İş Danışmanlığı Hakkında Kendinize Sormanız Gereken Önemli Sorular
Yayınlanan: 2020-12-14Muhtemelen 'iş danışmanlığı' terimini duymuş ve ne olduğunu merak etmişsinizdir. Eğer öyleyse, yalnız değilsin. İş danışmanlığına ilgi hızla artıyor ve büyük şirketlerin her yıl danışmanlık için milyonlar harcaması şaşırtıcı değil.
Tanım olarak danışman, mesleğinin bir parçası olarak uzman tavsiyesi veren kişidir. Bir iş danışmanı, işin her alanında bilgi sahibidir ve bu konuda uzman tavsiyesi verir. Birçok danışman, kendilerini daha iyi şirketlerle ilişkilendirmek ve bilgilerini genişletmek için inovasyon ve iş danışmanlığı ajanslarını kullanır.
İş danışmanlığı dünyasına girmeyi düşünmeden önce, işaretlemeniz gereken birkaç kutu var. Bu konuda çok fazla strese girmeyin çünkü başarılı bir iş danışmanı olmak için size takip etmesi kolay bazı ipuçları ve kılavuzlar hazırladık.
İçindekiler
- Kendinize Sormanız Gereken Önemli Sorular
- Başarılı Bir İş Danışmanının Kişilik Özellikleri Nelerdir?
- Nasıl Kalifiye Bir İş Danışmanı Olabilirim?
- Bir İş Danışmanının Günlük Görevleri Nelerdir ve Bunu Ben Yapabilir miyim?
- İş Danışmanlığı Amaçları
- Bilgi vermek
- Sorunları Çözme
- Teşhis
- Önerilerde Bulunmak
- Değişiklikleri Uygulama
- Uzlaşmaya Ulaşmak ve Teşvik Eden Taahhüt
- Daha fazla gelişmenin yolunu açmak
- Ne Tür İş Danışmanlığı Seçmeliyim?
- O
- Reklam ve pazarlama
- İnsan kaynakları
- Yönetim Stratejisti
- Operasyonlar ve Kalite
- İş Danışmanı Olmak için Kontrol Listesi
- Ofis alanı
- İş planı
- Pazarlama
- Kiralık işçiler
- Başarılı İş Danışmanlarının Ortak Nitelikleri
- uygulamalı deneyim
- Uygulanabilir deneyim
- Mükemmel sicil
- Olağanüstü bir Portföy nasıl oluşturulur?
- Başarılar ve Beceriler
- Resimleri Dahil Et
- İş Danışmanlığı dışındaki diğer deneyimleri ekleyin
- Bir İş Danışmanı Tutmanın Amacı Nedir?
- Geçici Yardım
- Sıcak Koltuk
- Yapıcı eleştiri
- Taze Bir Alışkanlık
- Son düşünceler
Kendinize Sormanız Gereken Önemli Sorular
Başarılı Bir İş Danışmanının Kişilik Özellikleri Nelerdir?
İş danışmanı olmak oldukça zahmetli bir iştir. Eğer bir şey varsa, bu daha çok bir yaşam tarzı gibi. Çok fazla bağlılık gerektirdiğinden, kendi kendini motive etmek bir zorunluluktur. Sürekli olarak birden fazla müşteriyi ve yoğun programları dengeleyeceğiniz için zaman yönetimi becerileriniz yerinde olmalıdır. İşle birlikte gelen esnekliği benimserken iyi bir iş-yaşam dengesi kurmanız en iyisi olacaktır.
Sosyal bir kelebekseniz, bu sizin lehinize oldukça iyi çalışacaktır. Ağ oluşturma, iş danışmanlığı dünyasında büyük bir olaydır ve ağızdan ağıza iletişim, yeni müşteriler edinmenin ve iyi bir itibar oluşturmanın en iyi yoludur. Güçlü kişilerarası beceriler ve iyi bir iletişimci olmak, müşterilerinizle güçlü bir temel oluşturmak için çok önemlidir.
Nasıl Kalifiye Bir İş Danışmanı Olabilirim?
Bir iş danışmanı olmak için, bir iş uzmanı olduğunuzu kanıtlamanız gerekir. İşletme alanında BSc/BA veya özel bir iş alanında MSc/MA gibi akredite bir sertifikaya sahip olmak ideal olacaktır. Ayrıca bir iş danışmanı kursu alarak sertifika sahibi olabilirsiniz.
Elbette, uzman olmak için bir derece veya sertifikadan çok daha fazlasına ihtiyacınız olacak. Pazarlama, BT, yönetim ve İK gibi çok çeşitli alanlardaki bilgiler çok fazla ağırlık taşıyacaktır. Deneyim en iyi öğretmendir, bu nedenle bir danışman olarak veya herhangi bir iş alanında deneyim, kesinlikle müşterileri etkileyecek ve size ilk elden deneyim sağlayacaktır.
Bir İş Danışmanının Günlük Görevleri Nelerdir ve Bunu Ben Yapabilir miyim?
Görevler iş gereksinimlerine bağlıdır, ancak bazı ortak görevler arasında sorun değerlendirmeleri yapmak için müşterilerle toplantı yapmak, bilgi toplamak için gölgeleme ve anketler gibi yöntemler kullanmak ve işteki zayıf bağlantıları keşfetmek için bulguları analiz etmek yer alır. Bazen danışman bulgularını ve çözümlerini sunmalıdır, bu nedenle mükemmel bir iletişim ve konuşmaya sahip olmak çok önemlidir.
Doğru kişilik ve ilgili niteliklerin iyi bir karışımına sahipseniz, bir iş danışmanı pozisyonunun günlük görevlerini yerine getirebilmelisiniz. Unutmayın, ilk başladığınızda, kaldırabileceğinizden fazlasını üstlenmeyin ve her zaman bir planınız olsun.
İş Danışmanlığı Amaçları
İş danışmanlığı, tavsiye vermek olarak tanımlanırsa, aşırı basit görünebilir. Bu çok daha fazlasıdır ve farklı danışmanların işletmelere değer sunmanın benzersiz yolları vardır. Genel olarak, tercih edilen bir yöntem, onu belirli adımların ve karşılanması gereken hedeflerin olduğu bir süreç olarak görmektir. Bunlar bazı ortak hedeflerdir:
Bilgi vermek
Bilgi vermek, şirketlerin bir iş danışmanı tutmasının en yaygın nedenlerinden biridir. Genellikle danışmanın araştırmalar yapması, yükümlülükleri ve fizibilitesini hesaplaması, pazar araştırmaları yapması veya işin herhangi bir yönünü analiz etmesi gerekir. Şirket, tarafsız bakış açısı nedeniyle bu amaçlar için bir danışman aramaktadır. Ancak, birçok şirket bilgiyi alır ve sonra onu iyi bir şekilde kullanmaz. Burada bir danışmanın uzmanlığı devreye girer.
Sorunları Çözme
Bazen yöneticilerin çözmesi zor sorunları vardır ve bir uzmanın yardımına ihtiyaç duyarlar. Örneğin, farklı bir iş koluna yatırım yapma, şirketin organizasyonunu yeniden yapılandırma veya pazarlama stratejileri konusunda tavsiyeye ihtiyaçları olabilir. Şirketler ayrıca moral, çalışan verimliliği, iletişim, çalışma ortamı ve yönetim ardıllığı gibi daha kişisel şirket konularında yardıma ihtiyaç duyabilir.
Bir danışman olarak, şirketin çözmenizi istediği sorunun aslında çözülmesi gereken sorun olduğundan emin olmak için profesyonel bir sorumluluğunuz vardır. O ifadeyi açalım; Çoğu zaman, müşterinin sorunu bulmak için yardıma ihtiyacı vardır. Danışman en önemli olmayan bir sorunu çözmek için çalışırsa, bu iş için bir kayıp olur. Bu nedenle, danışman şirketin hangi bilgileri istediğini öğrendiğinde, asıl sorunun ne olduğunu anlaması gerekir. Bunu şu sorulardan bazılarını sorarak yapabilirler:
- Geçmişte hangi stratejiler kullanıldı ve sonuçları neler oldu?
- İşin hangi yönleri şirketin şirket standartlarına uygun değil?
- Müşterinin aklında olan herhangi bir çözüm var mı?
- Sorun çözüldüğünde sonuç ne olacak?
- İlgili tüm taraflar çözümü kabul edecek mi?
- Çoğunluğun kabul etmesini sağlamak için ne yapılabilir?
Teşhis
Bir iş danışmanı olarak teşhis koymak son derece zordur. Şirkette neyin yanlış olduğunu bulmak için birçok engel var. Bazı engeller, yönetimin kendilerini korumak için neler olduğunu gizlemek istemesinden kaynaklanmaktadır. Bir işletmenin gelişmesi için gerçeğin bulunması gerekir. Bu nedenle danışmanlar sadece dış etkenlere değil, aynı zamanda yönetim kararlarının arkasındaki mantık ve çalışanların davranışları gibi iç etkenlere de bakarlar.
Şirketler dışarıdan yardım almak için bir danışman tutsa da, iyi danışmanlar şirket içi personel dahil etmenin faydalarından yararlanır. Personeli dahil ederek, danışmanlar motive eder ve planın işlemesini sağlarken ayrıntılı çalışma yapmaya yatırım yapabilirler. Danışmanların bundan elde ettikleri paha biçilemez. Personelin birlikte nasıl çalıştığını, şirketin ne kadar şeffaf olduğunu ve kilit üyelerin hangi becerilere sahip olduğunu görürler.
Önerilerde Bulunmak
Bir teşhise ulaşıldığında, danışman işin nasıl iyileştirileceğine dair tavsiyelerde bulunur. Bu tavsiyelerin uygulanıp uygulanmamasına karar vermek şirkete kalmıştır. Formalitelerin bir parçası olarak, danışmanlar ya yazılı bir rapor ya da sözlü bir sunum sağlar. Bulgularını gösterirler, tespit edilen sorunları tanımlarlar ve önerilen çözümler önerirler.
Ne yazık ki, bir rapor oluşturmak için çok çalışmanın gerektiği ve değişiklikleri uygulamak için hiçbir şey yapılmadığı zamanlar vardır. Bu nedenle işletmelerin bir değişiklik yapmak için çalışmaya istekli olduklarından emin olmaları gerekir. Aynı zamanda danışman, tavsiyelerin şirketin uygulaması için yeterince gerçekçi ve ekonomik olmasını sağlamalıdır.
Değişiklikleri Uygulama
Tavsiyelerin fiilen uygulanmasına bir iş danışmanının dahil olup olmayacağı konusunda bir fikir birliği yoktur. Birçoğu bunun yönetimin rolü olduğunu ve danışmanın işinin tavsiyelerde bulunmak olduğunu iddia ediyor. Ancak iş danışmanlığı, iyileştirmeler yaratmak için yönetim ekibiyle el ele çalışmakla ilgilidir. Yönetim ekibi, danışmanın da aynısını yapabilmesi için rollerini değersizleştirmeden teşhis sürecinde girdilerini verebilir.
Uzlaşmaya Ulaşmak ve Teşvik Eden Taahhüt
Bir fikir birliği yoksa, diğer tüm adımlar boşunadır. Herkesin her adımda aynı sayfada olmasını sağlamak esastır. Bu nedenle, uygulama zamanı geldiğinde, şirket tüm gücüyle dışarıda! İş danışmanlarının çalışmalarının birçok seviyesi vardır. Bir strateji bulmalı, müşterinin fikirleriyle aynı fikirde olduğundan emin olmalı veya müşteriyi kabul etmeye ikna etmeli ve şirketi plana bağlı kalması için motive etmelidirler.
Daha fazla gelişmenin yolunu açmak
Danışmanın ayrıldığı dakika, iş eski işleri yürütme şekline geri dönerse anlamsız olurdu. Bu nedenle, kalıcı değişim yaratmak ve değişiklikleri uygulamak için personele ilham vermek, iş danışmanlığının büyük bir parçasıdır. Müşteriyi sürece dahil ederek, hangi alanların iyileştirilmesi gerektiğini ve hedeflerin, stratejilerin vb. nasıl belirlenip bunlara ulaşılacağını anlayacaklardır. Ancak, yöneticilerin nasıl yönetileceğinin öğretilmesi fikrinden hoşlanmayabileceklerini unutmayın. Küçümsüyor ve bir danışman olarak sizin işiniz öğretmek değil, dahası, olumlu değişim yaratmak için birlikte çalışmak.
Ne Tür İş Danışmanlığı Seçmeliyim?
İşle ilgili genel tavsiyeler veren bir iş danışmanı olsanız da, bir nişin olması öne çıkmanıza yardımcı olur. Belirli bir iş danışmanlığı türü seçerek, güçlü yönlerinizi daha fazla kullanacak ve şirketlerin belirli hedeflerine ulaşmasına yardımcı olacaksınız. Sayısız iş danışmanlığı türü vardır. Şimdi en yaygın beş tanesine bakalım:
O
BT patlama yaşıyor ve bir BT danışmanı, bir işletmenin yeni teknoloji meraklısı pazarın beklentilerine ayak uydurmasına yardımcı olacak. Teknoloji konusunda beceriniz ve BT yeterliliğiniz varsa, o zaman bu sizin alanınızdır. Bu rolde, şirketler genellikle eski sistemleri en son teknolojiyle entegre etmenize veya mevcut müşterilerin teknolojik taleplerini karşılamanıza yardımcı olmanıza ihtiyaç duyacaktır.
Reklam ve pazarlama
Pazarlama, bir işletmenin yüzüdür. Bir reklam ve pazarlama danışmanı olarak, müşterilere logolardan sosyal medya stratejilerine kadar her konuda danışmanlık yapacaksınız. Bir pazarlama danışmanı, belirli bir işletme için özel olarak hazırlanmış hazır reklam stratejileri sunarken, reklamcılıkta neyin işe yaradığını da bilmelidir.
İnsan kaynakları
İK her zaman bir zorunluluk olacaktır çünkü işyerinde her zaman bir şekilde çatışma olacaktır. İK danışmanları yüksek talep görüyor ve bazen benzersiz sorunlarla uğraşıyorlar. İşletmelere eğitim ve geliştirme, çatışma çözme ve üretken ve huzurlu bir çalışma ortamı sağlama konusunda yardımcı olabilirler.
Yönetim Stratejisti
Yönetim deneyiminiz varsa ve verimliliği artırmak, pazarlamayı geliştirmek ve satışları artırmak için yönetimin hangi stratejileri kullanabileceğini biliyorsanız, o zaman bu alan tam size göre. Yönetim ve strateji danışmanları, işletmelere ürün portföylerini genişletme, rakiplerini satın alma konusunda tavsiyelerde bulunma ve verimli ve uygun maliyetli kararlar alma konusunda yardımcı olur.
Operasyonlar ve Kalite
Bir operasyon danışmanı bir işe girecek ve üretim sürecini analiz edecek ve kalitenin korunmasını veya iyileştirilmesini sağlarken süreçleri basitleştirmeyi amaçlayacaktır. Bu alanda detaylara iyi bakmalı ve kalite kontrol sistemleri konusunda bilgili olmalısınız. İşletmeler bunlara değer verir çünkü kusurları azaltan ve genel sonucu iyileştiren bir değişiklik yaratırlar.
İş Danışmanı Olmak için Kontrol Listesi
Ofis alanı
Belirlenmiş bir çalışma alanına sahip olmak her işletme için önemlidir. Bir iş danışmanı olarak, bir ev ofisinden çalışmayı seçme lüksüne sahipsiniz. Evden çalışmanın artıları ve eksileri vardır. İşe giderken trafik geçmişte kalacağı için ofis alanı için kira ödemek zorunda kalmayacaksınız. Ek bir bonus olarak, programınızda daha fazla esnekliğe sahip olacaksınız. Ancak, kendi işinizin patronu olmanız ve dikkatinizin kolayca dağılmasına izin vermemeniz gerekecek.
İş planı
Planlı olmak başarının anahtarıdır. Size en uygun ve nereden çalışacağınıza karar verin. Ayrıca iyi bir şarj fiyatı bulmanız gerekecek. İyi bir ipucu, diğer danışmanlık firmalarını arayarak bir fiyat listesi almak ve fiyatlarınızı rakiplerinize benzer hale getirmektir. Elbette, belirli bir oran fiyatına gelmeden önce tüm giderlerinizi hesaplamanız gerekir.
Pazarlama
Bir iş sahibi olmak için müşterilerinizin olması gerekir. İyi bir pazarlama planı, mevcut müşterilerinizi korumanıza ve yenilerini almanıza yardımcı olacaktır. Kullanacağınız yöntem size bağlıdır, ancak bazı popüler yöntemler arasında broşürler, soğuk arama, haber bültenleri ve yönlendirmeler ile kulaktan kulağa iletişim yer alır. Bir yöntem seçerken daima finansmanı ve zamanı göz önünde bulundurun.
Şu anda, çevrimiçi reklamcılık en iyi seçeneğinizdir. Bir web sitesi kurduktan sonra , web sitesi derecelendirmelerinizi nasıl iyileştireceğinizi merak edebilirsiniz. Mükemmel hizmetin en iyi reklam biçimi olduğunu unutmayın. Mutlu müşteriler iyi yorumlar bırakacak ve web sitenizin puanlarını artıracak ve bu da size daha fazla müşteri kazandıracaktır.
Kiralık işçiler
Bir iş danışmanı olarak ilk birkaç mevsiminizde, idari işleri ve müşterileri iyi idare edebilmelisiniz. İşler yoğunlaştığında, iş yükü, özellikle de yönetici ve planlama, üstesinden gelinemeyecek kadar fazla olabilir. Bir yönetici asistanı işe almak, danışmanlık işlerine daha fazla, aramaları dosyalamak ve cevaplamak için daha az zaman harcayabileceğiniz anlamına gelir. Bazı danışmanlar, işlerini pazarlamaya ve müşteriyi artırmaya yardımcı olmak için pazarlama asistanları tutar.
Başarılı İş Danışmanlarının Ortak Nitelikleri
İşletme Yüksek Lisansınız olabilir, ancak gösterecek deneyiminiz yoksa, başka bir şey yoksa - bir işletme danışmanı olarak işe alınma şansınız çok düşüktür. Geçmişiniz inanılmaz derecede önemli. Firmaların danışman seçerken aradığı üç temel unsur vardır.
uygulamalı deneyim
Bir iş danışmanı olarak, müşterilere uzman hizmetlerinizi sunuyorsunuz. - Alanınızda uzman olmalısınız. İşletmeler genellikle bir işletmeye sahip olan veya küçük işletmeleri veya start-up'ları yönetenleri arar. Departmanları ve organizasyonları yönetme deneyimi bile çok fazla ağırlık taşıyabilir.
Uygulanabilir deneyim
İşletmelerin kendi alanlarında çalışmış danışmanları tercih etmesi mantıklıdır. Örneğin, bir danışman restoran ve yemekle ilgili işletmelerle çalışma deneyiminin büyük bir kısmına sahipse, bir muhasebe firması tarafından işe alınma şansı düşüktür. Bir danışman olarak sizi sınırlandırıyor gibi görünebilir, ancak bir niş sahibi olmanın sizi bir uzman yaptığını unutmayın. Yani, eğer restoranlarla çalışmak konusunda uzmansanız, o alanda sabit bir müşteriniz olacaktır.
Mükemmel sicil
Bir iş danışmanı bir işi yapabilir veya bozabilir. İşe alım sürecinde işletmeler, danışmanın sicili konusunda son derece dikkatli olmalıdır. Yeterliliğe sahip olmak yeterli değildir - danışmanın geçmişte benzer işlerde başarılı olduğuna dair bazı kanıtlar olması gerekir. Müşteriler bir danışmanın portföyünü inceleyebilir ve daha fazla bilgi edinmek için geçmiş şirketleri arayabilirler. Bu nedenle danışmanlar, geçmiş müşterilerle iyi ilişkiler kurmayı unutmamalıdır. İyi bir danışman, her müşteriyle görüşmeden önce hazırlanmış bir portföye sahip olacaktır.
Olağanüstü bir Portföy nasıl oluşturulur?
Portföyünüz, danışman olarak en iyi araçlarınızdan biridir. Potansiyel işverenlerin ne yaptığınızı, nelerde uzmanlaştığınızı anlamalarına ve geçmiş çalışmalarınızdan örnekler bulmalarına yardımcı olur. Ancak, karmaşık görünebilir. Portföyünüze dahil etmeniz gereken bazı şeyler şunlardır:
Başarılar ve Beceriler
Bir iş danışmanı olarak geçmiş deneyimlerden elde edilen başarılar hakkında yapılandırılmış bilgiler ekleyin. Örneğin, belirli bir proje planının bir kopyasını veya bir planı nasıl eyleme geçireceğinize dair notlar ekleyebilirsiniz. Diğer şirketlerden kişisel bilgilerinizi almamanız veya fikri mülkiyet kullanmamanız gerektiğini unutmayın. Örneğin, bir BT iş danışmanıysanız ve geçmiş bir şirket için bir algoritma geliştirdiyseniz, ayrıntılı bilgi paylaşamazsınız. Bunun yerine, bunu nasıl ve neden yaptığınız hakkında notlar alın. Çalışmanızın sonucuna odaklanın.
Resimleri Dahil Et
Mümkünse, resimleri eklemeye çalışın. Yaptığınız şeyin bir görseli olduğunda başka bir müşteriye açıklamayı kolaylaştırır. Bu, özellikle pazarlama kampanyaları ve ürün çalışmaları için yararlıdır. Bir kez daha, diğer şirketlerin mülkiyetini ihlal etmemeye özen göstermeniz en iyisi olacaktır. Her zaman işteki rolünüz konusunda dürüst olduğunuzdan emin olun.
İş Danışmanlığı dışındaki diğer deneyimleri ekleyin
Kim olduğunuzun ve neler sunabileceğinizin daha iyi bir resmini çizmeye yardımcı olmak için yaptığınız diğer çalışmaları da dahil edebilirsiniz. Belki gönüllü bir çalışma yaptınız ya da belki topluluk profesyonel derneğinin başkanısınız. Bu bilgiyi eklemek, çok yönlü bir kişi olarak becerikli olduğunuzu gösterecek ve birçok yönden bir değer olacaktır. Ayrıca, bu bölüm müşterilerle sohbeti ateşleyecek ve küçük konuşma ve ortak paydaya ulaşma konusunda çok yardımcı olacaktır.
Bir İş Danışmanı Tutmanın Amacı Nedir?
Şimdiye kadar başarılı bir iş danışmanı olmak için göz önünde bulundurmanız gereken her şeyi tartıştık; ama, işletmeler tam olarak neden danışmanlara ihtiyaç duyarlar? İşletmenizin ihtiyaçlarının ne olduğunu anlamak, işinizi pazarlarken ve planlarken çok önemli olacaktır. İşletmelerin danışmanlara ihtiyaç duymasının bazı yaygın nedenlerine bir göz atalım ve bunun sizin için doğru yol olduğunu düşünüyorsanız, yardım etmeye hazır bazı inovasyon ve veri danışmanlarınıza bir göz atın.
Geçici Yardım
Bazen şirketlerin beklenmedik bir şekilde ayrılan çalışanları olabilir. Bu olduğunda, uygun, kalıcı bir yedek bulana kadar bu boşluğu geçici olarak doldurabilecek birine ihtiyaç duyarlar. Örneğin, BT uzmanı Dave, aniden Alaska'ya taşınmaya karar verirse, başka bir danışman, bir BT danışmanı, Daves'in yerini alabilir ve şirket kalıcı bir yedek bulana kadar her şeyin sorunsuz çalışmasını sağlayabilir.
Sıcak Koltuk
Stresli çalışma ortamlarına sahip şirketleri hepimiz duymuşuzdur. Bazen şirketler maliyetleri düşürmek için zor kararlar vermek zorunda kalırlar. Ücretsiz kahveyi kaldırmak veya çalışan sayısını azaltmak gibi şeyler zaman zaman ortaya çıkacaktır. İK danışmanları genellikle bu rolü yerine getirir. Çatışmayı azaltmaya ve ayrıca çalışanlardan ısı almaya yardımcı olurlar.
Yapıcı eleştiri
Bir iş danışmanı, hem dışarıdan hem de içeriden işe bakış açısı kazanır. Bu şekilde tarafsız, yapıcı eleştiri sağlayabilirler. Şirketlerin, iş kalitelerini artırmak için eleştiriyi bir araç olarak almaları esastır. Şirket yöneticisi işi anladığında, birlikte uygulamak için stratejiler bulabilirler. Danışman, planın bir parçası olarak varlıkları ve borçları da gözden geçirebilir.
Taze Bir Alışkanlık
Şirketlerin düşüncelerini ve fikirlerini duymak için danışmanları çağırması özellikle yaygındır. Örneğin, bir şirket yeni bir reklam kampanyası yürütüyor olabilir, ancak dışarıdan bir uzman görüşü istiyor. Bir şirket, fikrini bildirmek veya bir pazarlama planı oluşturmak için bir reklam ve pazarlama danışmanını arayabilir. İşletmeler danışmanların içgörülerine değer verir ve iş yerinde yaratıcılığı harekete geçirmeye yardımcı olur.
Son düşünceler
Başarılı bir iş danışmanı olmak için özel biri gerekir. Çözüm odaklı, iş konularında bilgili, ağ kurmayı seven ve hala esnekken bir plan geliştirebilen biri olmanız en iyisi olacaktır. Bir danışmana yatırım yapmak, herhangi bir işletme için küçük bir yatırım değildir. Ancak; işletmeler, iyi bir danışmanın yardımıyla prosedürlerini, çevrelerini ve genel çalışma ortamlarını kesinlikle iyileştirebilirler.
Bir iş danışmanı kariyerinin sizin için doğru olduğunu düşünüyorsanız, ipleri öğrenmeye başlamak için şimdi gibi bir zaman yok. Biraz zaman alabilir, ancak sabır ve tecrübe ile yarışlara başlayacaksınız.