหล่านั้นเกิดขึ้น
- เพื่อแก้ปัญหาความท้าทายในการรับพนักงานสมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหาผลกำไรได้ผลักดันให้องค์กรเปิดตัวบัญชี Instagram และกล่าวว่าองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรควรนำนักศึกษาฝึกงานในวัยมัธยมปลายเข้ามาช่วยเนื่องจากวัยรุ่นอยู่บนโซเชียลมีเดียตลอดเวลา
- เพื่อจัดการกับความท้าทายทางการเงินสมาชิกในคณะกรรมการคนอื่นกล่าวว่าองค์กรควรให้ความสำคัญกับจดหมายข่าวทางอิเล็กทรอนิกส์บล็อกโพสต์และโซเชียลมีเดียเนื่องจากเป็น "ฟรี"
- เพื่อค้นหาความปรารถนาที่จะแก้ไขปัญหาการกำกับดูแลองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรมักจะต้องเผชิญหน้ากับปัญหาก่อน ตัวอย่างเช่นนักศึกษาฝึกงานที่เป็นวัยรุ่นเผยแพร่บล็อกโพสต์โดยใช้ภาษาที่ไม่ตรงกับเสียงขององค์กรการกุศลหรือแย่กว่านั้นคือไม่ผ่านการรวบรวมกับคณะกรรมการขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร
สถานการณ์เหล่านั้นฟังดูคุ้นเคยหรือไม่? ผู้ที่ให้คำแนะนำในองค์กรการกุศลเหล่านี้มักจะมีความหมายดี แต่พวกเขาไม่เข้าใจความหมายที่มีประสิทธิผลของการตลาดเนื้อหาหรือชื่นชมว่าเหตุใดโปรแกรมที่ครอบคลุมแทนที่จะเป็นกิจกรรมที่ทำเพียงครั้งเดียวจึงใช้ทรัพยากรบุคคลและการเงินได้ดีขึ้น
แบรนด์หนึ่งสร้างความเคลื่อนไหวโดยการลงทุนในวัตถุประสงค์อย่างไร
เอาชนะความท้าทาย
คุณสามารถรับมือกับอุปสรรคเหล่านั้นได้โดยมุ่งเน้นไปที่สามสิ่งนี้ - จัดทำเอกสารกลยุทธ์ของคุณประเมินงบประมาณของคุณใหม่และจัดทีมงานของคุณ ต่อไปนี้เป็นแนวคิดบางประการในการทำเช่นนั้น
บันทึกกลยุทธ์ของคุณ
องค์กรการกุศลมักจะดำเนินการในสภาพแวดล้อมที่มีงบประมาณ จำกัด “ แม้ว่าจะมีองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทั้งรายเล็กและรายใหญ่ที่ได้รับการสนับสนุนอย่างดี แต่สิ่งเหล่านี้มักจะเป็นข้อยกเว้นมากกว่ากฎ” รัสเซลกล่าว “ เป็นเรื่องยากมากที่จะหาองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่มีทางการเงินเพื่อนำกลยุทธ์เนื้อหาและการริเริ่มการตลาดเนื้อหาไปใช้อย่างเหมาะสม”
ดังนั้นแทนที่จะรอเงินจากที่ให้มาลองหาวิธีดำเนินโปรแกรมการตลาดเนื้อหาที่จัดการได้ตามทรัพยากรที่คุณมี
องค์กรไม่แสวงหาผลกำไร: อย่าอิจฉางบประมาณจำนวนมาก ออกแบบโปรแกรม #contentmarketing ตามทรัพยากรที่คุณมี @AnnGynn คลิกเพื่อทวีตนั่นเริ่มต้นรัสเซลกล่าวด้วยกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาที่เป็นลายลักษณ์อักษร การมีแผนเป็นเอกสารจะช่วยให้คุณได้รับข้อมูลในหน้าเดียวกันกับคณะกรรมการและพนักงานของคุณ - วางรากฐานสำหรับโปรแกรมการตลาดเนื้อหาของคุณโดยพิจารณาจากทรัพยากรที่มีอยู่และตั้งค่ากระบวนการประเมินผลโดยมีเป้าหมายที่วัดผลได้ซึ่งทุกคนเห็นด้วย จากประสบการณ์ของ บริษัท องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรที่ลงทุนในเอกสารกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาสามารถหาเงินจำนวนมากเพื่อสนับสนุนโครงการริเริ่มขององค์กรได้
กลยุทธ์การตลาดที่มีการจัดทำเป็นเอกสารอาจดูเหมือนเป็นงาน Herculean เมื่อคุณมีสิ่งอื่น ๆ อีก 10 อย่างที่ต้องทำในหนึ่งวันและการตลาดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของงานของคุณ แต่การใช้เวลาเพียงไม่กี่ชั่วโมงในการสร้างกลยุทธ์ก็จะจ่ายเงินปันผล - ป้องกันความพยายามที่สูญเปล่า (การเงินและการจ้างพนักงาน)
วิธีดำเนินการ: ฉันมักแบ่งปันกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไรโพสต์นี้จาก George Stenitzer ซึ่งอธิบายวิธีสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาแบบหน้าเดียว เขานำคุณผ่านขั้นตอนง่ายๆทีละขั้นตอนและในท้ายที่สุดคุณจะจดกลยุทธ์ของคุณ คุณสามารถดำเนินการนี้ได้กับคณะกรรมการของคุณหรือคณะกรรมการการตลาด แชร์แบบร่างกับทุกคนขอข้อมูล (กำหนดเส้นตาย) แล้วนำไปใช้
ต้องการต้มกลยุทธ์ของคุณให้ง่ายขึ้นหรือไม่? ทำตามแบบจำลองของรัสเซลในแถลงการณ์เนื้อหาเชิงกลยุทธ์
เคล็ดลับ: กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาแบบหน้าเดียวนั้นเข้าใจง่ายและมีแนวโน้มที่อาสาสมัครและเจ้าหน้าที่จะนำไปใช้มากกว่า
เคล็ดลับ: หากคณะกรรมการขององค์กรของคุณมีคณะกรรมการการตลาดให้รับสมาชิกเหล่านั้นที่มีส่วนร่วมในกระบวนการก่อนและท้ายที่สุดให้ประธานเสนอกลยุทธ์ที่แนะนำต่อคณะกรรมการทั้งหมดเพื่อตรวจสอบและ / หรืออนุมัติ หรือหากไม่มีคณะกรรมการการตลาดแยกกันให้เชิญสมาชิกคณะกรรมการสองสามคนเข้าร่วมกระบวนการตั้งแต่เริ่มแรก การซื้อทีมปกครองของคุณนั้นเป็นสิ่งสำคัญ
ให้สมาชิกในบอร์ดมีส่วนร่วมในกระบวนการกลยุทธ์ #contentmarketing @FusionSpark & @AnnGynn กล่าว คลิกเพื่อทวีตจากนั้นเมื่อมีข้อเสนอแนะ (เหมือนที่เคยทำ) เกี่ยวกับวิธีจัดการการตลาดเนื้อหาขององค์กรคุณสามารถอ้างอิงกลยุทธ์ที่คณะกรรมการอนุมัติและบอกว่าคุณจะจดบันทึกแนวคิดของพวกเขาสำหรับการทบทวนกลยุทธ์ครั้งต่อไป
ปฏิทินบรรณาธิการของคุณไม่ใช่กลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของคุณ
ประเมินงบประมาณของคุณอีกครั้ง
จากการวิจัยล่าสุดของ CMI นักการตลาดรายงานว่าเงินเพียง 20 เซ็นต์ของเงินการตลาดทุกบาทไปที่การตลาดเนื้อหา
“ องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรต้องจัดงบประมาณให้กับเนื้อหาเป็นลำดับความสำคัญเมื่อสร้างงบประมาณ” รัสเซลกล่าว “ ความเป็นจริงของโลกที่เราอาศัยอยู่ในปัจจุบันคือเนื้อหาสำหรับการก้าวไปสู่เป้าหมายที่ไม่แสวงหาผลกำไรนั้นมีความสำคัญพอ ๆ กับออกซิเจนในการหายใจ ไม่สามารถเป็นความคิดภายหลังหรือเป็นงานที่ถูกผลักไสไปสู่ชั้นวางเมื่อเราสามารถจ่ายได้
เนื้อหาสำหรับการก้าวไปสู่เป้าหมาย # nonprofit มีความสำคัญพอ ๆ กับออกซิเจนในการหายใจ @FusionSpark คลิกเพื่อทวีตเคล็ดลับ: องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรบางแห่งประสบความสำเร็จในการระดมทุนจากการขายแบรนด์ผู้สนับสนุนเนื้อหาของตนตามที่ Russell กล่าว
อย่ามองการตลาดเนื้อหาแยกจากการริเริ่มทางการตลาดอื่น ๆ ของคุณ หากคุณถูกท้าทายว่าการตลาดเนื้อหาคืออะไรให้กลับไปที่คำจำกัดความของการตลาดเนื้อหา:
การตลาดเนื้อหาเป็นแนวทางการตลาดเชิงกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นการสร้างและเผยแพร่เนื้อหาที่มีคุณค่าเกี่ยวข้องและสอดคล้องกันเพื่อดึงดูดและรักษาผู้ชมที่กำหนดไว้อย่างชัดเจนและท้ายที่สุดเพื่อผลักดันการดำเนินการของลูกค้าที่ทำกำไร
วิธีดำเนินการ: หยุดใช้แนวทางเฉพาะกิจเนื่องจากความต้องการเนื้อหาเฉพาะหรือปัญหางบประมาณเกิดขึ้น ตรวจสอบว่าเงินทุกบาทขององค์กรถูกใช้ไปกับกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาโดยรวมของคุณอย่างไร หากต้องการค้นหาแหล่งข้อมูลทางการเงินเพิ่มเติมสำหรับการตลาดเนื้อหา (หรือเพื่อแสดงว่ากลยุทธ์การตลาดเนื้อหาของคุณสามารถประหยัดเงินขององค์กรได้อย่างไร) ให้ระบุประสิทธิภาพที่เป็นไปได้และการปรับปรุงการทำงานร่วมกัน คำแนะนำ: อาจไม่เกี่ยวข้องกับการตลาดทั้งหมด
ตรวจสอบว่ามีการใช้เงินทุกดอลลาร์ขององค์กรอย่างไรกับกลยุทธ์ #contentmarketing โดยรวม @AnnGynn คลิกเพื่อทวีตตัวอย่างเช่นทีมการตลาดลดงบประมาณการพิมพ์จดหมายข่าวเพื่อสนับสนุนโปรแกรมจดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์ที่มีราคาถูกกว่ามาก สมัครรับจดหมายข่าวบนคลาวด์ซึ่งโฮสต์ฐานข้อมูลอีเมลช่วยในการสร้างจดหมายข่าวอิเล็กทรอนิกส์และส่งเนื้อหาไปยังฐานข้อมูลทางอีเมล การประหยัดมีความสำคัญและทุกคนก็ตื่นเต้น
แต่จะเกิดอะไรขึ้นถ้าทีมนั้นตรวจสอบงบประมาณขององค์กรการกุศลและพบว่าทีมพัฒนามีบริการฐานข้อมูลของตัวเองเพื่อสื่อสารและติดตามผู้บริจาคและทีมผู้ดูแลระบบมีเอกสาร Excel พร้อมที่ติดต่อสำหรับสมาชิกในคณะกรรมการและรายการบัตรวันหยุดประจำปี ด้วยความรู้ดังกล่าวทีมการตลาดสามารถหาวิธีแก้ปัญหาแบบเอกพจน์เพื่อป้องกันความซ้ำซ้อนรวมศูนย์การสื่อสารลดค่าใช้จ่ายและปรับปรุงประสิทธิผลโดยรวม
เคล็ดลับ: เริ่มสร้างสะพานเชื่อมกับการระดมทุนหรือทีมพัฒนาของคุณผ่านกระบวนการประเมินงบประมาณนี้ องค์กรการกุศลจำนวนมากเกินไปดำเนินการด้านการตลาดและการพัฒนาแยกกันเมื่อทั้งสองควรร่วมมือกัน
จัดทีมของคุณ
สามในสี่ของนักการตลาดอยู่ในขั้นตอนแรกคือช่วงวัยรุ่นหรือวัยรุ่นของการตลาดเนื้อหาตามการวิจัยของ CMI “ ความจริงก็คือพนักงานในภาคการกุศลนั้นไม่มีประสบการณ์มากในเรื่องการตลาดเนื้อหาที่แท้จริง” รัสเซลกล่าว
3/4 ของนักการตลาดอยู่ในขั้นตอนแรกวัยรุ่นหรือวัยรุ่นของ #contentmarketing ผ่านทาง @cmicontent คลิกเพื่อทวีตสมาชิกคณะกรรมการที่ไม่แสวงหาผลกำไรยังมีแนวโน้มที่จะขาดประสบการณ์ด้านการตลาดเนื้อหาที่ลึกซึ้งและกว้างขวางเพียงพอที่จะเป็นคุณค่าที่สำคัญสำหรับพนักงานขององค์กรในการดำเนินโครงการการตลาดเนื้อหาให้ประสบความสำเร็จ
วิธีดำเนินการ: รัสเซลแนะนำให้องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทำงานร่วมกับหน่วยงานการตลาดเนื้อหาที่ให้บริการเต็มรูปแบบเพื่อเพิ่มความพยายามให้สูงสุด ซึ่งแตกต่างจากคนที่เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาเว็บไซต์และอีกคนหนึ่งที่มุ่งเน้นไปที่การตลาดผ่านอีเมลเขากล่าวว่าเอเจนซี่เข้าใจวิธีการรวมทุกด้านของการตลาดการโฆษณาและการประชาสัมพันธ์ในทุกด้าน แม้ว่าเอเจนซี่อาจดูแพงกว่าในตอนแรก แต่สุดท้ายก็อาจมีค่าใช้จ่ายน้อยลงเพราะคุ้นเคยกับการใช้จ่ายทุกดอลลาร์ทางการตลาด
เคล็ดลับ: ฉันเคยทำงานกับองค์กรการกุศลที่มีทีมงานภายในองค์กรและ / หรือทำงานร่วมกับเอเจนซี่และนักแปลอิสระหลายแห่งด้วยเหตุผลหลายประการ (ตามภูมิศาสตร์ความภักดีของสมาชิกในคณะกรรมการค่าใช้จ่าย ฯลฯ ) หากคุณไม่สามารถหลุดพ้นจากแนวทางเฉพาะกิจได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพวกเขาทั้งหมดทำงานจากกลยุทธ์เดียวและรู้ว่าแต่ละคนทำอะไร (ครั้งหนึ่งฉันเคยสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาสำหรับองค์กรที่ไม่รู้จักแบ่งปันกับฉันว่า บริษัท ได้ว่าจ้างเอเจนซี่อื่นให้จัดการ SEO ผลิตภัณฑ์สุดท้ายจากเราแต่ละคนไม่สอดคล้องกันและโปรแกรมไม่ประสบความสำเร็จ)
นั่นเป็นเหตุผลว่าทำไม - หน่วยงานเดียวหรือไม่ - องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรทุกแห่งยังคงต้องการแชมป์เปี้ยนภายในผู้ที่ต้องรับผิดชอบต่อโปรแกรมการตลาดเนื้อหา แม้ว่าบุคคลนี้จะไม่ใช่ผู้เชี่ยวชาญ แต่เธอก็ควรเข้าใจ (หรือเรียนรู้) พื้นฐานวัตถุประสงค์และกลยุทธ์ขององค์กรการกุศลและสามารถอยู่เหนือสิ่งที่หน่วยงานหรือเจ้าหน้าที่ภายในดำเนินการอยู่ได้
LinkedIn Leader แบ่งปันวิธีสร้างทีมการตลาดเนื้อหาประสิทธิภาพสูง
เป็นแรงบันดาลใจ
รัสเซลนำเสนอสามตัวอย่างขององค์กรที่ใช้กลยุทธ์การไม่แสวงหาผลกำไรทั่วไป ได้แก่ รายงานประจำปีการศึกษาผู้บริโภคและการรับรู้ของสาธารณชนที่พวกเขาทำอยู่แล้วและเปลี่ยนองค์กรเหล่านี้ให้กลายเป็นความสำเร็จด้านการตลาดเนื้อหาในยุคปัจจุบัน
Bread for the World's Hunger Reports: รายงาน การวิจัยประจำปีซึ่งตอนนี้เป็นพื้นฐานของซีรีส์วิดีโออินโฟกราฟิกบล็อกโพสต์ที่สร้างและแจกจ่ายตามปฏิทินของกองบรรณาธิการ เป้าหมายคือการทำให้ Hunger Report เป็นที่รู้จักขององค์กรต่างๆจำนวนมากขึ้นโดยมีการพัฒนา Influencer ที่มีบทบาทสำคัญในการริเริ่ม ตัวอย่างเช่น Bill McKibben นักสิ่งแวดล้อมและนักเขียนชาวสหรัฐฯได้เข้าร่วมในซีรีส์วิดีโอ ในขณะที่เขาแบ่งปันบทบาทของเขาในวิดีโอผู้ชมของ Hunger Report สามารถขยายไปสู่ผู้ติดตาม Twitter 250,000 คนของ Bill และผู้ติดตาม 330,000 คนในองค์กรของเขา 350.org
วิธีการผสมเนื้อหา Killer 1 ชิ้นให้เป็น 10
ก้าวไปสู่ความท้าทายในการดูแลตนเอง 21 วันของ End Violence: ลูกค้าของ FusionSpark Media ใช้ระบบอัตโนมัติทางการตลาดเพื่อดำเนินการริเริ่มเนื้อหาอย่างต่อเนื่องนี้ซึ่งจะส่งเคล็ดลับการดูแลตนเองวันละหนึ่งครั้งเป็นเวลา 21 วันให้กับสมาชิก โครงการนี้ได้เห็นฐานข้อมูลอีเมลเพิ่มขึ้นจาก 400 คนเป็น 11,000 คนในเวลามากกว่าหนึ่งปี
ระบบอัตโนมัติทางการตลาด: ไม่รวมแบตเตอรี่
SaveTheSource.org: นี่คือการรณรงค์ให้ความรู้สาธารณะและการศึกษาสาธารณะของ Pinelands Preservation Alliance คุณลักษณะเนื้อหาหลักของโครงการนี้คือชุดวิดีโอที่อธิบายถึงน้ำแข็งน้ำจืดของนิวเจอร์ซีย์และความจำเป็นในการปกป้องมัน
3 แบรนด์ที่ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงด้วยโซเชียลวิดีโอ
ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างอีกสองสามตัวอย่างรวมถึงตัวอย่างที่ผสมผสานเนื้อหาดิจิทัลและสิ่งพิมพ์และอีกตัวอย่างหนึ่งที่ดูแลจัดการเนื้อหาทั้งหมดนี้มีเป้าหมายเพื่อขยายการเข้าถึงและผลกระทบขององค์กรไม่แสวงหาผลกำไร:
การประกวดภาพถ่าย American Society of Civil Engineers Bridges: ASCE ใช้แนวทางด้านเนื้อหาทางสังคมและการพิมพ์ในการแข่งขันภาพถ่ายประจำปีเกี่ยวกับภาพสะพานซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของการตลาดเนื้อหาอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งเสริมวิชาชีพวิศวกรรมโยธาทั่วโลก โดยใช้ภาพจากแคมเปญโซเชียลมีเดียเพื่อจัดทำปฏิทินสะพานประจำปี จากการรายงานของ Connectivity โดย CQ Roll Call หนึ่งปีของแอพ Facebook พิเศษได้รวบรวมรูปภาพ 900 ภาพจาก 50 ประเทศการเข้าถึง Facebook (รวมถึงการเน้นผู้ชนะ) จาก 197,000 คนและการพิมพ์ปฏิทินเกือบ 15,000 รายการ
วิธีสร้างแผนการตลาดโซเชียลมีเดียอย่างชาญฉลาด แต่ง่าย [เทมเพลต]
The City Club of Cleveland Free Speech ในข่าว: องค์กรไม่แสวงหาผลกำไรอายุ 105 ปีเป็นฟอรัมการพูดฟรีที่ดำเนินการอย่างต่อเนื่องยาวนานที่สุดในสหรัฐอเมริกา เป็นที่รู้จักกันมานานแล้วจากฟอรัมสาธารณะประจำสัปดาห์รวมถึงคำถาม & คำตอบสาธารณะที่ไม่ได้เขียนสคริปต์เป็นเวลา 30 นาทีกับผู้นำระดับภูมิภาคสหรัฐอเมริกาหรือระดับโลกจากภาครัฐองค์กรหรือไม่แสวงหาผลกำไร เมื่อไม่นานมานี้มีการขยายขอบเขตการเข้าถึงโดยการดูแลเนื้อหาเกี่ยวกับภารกิจสำหรับบล็อกโพสต์รายสัปดาห์: #FreeSpeech ในข่าว การใช้แฮชแท็กยังช่วยให้องค์กรสามารถเชื่อมโยงตัวเองเข้ากับการสนทนาเฉพาะเรื่องบนโซเชียลมีเดีย
สรุป
ในฐานะนักการตลาดที่ไม่แสวงหาผลกำไรคุณมีตำแหน่งที่ดีในการบอกเล่าเรื่องราวที่มีผลกระทบ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ปล่อยให้อุปสรรคมาขวางทางคุณ ด้วยการสร้างกลยุทธ์การตลาดเนื้อหาที่ครอบคลุมกำหนดเงินการตลาดของคุณใหม่และทำให้มั่นใจว่าคุณมีความสามารถที่จำเป็นในการใช้กลยุทธ์เรื่องราวที่ยอดเยี่ยมของคุณจะดำเนินต่อไปดึงดูดและจูงใจให้ผู้ชมของคุณทำสิ่งต่างๆได้มากขึ้นแม้ว่างบประมาณของคุณจะน้อยก็ตาม
พร้อมหรือยังที่จะทุ่มเทเวลาห้าชั่วโมงเพื่อมุ่งเน้นไปที่การตลาดเนื้อหาที่ไม่แสวงหาผลกำไรด้วย Russell Sparkman จาก FusionSpark Media ลงทะเบียนสำหรับ Content Marketing World 2017 Non-Profit Lab ในวันที่ 8 กันยายนใช้รหัส BLOG100 เพื่อประหยัดเงิน 100 ดอลลาร์ในการลงทะเบียน
ภาพปกโดย Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute