กลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางความคิด: 10 ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดที่คุณต้องหลีกเลี่ยง

ความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นเป้าหมายของผู้บริหารหลายๆ คน และเป็นจุดสูงสุดของความสำเร็จในการสร้างแบรนด์สำหรับผู้บริหาร แต่มันไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ นั่นคือเหตุผลที่คุณต้องพัฒนากลยุทธ์การเป็นผู้นำทางความคิด

หลายคนคุ้นเคยกับพื้นฐานของวิธีสร้างความเป็นผู้นำทางความคิด เช่น สร้างเนื้อหา กำหนดเวลาการพูด สังเกตแนวโน้ม ฯลฯ เป็นต้น

แต่มีบางสิ่งที่ผู้คนทำโดยไม่รู้ตัวซึ่งมีศักยภาพที่จะทำลายความเป็นผู้นำทางความคิดของพวกเขา

การรู้ว่าควรหลีกเลี่ยงอะไรในขณะที่คุณพัฒนากลยุทธ์สามารถเสริมสร้างความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณในท้ายที่สุด และช่วยให้คุณประสบความสำเร็จ

มาดูข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุด 10 ข้อที่อาจอยู่ระหว่างคุณกับเป้าหมายความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ และวิธีแก้ไขความเสียหายจากความผิดพลาดเหล่านี้

10 ข้อผิดพลาดที่ใหญ่ที่สุดในกลยุทธ์ความเป็นผู้นำทางความคิด & วิธีหลีกเลี่ยงพวกเขา

1. เน้นการส่งเสริมตนเอง

เมื่อพวกเขาเริ่มเรื่องราวความเป็นผู้นำทางความคิด น่าเสียดายที่เขาไม่ได้นำความคิดหรือความเป็นผู้นำมาพูดถึงเรื่องนี้มากนัก แต่พวกเขาใช้วิธีส่งเสริมตนเองเพื่อเป็นผู้นำของพวกเขาแทน

สิ่งนี้ขัดกับหลักการพื้นฐานบางประการของการเป็นผู้นำทางความคิด ทุกวันนี้ ทันทีที่ผู้คนสูดดมแม้แต่คำใบ้ของแรงจูงใจในการช่วยตัวเอง พวกเขาก็กลายเป็นคนหูหนวก อย่าเสี่ยงที่จะทำให้ผู้ชมของคุณแปลกแยก

สิ่งที่ต้องทำ: หลีกเลี่ยงไม่ให้โปรโมตบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของคุณภายนอก ให้เน้นที่ความต้องการของผู้ชมของคุณแทน แม้ว่าคุณจะรู้ว่าผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณสามารถช่วยพวกเขาได้ แต่แพลตฟอร์มความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณไม่ใช่สถานที่ที่จะนำเสนอ

ให้คำแนะนำและข้อมูลที่แสดงความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมของคุณ แสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับปัญหาที่กำลังมาแรงและแนวทางแก้ไขใหม่ๆ แสดงให้ผู้ชมเห็นว่าคุณพร้อมสำหรับพวกเขา ไม่ใช่แค่เพื่อผลกำไรส่วนตัวเท่านั้น

หลีกเลี่ยงการโปรโมตบริษัทหรือผลิตภัณฑ์ของคุณ ให้เน้นที่ความต้องการของผู้ชมแทน

2. ติดตามฝูงชน

ตามคำจำกัดความของพวกเขา ผู้นำทางความคิดมีความโดดเด่นจากคนรอบข้าง พวกเขาเข้าสู่เส้นทางใหม่และมีนิ้วหัวแม่มือในจังหวะของเรื่องอุตสาหกรรมซึ่งทำให้พวกเขาอยู่ในตำแหน่งที่สำคัญในการกำหนดแนวโน้มและพูดถึงประเด็นสำคัญ

ไม่ต้องสงสัยเลยว่าคุณสังเกตเห็นว่าเทรนด์บางอย่างได้รับความสนใจอย่างมากจากคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ ตัวอย่างเช่น เป็นเวลานานที่ผู้คนเขียนเกี่ยวกับข้อมูลขนาดใหญ่ แม้ว่าการเพิ่มความคิดเห็นในหัวข้ออาจเป็นเรื่องน่าดึงดูดใจ แต่ถ้าคุณไม่มีมุมมองใหม่ๆ ที่จะนำเสนอ คุณก็อาจทำให้ผู้ฟังล้นหลามด้วยข้อมูลที่ซ้ำซาก

สิ่งที่ต้องทำ: อย่าด่วนเกินไปที่จะกระโดดข้ามกลุ่ม – โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเพียงแค่สะท้อนคนอื่น ให้มองหาเรื่องราวใหม่ๆ แทน มองหาวิธีสร้างความโดดเด่นให้แตกต่างจากคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ

3. ขาดกลยุทธ์

บางคนเข้าใจผิดคิดว่าการเป็นผู้นำทางความคิดเป็นวิธีแก้ปัญหาอย่างรวดเร็ว พวกเขาวางแผนงานกิจกรรม บางทีอาจเผยแพร่บทความสองสามบทความ และคาดหวังว่าการเป็นผู้นำทางความคิดจะเป็นผลลัพธ์ที่เป็นธรรมชาติ (และรวดเร็ว)

แต่การเป็นผู้นำทางความคิดนั้นแทบจะเป็นข้อตกลงที่ทำครั้งเดียวแล้วเสร็จ — ต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอในระยะยาว

สิ่งที่ต้องทำ: เตรียมพร้อมที่จะทุ่มเทเวลาและพลังงานของคุณในการเป็นผู้นำทางความคิด กำหนดกลยุทธ์เพื่อปลูกฝังความเป็นผู้นำทางความคิดในระยะยาว มองหาวิธีที่จะสนับสนุนความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณอย่างต่อเนื่อง ทำงานเพื่อบูรณาการกลยุทธ์ที่หลากหลาย รวมถึงเนื้อหาที่เผยแพร่ บทบาทการพูดของแขก แคมเปญ และพันธมิตรเชิงกลยุทธ์

ความเป็นผู้นำทางความคิดไม่เคยเป็นข้อตกลงที่ทำครั้งเดียวแล้วเสร็จ — ต้องใช้ความพยายามอย่างต่อเนื่องและต่อเนื่องยาวนาน

4. เสียงที่ไม่สอดคล้องกัน

เมื่อเป้าหมายความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณเติบโตขึ้นทั่วทั้งธุรกิจของคุณ คุณก็เสี่ยงที่จะพูดพล่อยๆ ตัวอย่างเช่น คุณอาจมีหลายทีมที่ทำงานในโครงการผู้นำทางความคิด ซึ่งแต่ละทีมมีเป้าหมายและวิสัยทัศน์เฉพาะของตนเอง หากปราศจากการกำกับดูแลร่วมกัน กลยุทธ์การเป็นผู้นำทางความคิดของคุณจะประสบปัญหา

สิ่งที่ต้องทำ: แต่งตั้งบุคคลสำคัญเพื่อดูแลความพยายามในการเป็นผู้นำทางความคิดของคุณทั้งหมด สร้างคำแนะนำที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิธีที่คุณต้องการให้ทีมเป็นตัวแทนของความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกคนมีวิสัยทัศน์เดียวกันและจะเป็นตัวแทนของคุณได้ดี

5. การอ้างสิทธิ์ที่เป็นเท็จ

บางคนพยายามที่จะแสดงความเป็นผู้นำทางความคิดที่น่าประทับใจ พยายามอ้างความรับผิดชอบต่อแนวโน้มและแนวทางแก้ไขที่มีอยู่ก่อนที่พวกเขาจะมาถึงที่เกิดเหตุ

แต่นอกเหนือจากการสนับสนุนความเป็นผู้นำทางความคิดแล้ว สิ่งนี้อาจทำลายความพยายามของคุณ

สิ่งที่ต้องทำ: ตรงไปตรงมากับผู้ชมของคุณ อย่าทำเหมือนว่าทุกความคิดที่คุณนำเสนอนั้นถูกประทับตราเพื่อความสำเร็จโดยตัวคุณ แสดงความชื่นชมและซาบซึ้งต่อแนวคิดและนวัตกรรมของผู้เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมด้วยกัน และให้เครดิตผู้รับผิดชอบเสมอเมื่อพูดถึงแนวคิดของพวกเขา

6. วางหน้าเท็จ

หลายคนพยายามแสดงคุณลักษณะที่เทียบเท่ากับการเป็นผู้นำทางความคิด และในทางกลับกัน การซ่อนคุณสมบัติอื่นๆ ที่พวกเขากลัวอาจทำลายกลยุทธ์การเป็นผู้นำทางความคิดของพวกเขา

ตัวอย่างเช่น ผู้หญิงบางคนรู้สึกว่าจำเป็นต้องซ่อนคุณลักษณะบางอย่างของผู้หญิงเพื่อให้ดูเหมือนเป็น "ผู้นำ" มากขึ้น กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ พวกเขารู้สึกว่าต้องสวมบทบาทที่เป็นลูกผู้ชายมากขึ้นเพื่อให้เข้ากับส่วนผู้นำทางความคิด

สิ่งที่ต้องทำ: คุณสามารถเป็นผู้นำทางความคิดที่มีความมั่นใจโดยไม่ต้องแยกลักษณะบุคลิกภาพพื้นฐานที่ทำให้คุณเป็นตัวของตัวเอง

ในที่สุด ถ้าคุณไม่ซื่อสัตย์กับตัวเอง คุณจะเศร้าโศกและผู้ชมของคุณจะเข้าใจสิ่งนี้ ให้เน้นที่การเป็นตัวของตัวเองแทน แสดงบุคลิกของคุณและนิสัยใจคอเล็กๆ น้อยๆ ที่ทำให้คุณเป็นคนพิเศษในแบบที่คุณเป็น ในที่สุด คุณจะมีผู้ชมที่ภักดีมากขึ้นซึ่งซาบซึ้งในตัวตนของคุณอย่างแท้จริง ไม่ใช่คนที่คุณคิดว่าควรจะเป็น

7. ขาดข้อความที่ชัดเจน

ข้อความที่ชัดเจนคือสิ่งที่ดึงดูดผู้ชมของคุณ — เสียงร้องเรียกชุมนุม ถ้าคุณต้องการ อย่างไรก็ตาม โชคไม่ดีที่ผู้นำทางความคิดที่มีศักยภาพจำนวนมากมักจะโต้กลับในข้อความของพวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตอนแรก

เป็นสิ่งสำคัญในฐานะผู้นำทางความคิดที่จะต้องใส่ข้อความของคุณลงและสอดคล้องกัน ไม่เช่นนั้น คุณจะดูไม่มีสมาธิ—ไม่ใช่คุณสมบัติที่ผู้คนต้องการจากผู้นำทางความคิด

สิ่งที่ต้องทำ: ใช้เวลาในการตอกย้ำข้อความความเป็นผู้นำทางความคิดที่ชัดเจนซึ่งแสดงถึงความเชี่ยวชาญในอุตสาหกรรมและค่านิยมหลักของคุณ จะต้องสอดคล้องกันตลอดทั้งเว็บไซต์ แคมเปญ และโปรไฟล์โซเชียลมีเดียของคุณ

8. การเผยแพร่เนื้อหาคุณภาพต่ำ

เนื้อหาเกี่ยวกับความเป็นผู้นำทางความคิดเป็นหนึ่งในวิธีสำคัญในการเป็นผู้นำในสาขาของคุณ แต่ด้วยความคลั่งไคล้ในการเผยแพร่และรวบรวมเนื้อหา ผู้นำทางความคิดที่มีศักยภาพจำนวนมากจึงผลิตเนื้อหาย่อยที่ขับไล่ แทนที่จะดึงดูดผู้ชม

สิ่งที่ต้องทำ: อย่าเพิ่งเผยแพร่เนื้อหาเพื่อประโยชน์ของเนื้อหา ให้ใช้เวลาของคุณเพื่อให้แน่ใจว่าเนื้อหาของคุณมีคุณภาพสูงและตรงตามมาตรฐานอุตสาหกรรม ซึ่งรวมถึงพื้นฐานของการสะกดคำ ไวยากรณ์ และความสามารถในการอ่าน แต่คุณควรใช้เวลาสร้างเนื้อหาในเชิงลึกและยาวที่ให้มุมมองที่ครอบคลุมเกี่ยวกับเนื้อหาของคุณ

ตรวจสอบ Backlog ของเนื้อหาเพื่อให้แน่ใจว่าทั้งหมดเป็นไปตามมาตรฐานเหล่านี้ อัปเดตเนื้อหาย่อยเพื่อให้นำเสนอความคิดของคุณได้ดียิ่งขึ้น

หากคุณมีฐานเนื้อหาที่มั่นคงอยู่แล้ว ให้มองหารูปแบบเนื้อหาที่หลากหลาย พิจารณาสร้างวิดีโอ อินโฟกราฟิก หรือสไลด์แชร์ที่มีศักยภาพในการดึงดูดผู้ชมของคุณ

9. สมบูรณ์แบบเกินไป

ไม่มีใครสมบูรณ์แบบ—มีผู้นำทางความคิดรวมอยู่ด้วย บางคนอาจไม่ต้องการเผยแพร่ความล้มเหลวของตนเอง แต่ความจริงก็คือความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของชีวิต

แม้ว่าคุณอาจต้องการปรากฏเป็นเทพเจ้ากรีกหรือเทพธิดาต่อผู้ชมของคุณ แต่สิ่งนี้ไม่สมจริงและอาจเบี่ยงเบนความสนใจจากการสร้างแบรนด์ผู้บริหารของคุณได้เป็นอย่างดี ในยุคสมัยใหม่นี้ ผู้คนต้องการติดตามผู้นำ B2B ที่มีความจริงใจและไม่ใหญ่โตไปกว่าชีวิต

สิ่งที่ต้องทำ: ทำให้แบรนด์ของคุณมีมนุษยธรรมโดยการแบ่งปันความล้มเหลวในอาชีพของคุณตามความเหมาะสม ผู้ชมของคุณจะรู้สึกใกล้ชิดกับคุณมากขึ้นในฐานะบุคคลและมีแนวโน้มที่จะฟังข้อมูลเชิงลึกและคำแนะนำของคุณมากขึ้น

10. การเป็นผู้เชี่ยวชาญในเรื่องมากเกินไป

ฉันเคยเห็นสิ่งนี้มาหลายครั้งแล้ว — ผู้คนอ้างว่าเป็นผู้มีอำนาจในหลายสาขาวิชา ฉันเข้าใจการล่อลวงให้ทำสิ่งนี้ หลายคนให้เหตุผลว่ายิ่งผู้คนมีความเชี่ยวชาญในด้านต่างๆ มากเท่าไร พวกเขาก็จะยิ่งน่าประทับใจมากขึ้นเท่านั้น

อย่างไรก็ตาม แนวความคิดนี้มักจะย้อนกลับมา ลองคิดดูจากอีกมุมหนึ่งสักครู่: หากคุณอ้างว่าเชี่ยวชาญในหลากหลายเรื่อง คุณจะเป็นผู้เชี่ยวชาญได้ มากแค่ ไหน? อันที่จริง การทำเช่นนี้คุณเสี่ยงต่อการทำให้อำนาจที่รับรู้ของคุณเจือจางลงและปรากฏว่าเป็นของปลอมต่อผู้ฟังของคุณ

สิ่งที่ต้องทำ: ป้อนหัวข้อเฉพาะบางหัวข้อที่ความเชี่ยวชาญของคุณโดดเด่นเหนือคนอื่นๆ ในอุตสาหกรรมของคุณ ศูนย์ในหนึ่งหรือสองประเด็นนี้และพัฒนาอำนาจของคุณ ปลูกฝังเนื้อหาความเป็นผู้นำทางความคิดและวิธีอื่นๆ ในการแสดงความเชี่ยวชาญของคุณในด้านเฉพาะเหล่านั้น

ประเด็นสำคัญที่ต้องจำ...

• มุ่งเน้นที่การช่วยเหลือผู้ชมของคุณแทนการโปรโมตตนเอง
• ความเป็นผู้นำทางความคิดไม่ใช่ข้อตกลงที่ทำเพียงครั้งเดียว คุณต้องสร้างกลยุทธ์ระยะยาวเพื่อความสำเร็จ
• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการเป็นผู้นำทางความคิดของคุณมีความสอดคล้องกันตลอดทั้งทีมที่ทำงานในโครงการความเป็นผู้นำทางความคิด
• เป็นตัวของตัวเอง อย่าพยายามทำตามแบบที่คุณคิดว่าผู้นำทางความคิดควรเป็น

อย่าปล่อยให้ความผิดพลาดเหล่านี้มาขัดขวางเป้าหมายความเป็นผู้นำทางความคิดของคุณ มุ่งเน้นที่ส่วนสำคัญเหล่านี้ในกลยุทธ์ของคุณและเสริมความแข็งแกร่งให้กับตำแหน่งของคุณในฐานะผู้นำทางความคิดในที่สุด