Kariyerinizi geleceğe hazırlamak için dijital pazarlama eğitimi
Yayınlanan: 2021-07-14Geleceğe yönelik dijital pazarlama eğitimi neye benziyor?
Teknoloji söz konusu olduğunda, “Bir şeyin uzak gelecekte değerli olmaya devam etme ve eskimeme yeteneği” oldukça açık görünüyor. Teknoloji değiştikçe ve geliştikçe modası geçmiş öğeleri hepimiz tanıyabiliriz. Ancak, iş ve istihdam için dijital pazarlama eğitimi bağlamında geleceğe yönelik ne anlama geliyor?
Benim bakış açımdan ve eğitim ve psikoloji uzmanlarının incelemelerine bakarak, geleceğe hazır olmak “Durum değiştiğinde gelecekte faydalı veya başarılı olmaya devam etmek” demektir.
Bu tanım biraz saçma gelebilir ancak üç ana bileşene damıtılabilir:
- Geleceği öngörerek fırsatları belirleyebilme
- Bu bilgiyi, net bir stratejiye sahip olarak gelecekteki olayların şoklarının ve streslerinin etkilerini en aza indirmek için kullanmak
- Ardından, yaşam boyu istihdam edilebilirlik için sürekli öğrenerek harekete geçmek için bu stratejiyi kullanmak
Artan yaşam beklentisi ve azalan devlet kaynaklarıyla birlikte, insanların yaşamları boyunca daha uzun süre çalışması ve meşgul kalması önemli olacaktır. Öğrenme çevikliği kilit bir davranış olacak ve Heather McGowan'ın, Learning is the New Pension başlıklı kışkırtıcı başlıklı makalesinin odak noktası olacak.
İstihdam veya istihdam edilebilir durumda kalmanın, kişinin biçimlendirici eğitimine değil, yeni beceriler öğrenme veya yeni, özgün ve genellikle karmaşık iş ve yaşam durumlarını ele almak için yeniden eğitim alma isteğine bağlı olduğunu öne sürüyor.
Bu, Chris Shipley ile birlikte yazdığı ve değişim oranlarına ve bunlardan başarılı bir şekilde yararlanmak için gereken yöntemlere baktığı The Adaptation Advantage adlı kitabında daha da genişletildi .
Kuruluşun sürekli öğrenme fırsatları sunacağı beklentisiyle, liderlerin öğrenme kolaylaştırıcısı olarak yeni bir rol üstlenmeleri talebi, birçok lider ve yöneticiye yabancı olabileceğinden, planlama ve destek gerektirecektir.
“Bireyler ve kuruluşlar bir adım önde olmak istiyorsa, işyerinde sürekli öğrenme yeni norm haline gelmelidir.”
- Beceri kazandırma çağında liderin rolünü yeniden tanımlayan, McKinsey Quarterly, Aralık, 2019
İş gücü için dijital pazarlama eğitimi: Geleceği tahmin etmek
Tüm olası gelecekleri düşünürsek, bir kristal küre olmadan ufukta ne olduğunu nasıl bileceğiz? Her olasılığa hazırlanmak için dijital pazarlama eğitimini nasıl alabiliriz? Neler olduğunu öğrenmenin en iyi yollarından biri Dünya Ekonomik Forumu'nun (WEF) İşlerin Geleceği Raporuna bakmaktır.
Bu blog için, 2018 raporuna kıyasla bir dizi önemli değişiklik gösteren 2020 sürümüne atıfta bulunacağım. Bir takım bulgular var ama benim için göze çarpan kilit alanlar:
- İşin devam eden teknolojik artışı ve teknolojideki bu değişimle ilgili işlerin ve becerilerin ortaya çıkması ve bozulması
- Tüm Endüstrilerde kitlesel yeniden beceri kazandırma ve becerilerin artırılması için öngörülen genişleme
- Etkili işgücü geçişlerini desteklemek için yeni stratejilere duyulan ihtiyaç ve bunların kısa bir süre içinde geniş ölçekte nasıl gerekli olduğu.
WEF Stratejik İstihbarat web sitesi, işgücü ve istihdam konularını çevreleyen unsurların birbirine bağlılığını gösterir ve bunların bir kısmı özellikle pazarlama endüstrisindeki insanlarla ilgilidir.
Dördüncü Sanayi Devrimi
İş dünyasının nasıl değiştiğini düşünürsek, artık siber dünya ile fiziksel dünyanın çok daha yakın hizada olduğu ve içinde çalıştığımız sistemlerin bu çizgileri daha da bulanıklaştırdığı bir çağa girdiğimizi fark edeceksiniz. .
Bu paradigmada, öğrenme çevikliği, uyarlanabilirlik ve anlamlandırma kavramları, hızla değişen bir iş gücünde yeteneklerin değerlendirilmesinde temel ölçüt haline gelecektir.
Dördüncü Sanayi Devrimi ve COVID-19
Yazma sırasında dünya hala koronavirüs ile ilgili pandemi tarafından tutuluyor. Bu ikiz güçlerin bir sonucu olarak, 4. Sanayi Devrimi ve COVID-19 ile ilgili durgunluk, iş dünyasıyla ilgili olarak bir takım faaliyetler yön değiştirdi veya hızlandı.
En önemlisi, işimizin ve yaşamımızın günden güne dijitalleşmesi ve büyük ölçekli uzaktan çalışmaya geçiş ve e-ticaretteki artış. Bu, uzaktan istihdam ve uzaktan çalışma faaliyetleri için yeni bir pazar yeri sağlamıştır. Bazıları için bu olumlu oldu ve işe gidip gelmek veya uzaktaki ofislerde uzun saatler harcamak gibi durumlarla engellenmeden hedeflerine ulaşabilmeleri için onlara daha fazla zaman ve fırsat verdi. Ancak diğerleri için, evde eğitim ve potansiyel olarak iş için inşa edilmemiş bir alanda çalışan birden fazla kişiye sahip olmak için ekstra bir yük getirdi.
İş ve ev yaşamını birbirinden ayıramama, optimalden daha az bir denge ile sonuçlanabilir ve bunun belirgin hale gelebileceği alanlardan biri, mesleki ilerlemeyle ilgili potansiyel kariyer gelişimi krizidir.
Bu değişiklikleri kavramsallaştırmanın bir yolu Gartner tarafından ortaya konmuştur ve hibrit işgücü gelişmeleri hakkındaki raporlarında yer alan bu grafikte gösterilmiştir.
Bu, dijital pazarlama iş gücü için ne anlama gelebilir?
Buffer'ın T şeklindeki pazarlamacı çerçevesini, pazarlamacıların çoğunluğunun kariyerlerini nasıl yapılandırdıklarına ilişkin temel bir genel bakış olarak düşünürsek, yeni çalışma yöntemlerine geçişin ve ortaya çıkan durumlara uyum sağlamanın nasıl nispeten kolay olabileceğini görmek kolaydır. daha ince ayrıntılara inin ve geleceğin dijital pazarlama eğitimi için neler getirebileceğini düşünün.
İşlerin Geleceği Raporuna geri dönersek, dijital pazarlama ve strateji uzmanı rollerinin endüstriler arasında talebin arttığını göreceğiz. Ek olarak, ürün ve dijital pazarlamaya atfedilen özel becerilere bakarsak, kalabalık bir istihdam alanında hem fırsatlar hem de rekabet sağlayacak önemli kesişen beceriler olduğunu görebiliriz.
Bunun anlamı, daha kolay akmasını ve dijital pazarlama becerilerimizi uyarlanabilir bir şekilde uygulamamızı sağlayan yeni bir eğitim ve beceri geliştirme yoluna ihtiyacımız olduğudur.
Heather McGowan'ın bu diyagramında, yukarıda gördüğümüz gibi tek bir disiplinden ve çok disiplinli veya T-şekilli bir görüşten, insan bilgisinin ve makine öğreniminin birleştiğini gördüğümüz disiplinler arası bir yaklaşıma geçişin çok fazla olduğunu göreceğiz.
Basitçe söylemek gerekirse, bu bilmekten ve bir bilgi bloğuna sahip olmaktan “nasıl bilineceğini bilmek”e ve bir bilgi akışı yaratmaya geçiştir. Değişen durumlarda geçiş yapmak için öğrenme çevikliğini geliştirmenin anahtarı budur. Bu nedenle, geleceğe yönelik dijital pazarlama eğitimi, disiplinler arası bilgi akışını teşvik etmelidir.
Dijital pazarlama endüstrisindeki değişikliklere bakıldığında, sıkı T-şekilli pazarlamacı günlerinin, bu sektörde daha dağıtılmış düzeyde bilgi ve beceri gerektiren başarılı çalışanlarla geçtiği açıktır. Dijital pazarlamadaki birçok işte başarı, kritik bir şekilde, bir çalışanın belirli bir niş teknolojideki uzmanlığından ziyade ortaya çıkan teknolojilere hızlı bir şekilde hakim olma yeteneğine bağlı olacaktır.
Pazarlama dijitalizasyonu ve beceri geliştirme
Değişimin kariyeriniz üzerindeki etkisini en aza indirmeye çalışırken, büyümek ve rekabetçi kalmak için işletmelerin ve kuruluşların aldığı yönü akılda tutmak önemlidir. Aşağıdaki tabloya bakarsak, genel olarak işletmelerin halihazırda uyguladıkları ancak henüz harekete geçmemiş olabilecekleri bir dizi süreci hızlandırarak uyum sağlamaya çalıştıklarını göreceksiniz.
Özellikle iş süreçlerinin dijitalleştirilmesi, uzaktan çalışma için daha fazla fırsat sağlanması ve beceri kazandırma ve yeniden beceri kazandırma programlarının hızlandırılması.
Kuruluşların şu anda ne yaptığını düşünmek neden önemlidir? Spesifik olarak beceri geliştirmeye odaklanırsak, bu McKinsey anketine yanıt veren işverenlerin çoğunluğunun, mevcut çalışanları yeniden vasıflandırarak beceri geliştirmenin, yetenek boşluklarını kaybetmenin en iyi yolu olduğuna inandığını görebiliriz. Aslında, şirketlerin %87'si beceri boşlukları olduğunu veya birkaç yıl içinde olmasını beklediklerini söylüyor.
Dijital pazarlama eğitiminin, harici yetenekleri işe almak veya sözleşme yapmak veya çalışanları yeniden görevlendirmekle karşılaştırıldığında tercih edilen ekonomik ve sosyal bir seçim olduğunu da görebiliriz.
Ömür boyu dijital pazarlama eğitimi
Öyleyse, endüstrinin neye ihtiyacı olduğunu biliyorsak ve bazı insanlar kendi kendine öğrenme ile meşgulse, neden herkes yaşam boyu dijital pazarlama eğitimi almıyor?
2015 OECD İş özetinde LEGO Vakfı Küresel Araştırma ve Öğrenim Başkanı Andrew Bollington, tek bir tıklamayla hayat boyu öğrenme için bu kadar çok fırsat varken, birçok işveren yetenekli üyeler ararken neden hala bir "beceri açığı" rapor ettiğini sorguladı. işgücünün.
Andrew, bunun nedeninin, yaşam boyu öğrenme fırsatlarından yararlanmanın belirli beceriler gerektirdiğine inanıyor.
Soruların her birini bireysel olarak ele almamız çok önemlidir, ancak aynı zamanda yöneticiyseniz bunların ekip üyeleriniz için nasıl geçerli olabileceğini de dikkate almamız önemlidir.
Yeniden beceri kazanmayı veya becerileri artırmayı düşünürken aşağıdakileri göz önünde bulundurun:
- Bir öğretmenin sürekli denetim ve desteği Edindiğim bilgileri gerçek hayattaki zorluklarla ilişkilendirebilecek miyim?
- İş zorlaştığında bile Bir şeyi denemeye ne kadar başarısız; adapte olmak; sonra çalışana kadar tekrar deneyin .
- İçeriği ezberlemek yerine eleştirel olarak analiz edip Fikirler ve çözümlerle yaratıcı bir şekilde Kendimize karşı dürüst olmamız ve elde etmek istediğimiz şeyin ne olduğunu düşünürken çalışanların desteklendiklerini hissettikleri ve açık ve dürüst olabilecekleri bir ortam yaratmamız çok önemlidir.
Yukarıdaki listeden, vurgulanan tüm öğeler uyarlanabilir öğrenme davranışları olarak kabul edilir. Bu diyagram, hem bireylerde hem de organizasyonlarda gerekli olan değişimi göstermektedir. Bireysel ve sistemsel gelişime odaklanılarak gerekli değişim her ikisinin de büyümesine destek olacaktır.
Örgütsel bir bakış açısıyla, çalışanların büyüme ve gelişmelerini desteklemenin yolu, iş akışında derinlemesine öğrenmeye vurgu yapan bir yaşam boyu öğrenme kültürünü sağlamak ve aktif olarak somutlaştırmaktır.
Öğrenme çevikliğini ve uyarlanabilir stratejileri geliştirmeye odaklanarak, nadiren uygulanan büyük bilgi kümeleri geliştirmeye odaklanmak yerine öğrenmenin uygulanmasına ve entegrasyonuna odaklanmak daha kolaydır.
Yetişkin Öğrenme ve Geliştirme Advancing Konsorsiyumu bir öğrenme kültürünün gelişmesi sürekli değişen bir ortamda bir örgütün sürekli başarı için gerekli olduğunu gördük. Hata yapmanın acısı biz gençken olduğu kadar çabuk geçmediği için bir yetişkin olarak öğrenmenin daha zor olabileceğini belirtiyorlar.
Bu nedenle, liderlerin, çalışanların desteklendiği ve dijital pazarlama eğitimlerine aktif olarak katılmaları için teşvik edildiği bir psikolojik güvenlik ortamı geliştirmesi çok önemlidir.
Bu konsepti daha da ileriye götüren WEF ve Boston Consulting Group, hem çalışanlar hem de iş operasyonları için değişimin etkisini en aza indirebilecek üç temel organizasyonel faaliyet buldu.
Yaşam boyu istihdam edilebilirlik için dijital pazarlama eğitimi
Smart Insights'a zaten aşina olanlarınız, dijital pazarlama planlarınızı ve stratejilerinizi geliştirmek için kullanılan RACE Framework'ü görmüş olacaklardır. Aşina olmayabileceğiniz şey, size avantaj sağlamak için kullanılabilecek bir pazarlama planında farklılık noktalarını aramak için üyeleri kullanmaya teşvik ettiğimiz Fırsat-Strateji-Eylem (OSA) döngüsüdür. Tıpkı bir pazarlama planı veya stratejisi gibi, kendi geliştirme yolculuğunuz için bir stratejinizin olması önemlidir.
fırsat
Yapmanız için teşvik edeceğimiz şey, önce fırsatı aramaktır. Bunu, yetenek derecelendirici için kişiselleştirilmiş öğrenme planı aracımızı kullanarak dijital pazarlamanın 25 temel alanının her birini okuyarak mevcut beceri seviyenizi değerlendirerek yapabilirsiniz. Bunu yapmanın başka bir yolu, önceki performans değerlendirmelerine bakmak ve size sağlanan geri bildirimleri ve bu alanlarda beceriler geliştirirseniz bunun gelecekteki fırsatlara nasıl yol açabileceğini düşünmektir.
Geliştirmek istediğiniz alanlar hakkında iyi bir fikre sahip olduğunuzda, aramanızı daha da daraltmak için temel ve iş araç setlerine bakmanız sizin için önemli olacaktır. Dijital pazarlama eğitiminize dar bir odakla başlamanızı ve daha sonra bağlantıyı görebildiğinizde bilginizi çeşitli konularda genişletmenizi öneririz. Bu kısmen başlangıçtaki bilişsel yükü azaltmak ama aynı zamanda bunun hedeflerinize uygun bir yön olduğunu doğrulamanıza izin vermek içindir.
strateji
Bir sonraki adım stratejinizi belirlemektir. Bunu yapmak için, geliştirme yolculuğunuzun başlangıç noktalarını tanımlamak üzere ücretsiz olarak indirilebilen dijital pazarlama becerileri geliştirme şablonunu kullanmanızı öneririz. Şablon, Hedefler, Gerçeklik, Seçenekler ve İleriye giden yol anlamına gelen GROW modeline dayanmaktadır.
Şablon, bireyler veya ekip yöneticileri tarafından kullanılmak üzere tasarlanmıştır ve geliştirme yolculuğunuzu gerçekleştirme ve devam eden dijital pazarlama eğitiminiz için belirli hedefler belirleme kapasiteniz üzerinde aktif düşünmeyi teşvik edecek şekilde geliştirilmiştir.
Şablonun son sayfaları size rehberlik etmesi için kullanabileceğiniz işlenmiş bir örnek ve uygulamaya hazır kendi planınızı geliştirmeniz için boş bir tuval sunar.
Aksiyon
Artık bir planınız var, uygulama zamanı. Eğitiminize, entegre kılavuzları ve şablonlarıyla Öğrenme Yolları ile başlamanızı tavsiye ederiz. Bu Öğrenme Yolları, zaman açısından verimli olacak şekilde geliştirilmiştir ve sunulan kavramlar, işyerinde üzerinde çalışıyor olabileceğiniz projelere doğrudan uygulanabilir.
Genellikle gözden kaçan bir husus, inceleme sürecidir. Planınızdan en iyi şekilde yararlanmak için, hedeflerinize ulaşma yolunda nasıl ilerlediğinizi anlayabilmeniz için düzenli gözden geçirme toplantıları planlamak önemlidir. Bu gözden geçirme toplantılarına ilişkin rehberlik, Öğrenme Yollarında yer alan çalışan gelişimine ilişkin modüllerde yer almaktadır.
Kişisel kontrol panelini kullanarak kendi dijital pazarlama eğitiminizin ilerlemesini de takip edebilirsiniz. Yöneticiyseniz ve ekip panosuna erişiminiz varsa, benzer şekilde çalışan ilerlemesini izleyebilir ve bunu sürekli olarak performans değerlendirmeleri yapmak için kılavuz olarak kullanabilirsiniz.
Geleceğe hazır olmak için eğitim
Şimdi hepsini bir araya getirdiğimiz noktaya geliyoruz. Geleceğe dönük olmak, sadece becerilerden ve adil bir tutumdan daha fazlasıdır; Sizi geleceğe uyumlu ve dirençli kılacak olan, bunların birleşimidir.
Bunun günlük faaliyetleriniz için ne anlama geldiği aşağıdaki noktalarda özetlenebilir.
Kendiniz için savunun ve görünür kalın
Yüz yüze toplantılar olmadan başarılarınız o kadar görünür olmayabilir, bu nedenle önemli olan kişilerin mevcut projelerinizden veya başarılarınızdan ve oynadığınız rolün onları başarıya ulaştırdığından emin olun. Kendinizi savunurken, ekibinizin faaliyetlerini ve beklentileri nasıl aştıklarını paylaşmak için zaman ayırmayı unutmayın. Görünürlüğü korumanın iyi bir yolu, yapılandırılmış bir ortamda geri bildirim aramak ve bu geri bildirimi, elde ettiklerinizi ve ileriye dönük yolları yansıtmak için kullanmaktır.
Ağınızı canlı tutun
Güçlü profesyonel ilişkiler kurmaya devam etmek için sosyal kanalları ve video teknolojisini kullanın. Dahili ağınızı daha da güçlendirmenin harika bir yolu, diğer ekiplerin etkinliklerinden haberdar olmak için zaman ayırmaktır. Bu zamanı etkili bir şekilde kullanmak, iş arkadaşlarınız arasındaki etkileşiminizi ve bağlantınızı, güçlü ve destekleyici bir işbirlikçi olduğunuzu gösterecek şekilde artıracaktır.
Adım atın ve fırsatları yakalayın
Şirkete değer katarken profesyonel olarak büyüme fırsatlarını araştırın. Yeni fırsatları keşfetmeye kararlı olduğunuzu göstermek için proaktif adımlar atarak, yeni ve özgün yollarla değer katabileceksiniz. Kuruluşun genel işleyişine daha önemli bir etki veya katkıda bulunabileceğiniz alanları bulun.
Öğrenmeye yatırım yapın
Büyümenize ve öğrenmenize yardımcı olacak bir çevrimiçi kursa kaydolun veya bir podcast bulun. Öğrenmek başlı başına tatmin edici olabilir, ancak yeni edindiğiniz becerilerin işletmeye nasıl fayda sağlayacağına ve performansı nasıl iyileştireceğine dair bir plan geliştirmek, farklı alanlarda değerinizi göstermenin harika bir yoludur. Öğrendiklerinizi patronunuz ve iş arkadaşlarınızla paylaşma fırsatını yakalayın ve yeni çalışma veya geliştirme alanlarını düşünmek için geri bildirimlerini aktif olarak kullanın.
Özet
Hazırlanmamız gereken hızlandırılmış bir değişim ve neredeyse sürekli bozulma dönemindeyiz. Sonuçta başarı, değişen koşullara duyarlı ve öğrenmelerinde uyum sağlayanlar tarafından elde edilecektir.