Editör Takviminiz İçerik Pazarlama Stratejiniz Değil
Yayınlanan: 2020-12-22 Editörün notu: CMI geçen yıl yayınladığında bu makaleyi kaçırmış olabilirsiniz. Şimdi paylaşıyoruz çünkü editoryal takvimler ve içerik pazarlama stratejileri hakkındaki yanlış algılar hala yaygın.
Pazarlamacılar genellikle nasıl bir stratejileri olduğu hakkında konuşurlar… daha sonra editoryal takvimleri olduğu için belirlendiklerini söylemeye devam ederler.
Gevezelik etme riskine rağmen, çatılardan bağırmak isterim: Bir editoryal takvim, bir içerik pazarlama stratejisi değildir !
Bir editoryal takvim bir #contentmarketing stratejisi değildir, @MicheleLinn rants. Tweet İçin Tıklayın
Bu çatışma anlambilim gibi görünse de, bu terimlerin iç içe geçmesi daha büyük bir soruna işaret ediyor.
Hem bir stratejiniz hem de bir editoryal plan veya takvime sahip olmanız gerekir. Ve nasıl farklı olduklarını anlamalısınız çünkü birinin olmaması, içerik pazarlama çabalarınızda neden belirsizlik yaşadığınızı açıklayabilir.
Mimar ve inşaat mühendisi
Diyelim ki bir ev inşa ediyorsunuz. Bir mimar, bir mimari plan oluşturarak yapının tasarımına öncülük eder. Ancak bir inşaat mühendisi, tasarımı mümkün kılar - mimarın vizyonunu gerçekleştirmek için planı uygular ve düzenler.
Yeni eviniz için mimari bir tasarıma mı ihtiyacınız var? Kesinlikle. Başarmak istediğiniz şeyin vizyonudur. Mimarınızın ihtiyaçlarınızı (nedeninizi) - stratejinizi anlamasına yardımcı olursunuz. Nereye taşınmak istersin Evinizin ne kadar büyük olmasını istersiniz? Genişletmek için alan mı yoksa daha kompakt bir şey mi istiyorsunuz? Ne kadar harcamak istiyorsun? Mimar, eviniz için bir plan oluşturmadan önce cevaplamanız gereken sorulardan bazıları.
Yeni evinizin mimari aşaması, içerik pazarlama stratejinize benzer.
@MicheleLinn, yeni bir evin mimari aşaması, # içerik pazarlama stratejinize benzer. Tweet İçin TıklayınBu mimari strateji ile inşaat mühendisi vizyonu uygulamak için bir bina planı oluşturabilir. Bu, editoryal planınıza veya takviminize benzer.
Kısacası, tıpkı bir ev inşa ederken olduğu gibi, mimari bir strateji olmadan etkili bir bina planına sahip olamazsınız ve stratejinizi planınız olmadan yürütemezsiniz. (Ve eşinizle bir ev tasarlıyorsanız, ikinizin de aynı sayfaya girmesi gerekir - tıpkı ekibinizin stratejinizle aynı sayfaya girmesi gerektiği gibi.)
Önce içerik pazarlama stratejisi gelir
Yayın planınız pek doğru gelmiyorsa, muhtemelen sağlam bir stratejiniz yok ya da ekibiniz bu stratejinin ne olduğu konusunda ortak bir anlayışa sahip değil.
Editoryal planınız pek doğru gelmiyorsa, muhtemelen sağlam bir stratejiniz yoktur. @MicheleLinn Tweet için tıklayınBasit bir ifadeyle (bu, tüm nüansları hesaba katmaz), stratejinizin şu üç soruyu yanıtlaması gerekir:
- Kimi eğitiyor / yardım ediyoruz? (Not: Amacınız yardımcı olması gerektiği için "hedefleme" demedim. Bir karakter oluşturmak bunu yapmanın bir yoludur.)
- Kimsenin yapamayacağı bir şekilde onlara nasıl yardım edebiliriz? (Bu, içeriğinizin eğimidir.)
- Başarılı olduğumuzu nasıl bileceğiz? (Bunlar, stratejinizin iş hedefleridir.)
Bu üç sorunun cevabını net bir şekilde anlamanız gerekir ve bu netliğe sahip olmak düşündüğünüz kadar yaygın değildir.
En son içerik pazarlama araştırmamızda, B2B pazarlamacılarının% 37'si belgelenmiş bir içerik pazarlama stratejisine sahip olduklarını söylerken,% 38'i belgelenmemiş bir stratejiye sahip olduklarını belirtiyor. (Stratejinizi belgelemenin önemi hakkında konuşmayacağım ... ama bunu yapmalısınız.)
Ancak stratejilerinin yeterince bir içerik misyonu, kişilerini derinlemesine anlaması ve içeriklerine bağlı hedefleri yok. Bunlara sahip değilseniz, bir şeyler hissedeceksiniz. Ve stratejiniz tipik olarak liderlik ekibinden gelse de, yoksa bahaneler üretmeyin.

İşte dikkate alınması gereken birkaç nokta daha:
- Takımdaki herkes strateji hakkında aynı anlayışa sahip mi? Takım arkadaşlarınıza yukarıdaki üç soruyu sorun ve herkesin stratejiyi nasıl tutarlı bir şekilde ilettiğini görün.
- Her takım üyesinin duvarına (veya yakınına) üç soruya basit yanıtlar gönderin. Ekip üyelerinin cevapları içselleştirmesini istersiniz. Bunu yeterince vurgulayamam: Hedeflerinize ve görevinize bağlı kalmazsanız - hedeflerinize odaklanarak - bocalarsınız.
- Planınızın aksine, stratejiniz nispeten değiştirilmiş durumda ve sık sık değişmeyecek.
Sonra editoryal plan geliyor
Yayınladığınız ve ilettiğiniz her öğenin, stratejinizdeki üç temel öğeyi desteklemesi gerekir. Her. Tek. Şey. Ve editörlük planınız burada devreye giriyor.
Yazım planınız taktiksel ve ayrıntılı. Ne yapacağınızı ve kimin yapacağını açıklar. Büyük fikirleriniz çivilenmişse ve uygulama ile mücadele ediyorsanız, muhtemelen editoryal planınızla biraz zaman geçirmeniz gerekir .
İçerik yürütmeyle mücadele ediyorsanız, içerik planınızda zaman geçirin, @MicheleLinn'e tavsiyede bulunun. Tweet İçin TıklayınBirçok ayrıntıyı göz önünde bulundurmanız gerekse de, bu etkinlikleri yazı işleri planlamanıza dahil edin (bunların çoğu editör takviminizde görünmelidir):
- Editoryal kapsam için beş ila yedi temel alan veya kategori
- Bu kategorilerdeki işlenecek konular
- Ekip üyelerinin sorumlulukları - kim ne yapacak
- Sitenizden sürekli olarak ilgilenilmesi gereken önemli sayfalar (Hangi sayfalarla ilgilenmeniz gerektiğinden emin değil misiniz? Size yardımcı olacak dört temel raporun yanı sıra göz önünde bulundurmanız gereken beş fırsat hakkında bilgi edinin.)
- Güncellenecek ve yeniden yayınlanacak içerik (Hangi gönderilerin yeniden yayınlanacağına karar vermek için bir sistem ve CMI'nın bunu nasıl yaptığına ilişkin ayrıntılar hakkında bilgi edinin.)
- Sosyal medya pazarlama planı
- Ölçüm planı (CMI'nın ekiple aylık olarak içgörüleri paylaşmak için kullandığı şablona bakın.)
Gördüğünüz gibi tüm bu detaylar taktiksel ve önemlidir. Üst düzey bir strateji gereklidir, ancak bunu destekleyecek bir editoryal plan olmadan, içerik pazarlama programınız güç kazanmakta zorlanacaktır.
#Contentmarketing stratejinizi uygulamak için bir editörlük planı olmadan zor zamanlar geçireceksiniz. @MicheleLinn Tweet için tıklayınUnutmayın, yeni bir ev vizyonunuzu (strateji) çizmek için bir mimara ihtiyacınız var, ancak aynı zamanda vizyonu pratik bir şekilde uygulamak için inşaat planını oluşturmak için inşaat mühendisine de ihtiyacınız var.
Hem stratejiniz hem de planınız var mı? Bu, içerik pazarlamanız için rahat bir yuva oluşturur mu? Veya bir planınız var, ancak bir stratejiniz yok - içerik pazarlama programınız günden güne yaşıyor ancak vizyonunuzu karşılamıyor mu?
İçerik pazarlama programınızda nerede rahatsızlık hissediyorsunuz? İçerik pazarlama stratejinize veya editoryal planınıza veya her ikisine de ince ayar yapmak mantıklı olur mu?
ELLEÇLENEN İLGİLİ İÇERİK:
- Başarıya Giden Yol Haritası: Stratejinizi Mükemmel Bir Editoryal İçerik Planına Dönüştürün
- Başarıya Giden Yol Haritası: İzleyicilerinizin Hayallerinin İçeriğini Yaratmak
İçerik pazarlama evinizi tasarlama ve oluşturma konusunda yardım mı istiyorsunuz? Ya da belki bazı tadilat zamanıdır. 4-7 Eylül'de Cleveland, Ohio'da düzenlenen İçerik Pazarlama Dünyasına katılmak için bugün kaydolun . 100 ABD doları tasarruf etmek için BLOG100 kodunu kullanın.
Kapak resmi Joseph Kalinowski / Content Marketing Institute