Fix-n-Flip Emlak Şirketi İçin İş Planı Nasıl Yazılır?

Evleri ters çevirmek iyi bir gerçeklik TV'si sağlar, ancak aynı zamanda iyi bir iş için de olabilir. Genellikle Flip veya Flop gibi şovlarda ekranda göstermedikleri şey, bir iş planı yazmanın şart olduğudur.

Ev satın alan, onları tamir eden ve daha sonra kârla yeniden satan bir iş kurmayı düşünüyorsanız, ilk adım bir iş planı yazmaktır. Bir emlak şirketi için bir iş planı yazmak , hedeflerinizi belirlemenize ve işinizi kurmak için bir araç olan canlı bir yol haritası oluşturmanıza yardımcı olacaktır. İlham almak için Bplans'ın emlak şirketi örnek iş planlarına göz atın . İndirmek için ücretsizler.

Hedeflerinize bağlı olarak birkaç farklı iş planı türü vardır . Yatırım veya banka kredisi arıyorsanız, ihtiyacınız olan şey geleneksel bir iş planıdır. İşletmenizin büyüme potansiyelini belirlemek için stratejik bir plan oluşturmak istiyorsanız, Yalın İş Planı düşünebilirsiniz .

Bu kılavuz, emlak şirketiniz için eksiksiz bir iş planının nasıl yazılacağına ilişkin adımlarda size yol gösterecektir. Ancak, bir Yalın Planın geleneksel bir iş planının tüm bileşenlerini paylaştığını bilin - bu sadece daha kısadır.

Hangi plan türünü seçerseniz seçin, bir iş planının yaşayan bir belge olduğunu unutmayın. Zaman geçtikçe düzenli olarak tekrar ziyaret etmelisiniz. Gerçekleşene göre tahminler karşılaştıran ve gerektiğinde revize, gözden geçirmek için her ay belirli bir zaman ayarlayın. Varsayımlar deneyime göre değişir ve iş planınız da bu varsayımlarla birlikte değişmelidir . Bir emlakçı olarak hedefler belirlemek ve bunlara ulaşmak için güçlü bir araç olabilir.

Yönetici Özeti

Yönetici özeti sizin gayrimenkul şirketi ve planlarının bir bakış sağlar. 1-2 sayfa ile sınırlandırın. Tüm planınızın mini bir versiyonu olarak hizmet eder.

Bu nedenle, iş planınızın diğer bölümlerini zaten düşündükten sonra, en son yazdığınızdan emin olun. Yatırımcılar yönetici özetinizi okuyacak ve planın geri kalanını okumak için zaman ayırmaya değip değmeyeceğine karar verecek. Bu yüzden çaba sarf ettiğinizden emin olun. Kısa tut.

İlk olarak, hizmetlerinize ilişkin geniş bir genel bakış oluşturmak istiyorsunuz: Saf gayrimenkul mü? Emlak ve ipotek? Başlık çalışması nasıl olur? Ayrıca bazı yapısal ve finansal bilgileri özetlemek isteyeceksiniz. Örneğin, limited şirket mi yoksa limited şirket mi?

Şu örneği ele alalım: Pleasant Acres Real Estate, LLC (PARE), Teksas, El Paso'da bulunan bir başlangıç ​​şirketidir. PARE, onarıma ihtiyacı olan evleri satın alarak, onları yenileyerek ve ardından yeniden piyasaya sürerek konut mülklerini tamir etme ve değiştirme konusunda uzmanlaşmıştır.

Yönetici özetiniz aşağıdaki bölümleri içerecektir:

• Kimsiniz: İşletme adınız, konumunuz ve iletişim bilgileriniz.
• Ne sunduğunuz ve işletmenizin çözdüğü sorun: Şirketiniz ne sunuyor ve neden gerekli? Bu sizin değer öneriniz .
• Hedef pazar: İdeal alıcınız kim? Başlangıç ​​için bir ev mi yoksa daha kalıcı bir ikamet yeri mi arıyorlar? Açık ol.
• Rekabet: Başka kimler benzer hizmetler sunuyor?
• Ekip: Yönetim ekibinizde kimler var?
• Finansal Özet: İş modelinizi, başlangıç ​​maliyetlerinizi, gelirlerinizi ve şirkete olan yükümlülüklerinizi açıklayın. Finansman gereksinimlerinizden bahsedin.
• Kilometre taşları ve çekiş: Bulunduğunuz yerde şirketinize ihtiyaç olduğunu nasıl doğruladınız?

Şirketinizin fırsatını konumlandırın

Artık yönetici özetinize neleri ekleyeceğiniz konusunda bir fikriniz olduğuna göre, bu bilgiyi gelecek için dosyalayın.

Planınızı yazmaya başlamanın zamanı geldi. Yönetici özetini en son yazdığınız için fırsat bölümüyle başlayın. Planınızın sonraki birkaç bölümü toplu olarak şirketinizin iş fırsatını tanımlayacaktır. Belirlediğiniz sorunu ve şirketinizin sunduğu çözümü ele alacaksınız. Ardından ideal müşterinizi, rekabetinizi ve büyüme fırsatlarınızı gözden geçireceksiniz.

İş planınızın bu bölümü, sağladığınız hizmetleri ve bunların müşterilerinize nasıl fayda sağladığını açıklar.

Sorun ve çözüm

Emlak şirketinizin çözmek için yola çıkacağı belirli sorunu düşünün. Pazarda eksik olan, rakiplerinizin sağlamadığı veya yeterince sağlamadığı nedir?

Sorun: El Paso, çok sayıda genç ve ucuza ev arayan ailelerin bulunduğu sıcak bir emlak piyasasıdır. Genellikle bir mülkü kendileri yenilemek istemezler ve hızla ters çevrilmiş bir eve taşınmayı tercih ederler.

Çözüm: PARE, kendilerinin yapacak zamanı, bilgisi veya parası olmayan genç insanlar için yenileme maliyetini üstlenir. Gayrimenkul şirketinizi rekabetten ayıran şeyin ne olduğunu düşünün. Örneğin, PARE, mülkü daha düşük maliyetle satın almak ve daha yüksek bir fiyata satmak için ev değiştirme yeteneklerine güveniyor.

Planınızın bu bölümünü yazarken, onlar için gerçek bir sorunu çözdüğünüzden emin olmak için müşterilerle veya potansiyel müşterilerle konuşmayı düşünün.

Hedef piyasa

Hedef pazar ideal potansiyel müşteriler olduğunu. Bu bölüm onların kim olduğunu ve kaç tane olduğunu açıklar.

Örneğin, PARE, El Paso emlak piyasasındaki evleri düzeltir ve değiştirir . Ortanca yaşı 33 ve ortanca hane geliri 37.172 $ olan El Paso, yenilenmiş evleri genç bekarlara ve evlerini yeniden yapmanın yükünü kendileri taşımak istemeyen yeni ailelere satmak için ana pazardır.

Resmi bir piyasa analizi teneke yardım amacınıza yerde belirli uygulamalar için ihtiyaç var emin olun. Ayrıca hem birincil hem de ikincil pazar araştırması yapmak istiyorsunuz .

Hedef pazar bölümünüz şunları içermelidir:

TAM, SAM ve SOM

TAM, SAM ve SOM, mevcut toplam pazar (TAM), bölümlere ayrılmış mevcut pazar (SAM) ve pazar payı (SOM) anlamına gelir.

Burada, herkesi hedeflemek (bölgenizde ev arayan tüm insanlar) ile ideal müşterileriniz (belki de bu, halihazırda yenilenmiş bir ev için fazladan ödeme yapmak isteyenlerdir) ile sayı arasındaki farka bakıyorsunuz. İlk birkaç yıl içinde gerçekçi bir şekilde ulaşabileceğinizi düşündüğünüz yeni ev alıcılarının sayısı.

Buradaki fikir, herkesin ideal bir müşteri olmayacağıdır.

alıcı kişisi

İdeal müşterinizi temsil eden bir karakter yaratın. İlk başlangıç ​​evini arayan genç bir aileye sahip 35 yaşında bir adam olabilir.

Emlak şirketi olarak sizden neye ihtiyacı olduğunu kendinize sorun. Bu ihtiyaçları karşılamak için hangi hizmetleri sunabileceğinizi düşünün. İdeal müşteriniz gibi daha fazla insanı çekmek için pazarlama ve satış planınızı özelleştirin.

Anahtar müşteriler

Ağırlıklı olarak tüketicilere satış yapıyorsanız bu bölümü atlayıp ilerleyebilirsiniz. Diğer işletmelere satış yapan şirketler için daha önemlidir.

İnsanları gayrimenkul hizmetlerinize yönlendirecek yerel işletmelerle ortaklıkları düşünebilirsiniz .

Rekabet ve rekabet matrisi:

Rakipleri listeleyin - gayrimenkul gibi oldukça parçalanmış pazarlarda çok fazla var - ve onları neyin rekabetçi kıldığını analiz edin.

Piyasanın rekabetçi doğası gereği, insanların tam hizmet veren emlakçılar ile “ hizmet başına ücret” talep eden emlakçılar arasında karar vermesi yaygınlaştı . Rekabetçi fiyatlandırma ve ek hizmetler, emlak şirketlerinin rekabetçi kalmasının diğer yollarıdır. İşte bir emlakçı olarak sağlamanız gereken bazı hizmetler .

Geleceğin ürünleri ve hizmetleri

Firmanız daha fazla para kazandıkça ve pazarınız yeni ihtiyaçlar geliştikçe sunacağınız ürün/hizmetleri isimlendirin.

Belki de tek başına bir emlakçı olmaktan, bir emlak ekibinin yöneticisi olmaya geçiş yapmak istiyorsunuz . Bu hareket, günlük olarak işin püf noktaları ile uğraşmak yerine daha fazla müşteri peşinde koşmak için zaman kazanabilir. Belki uluslararası emlak piyasalarına açılmak ve küresel bir müşteri tabanına ulaşmak istersiniz . Veya eski depoları apartman dairesine dönüştürmek gibi ikincil bir uzmanlığa sahip olmak isteyebilirsiniz.

Gelecek için büyük resim fikirlerinizi bu bölümde açıklayın.

Yürütme: Şirketinizin fırsatlara nasıl yanıt vereceği

Yürütme bölümü, işiniz için fırsatı nasıl en üst düzeye çıkaracağınızı açıklar.

Bu bölümün bileşenleri şunları içerir:

• Pazarlama ve satış planınız
• Stratejik ortaklıklar veya ittifaklar
• Operasyon planınız
• Ekip ve şirket bilgileriniz
• Finansal plan
• Uygulanabilir olmak için ulaşmanız gereken kilometre taşları ve ölçümler
• Temel varsayımlarınız ve riskleriniz
• Varsa, fon talep etme ve çıkış stratejiniz

Pazarlama ve satış planı

Pazarlama ve satış planı olarak, bölgenizdeki pazara hitap edeceğiz konusunda daha fazla söylerim.

Örneğin, 2018'de Trulia , El Paso'yu ülkenin en kalabalık 100 metropol bölgesinden en sıcak beş emlak piyasasında sıraladı. Şehre “sosyal genç ve bekarlar için sıcak bir pazar” adını verdi. Bu sıralamalar, emlak şirketlerinin bölge pazarlarına en uygun hizmetleri sunmalarına yardımcı olur.

Planınızın bu bölümüne fazla takılmadan önce pazar araştırması yürütme hakkında daha fazla bilgi edinin .

Neler dahil edilmelidir:

• Konumlandırma : Şirketinizi pazara nasıl sunacağınızı anlatın. Bir emlak şirketinin konumlandırması , bulunduğunuz yere ve hedeflediğiniz pazar segmentlerine özel olacaktır. Düşüncelerinizi netleştirmenize yardımcı olacak bir konumlandırma ifadesi oluşturun .
  • Aşağıdakilere yardımcı olması için bu modeli kullanın: "[hedef pazar tanımı] için [hedef pazarın ihtiyacını], [iş teklifimizin ihtiyacı nasıl karşıladığını]. [Anahtar rekabetin] aksine, [en ayırt edici özellik].”
• Fiyatlandırma : Fiyatlandırmanızı , maliyetlerinizi karşılayacak ve piyasa fiyatına uyacak şekilde tasarlayın. Bölgedeki ortalama satış ve kiralama fiyatlarını bilmek isteyeceksiniz. Piyasada bir evin satılması için geçen ortalama süreyi bilmek isteyeceksiniz. Ve ortalama arz aylarını veya şu anda piyasada bulunan evlerin satılmasının ne kadar süreceğini bilmek isteyeceksiniz.
• Promosyon : İster çevrimiçi , ister basılı, ister ağ iletişimi olsun, reklam planınızı ve pazarlama taktiklerinizi açıklayın . Bir emlak şirketi, Zillow gibi bir çevrimiçi listeleme sitesiyle ortaklık kurmayı , mahalle turları düzenlemeyi veya bir dizi başka pazarlama taktiklerini kullanmayı düşünebilir . Fotoğraflar, çevrimiçi girişlerinizin izleyicileri çekmesine yardımcı olur ve birçok listeleme sitesi , bir mülkün 12 adede kadar fotoğrafına izin verir . Görsel çok önemli olduğu için profesyonel bir fotoğrafçı tutmayı düşünün.
• Stratejik ittifaklar : Üçüncü taraf listeleme siteleri gibi birlikte çalıştığınız kişi veya kuruluşları listeleyin. Bu liste, Zillow gibi siteleri ve yerel işletmelerle olan tüm ortaklıkları içerir. Evi çevirirken de çeşitli uzmanlara danışmanız gerekecek. Bu ortaklar arasında avukatlar, müteahhitler, değerleme uzmanları ve malzeme tedarikçileri yer alabilir. Tüm evler için palet ve temsilci olarak mı hareket edeceksiniz, yoksa bazen bir evi çevirip size bir alıcı getirmek için başka bir emlakçıyla ortak mı olacaksınız? Ortaklık kurabileceğiniz veya emlak şirketiniz için kaynak olarak danışabileceğiniz bir dizi kuruluş var .

Gayrimenkul şirketinizi nasıl pazarlayacağınız hakkında daha fazla fikir için, daha fazla gayrimenkul pazarlama tekniğini nasıl planlayacağınızı ve uygulayacağınızı okuyun .

Operasyonlar

Operasyonlar bölümü, lojistikten teknolojiye kadar işletmenizin nasıl çalıştığını kapsar.

Kaynak bulma ve yerine getirme

Bu, diğer satıcılardan "ürünlerinizi" nasıl alacağınız ve bunları müşterilerinize nasıl teslim ettiğinizdir.

Müşterilere ev "teslim etmek" amacınız değil. Bunun yerine, sattığınız evleri satın almak için müşterileri çekersiniz. Ancak, emlak şirketinizi ilk kurduğunuzda, potansiyel müşteriler olarak bağlantılar kurmak ve sürdürmek için çalışmak isteyeceksiniz . Bu müşteriler, piyasaya sürebileceğiniz ilk evleri size sağlayacaktır.

teknoloji

Emlak şirketleri artık çeşitli heyecan verici yeni teknolojiler kullanıyor.

İş dünyasındaki insanlar, hangi alanların konut sakinlerine en iyi değeri verdiği hakkında daha fazla veriye dayalı içgörüler oluşturmak için teknolojinin gelişeceğini tahmin ediyor. Diğerleri, Otomatik Değerleme Modellerinin, muhtemelen finansal analistlerin yerini alarak daha karmaşık gelir ve gider bilgileri sağlayacağını tahmin ediyor.

Facebook'tan Snapchat'e kadar olan sosyal medya platformları, emlakçıların potansiyel müşterilerini ve yatırımcılarını Akıllı Telefonlarında bulmalarına olanak tanıyan coğrafi sınırlama reklam fırsatları sunar . Noterize , imza ağırlıklı bir iş için bir zorunluluk olan güvenli çevrimiçi noter hizmetleri sağlar.

Dokümantasyon ve bilgi depolama

Sizin için çalışan bir arşivleme sistemi bulun. Tüm personeli sisteme bağlı kalacak şekilde eğittiğinizden emin olun. Kağıt belgelerin elektronik yedeklerini oluşturmayı düşünün. Saklamak için e-postaların PDF'lerini oluşturun. Özellikle özel bilgilerle uğraşırken belge yönetimi için en iyi uygulamaları araştırın .

Kilometre taşları ve metrikler

İşletmenizi başlatmadan önce ve sonra belirli kilometre taşları için başlangıç ​​tarihlerini, bitiş tarihlerini ve bütçeleri belirleyin. Ölçülebilir, ulaşılabilir kilometre taşları belirleyin. Kilometre taşları , büyümeyi vurguladıkları sürece emlak şirketinizin herhangi bir yönü hakkında olabilir. Metrikler için , şirketinizin durumunu takip etmek için hangi sayıların düzenli olarak kontrol edileceğine karar verin.

Bir emlak şirketi için temel metrikler şunları içerebilir:

• Satış başına ortalama komisyon
• Zaman içinde ortalama satılan fiyattaki değişiklikler
• Bir mülkü çevirmek için harcanan gün sayısı
• Bir mülkün piyasada geçirdiği gün sayısı
• Bir mülkü çevirmenin ortalama maliyeti
• Satış başına ziyaret sayısı
• Talep ve satış fiyatları arasındaki yüzde farkı

Bu bölüm ayrıca çekiş, temel varsayımlar ve risklere ilişkin örnekleri de içermelidir:

• Çekiş : Elde ettiğiniz önemli kilometre taşlarına tekrar bakın. Bu kilometre taşları, iş modelinizin çalıştığını ve pazarınız için bir ihtiyacı karşıladığınızı gösterir. Çekiş, yatırımcıları finansmana layık olduğunuza nasıl ikna ettiğinizdir.
• Temel varsayımlar ve riskler : İşinizi temel aldığınız varsayımları onaylayın. Mümkünse, onları haklı çıkarmak için yola çıkın. Ayrıca, yatırımcıların neyin yanlış gidebileceğini düşündüğünüzü ve zorluklarla başa çıkmak için bir planınız olduğunu bilmeleri için riskleri tartışın. Emlak piyasası genel ekonomi ile bağlantılıdır. Ekonomik dalgalanmalar , insanların bir ev satın alma kabiliyetini ve istekliliğini etkileyebilir. Bir evi ters çevirirken, mülke değer vermek bir risk olabilir. Bir ev alırken çok fazla ödeyebilir ve satarken kar elde edemezsiniz. Bir eve tam olarak değeri kadar değer verdiğinizden asla yüzde yüz emin olamazsınız .

Ayrıca çevirme işlemi sırasında ortaya çıkabilecek beklenmedik maliyetlere de hazırlıklı olmalısınız. Belki ters çevirdiğiniz bir evde mutfak lavabosunun altında siyah bir küf keşfedersiniz. Kötü durumdaki evleri satın almaktan kaçının. Satın almadan önce bir ev teftişi yapın veya en azından sıhhi tesisat, elektrik vb. konularda bilgisi olan biriyle eve bakın. Ve yeniden satış değerini gerçekten düşüren tadilatlardan kaçının . Örneğin, bir yüzme havuzu eklemek, yarattığı riskler nedeniyle alıcıları kapatabilir. Doğa da riskler taşır.

Aldığınız, çevirdiğiniz ve sattığınız mülkler belirli ortamlarda bulunur ve bu ortamlarda doğal afetlerden iklim değişikliğine kadar her türlü riske maruz kalır . Emlakçılar için risk yönetimi konusunda yeterli kaynak var .

Takım

Ekibiniz, ürününüz veya hizmetinizden daha önemli olabilir. Ofis binanızda telefona cevap veren sadece siz ve bir resepsiyonist olsanız bile ekibinizi burada tanımlayın.

• Yönetim ekibi ve nitelikleri: Sizin için veya sizinle kimin çalıştığını, ne yaptıklarını ve onlara ne kadar ödediğinizi belirtin. İlgili deneyim ve eğitimlerinin ayrıntılarını derleyin.
• İşe alma planları : Yönetim ekibinizdeki beceri boşluklarını doldurmak için kimi işe almanız gerektiğini ve onlara ne kadar ödemeyi planladığınızı ana hatlarıyla belirtin.

İşletmenizdeki diğer emlakçılarla ekip çalışması olarak ev alıp satacaksanız, müşterilerinize ekibinizdeki herkesin iletişim bilgilerini verdiğinizden emin olun.

Şirket Genel Bakışı

Bu bölümde şirketinizin yasal ve organizasyonel yapısı ile ilgili aşağıdaki bilgilere yer veriniz.

• Misyon beyanı : Misyon beyanınız , şirketinizin müşterileri, çalışanları ve sahipleri için yaptıklarına ilişkin hedeflerinizi ifade eder. Bunun gibi bir şey okuyacaktır: "Misyonumuz, Y (müşteriler) için Z (yöntemler) ile X (hizmetler) sağlamaktır."
• Fikri mülkiyet : Sahip olduğunuz veya beklemede olan tüm patentleri listeleyin ve başka bir şirketten lisanslamakta olduğunuz tüm temel teknolojilerden bahsedin. Şirketinizi pazarlamak için görseller ve reklamlar oluştururken telif hakkı ihlalinden kaçındığınızdan emin olun .
• Yasal yapı ve mülkiyet : İş yapınızı ve bunun ne kadarının kime ait olduğunu açıklayın .
• İş yeri : Şirketin yerini ve sahip olduğu tesisleri tanımlayın. Örneğin, PARE, diğer girişimlerle birlikte özel alan kiraladığı ortak bir ofis binasında yaşıyor .
• Mevcut bir şirketse şirket geçmişi : Bu, potansiyel yeni çalışanlar için arka plan sağlar.

Finansal plan

Mali planınız, işletmenizin performansını doğru bir şekilde ölçebilmeniz için mali durumunuzu takip etmenize yardımcı olur.

Bu temel unsurları dahil edin:

• Kar ve zarar tablosu : Bu, tüm gelir ve giderleri listeleyerek ve ardından toplam net kar veya zarar tutarını belgeleyerek, işletmenizin belirli bir süre içinde (genellikle üç ay) nasıl kâr ettiğini veya zarara uğradığını açıklar.
• Nakit akış tablosu : İşletmenin ne kadar nakit getirdiği, ne kadar ödediği ve biten nakit bakiyesinin (aylık olarak) dokümantasyonu.
• Bilanço : Bankada ne kadar paranız olduğunu, müşterilerinizin size ne kadar borçlu olduğunu ve satıcılarınıza ne kadar borçlu olduğunuzu dahil ederek, şirketinizin belirli bir anda nasıl performans gösterdiğini gösterir.
• Satış tahmini : Belirli bir zaman diliminde (1 ila 3 yıl) satacağınızı düşündüğünüzün projeksiyonları.
• İş oranları : Şirketinizin mali durumunun sektör profilinden alınan rakamlarla karşılaştırılması.
• Personel planı : Çalışanların maliyetleri.
• Fon kullanımı : Yatırım veya kredi arıyorsanız gereklidir. Bu bölüm, ister pazarlama ister envanter satın alma olsun, yatırımcıların parasını nasıl kullanacağınızı açıklar.
• Çıkış stratejisi : Yatırım arıyorsanız gereklidir. Bu bölüm, sonunda şirketinizi nasıl satacağınıza dair kısa bir plan içerir. Başka bir şirkete veya halka satabilirsiniz. Sonunda satabileceğiniz birkaç şirketi listeleyin. Bu, yatırımcılara yatırımlarından nasıl para kazanacaklarını söylediği için önemlidir.

Ayrıca, başlangıç ​​maliyetlerini de göz önünde bulundurun. Emlakçıların evleri tamir ederken ve değiştirirken öncelikle dört temel maliyeti göz önünde bulundurması gerekir:

• Mülk edinme maliyeti
• Rehabilitasyon ve onarım maliyeti
• Bir evi çevirmek için taşıma maliyetleri
• Pazarlama ve satış maliyeti

Reality TV, satın alma fiyatı, sabitleme fiyatı ve satış fiyatının bir evi değiştirirken tahmin etmeleri gereken tek harcama olduğunu düşünerek uzaklaşırsa izleyicileri yanlış yönlendirir.

Çevirmeniz için mülk bulmak için üçüncü bir taraf kullanırsanız, onlara bir bulma ücreti borçlusunuz. Mülk satın almak için kredi çekerseniz, mülkü satmayı ve satmayı ne zaman bitireceğinizi bilmediğiniz için faiz ödemeyi bekleyin.

Ve sattığınız mülklerin sigortası için ödeme yapmak istiyorsunuz. Ev paletleri, ek riskler tadilatla birlikte geldiğinden, temel bir ev sahibi politikasından daha fazlasını ödemenizi önerir . Sadece temel ihtiyaçları değil, tüm masrafları üstlenmeyi planlayın.

ek

Ek iş planının diğer bölümlerinde uymayan herhangi çizelgeleri, grafikler, resimler veya diğer öğeler için bir alan sağlar. Büyük veri kümeleri veya görsel yardımcılar, planın ortasındaysa dikkat dağıtıcı olabilir. Bunun yerine, onları burada tutun.

Satış tahminlerinizin ve diğer finansal bilgilerinizin genişletilmiş versiyonlarını dahil edebilirsiniz. Veya geleceğe uzanan ve çalışanlar için sigorta maliyetlerini gösteren personel planlarını dahil edebilirsiniz. Önümüzdeki aylarda vergi ve faiz oranlarıyla ilgili genel varsayımları da dahil edebilirsiniz.

Çözüm

Şimdi geri dönün ve yönetici özetinizi yazın! İş planınızı yazmayı bitirdikten sonra, pazar araştırması ve marka bilinci oluşturma gibi sonraki adımları düşünün . Başlamanıza yardımcı olmak için ücretsiz geleneksel iş planı şablonumuzu veya Yalın Plan şablonumuzu indirebilirsiniz . LivePlan ayrıca, hazır olduğunuzda iş planınızı yazma sürecinde size yardımcı olabilir.

Bplans, bu kılavuza ek olarak, başlamanıza yardımcı olacak kaynaklar sunar: Emlak İş Başlangıç ​​Kılavuzumuz ve gayrimenkul için ücretsiz örnek iş planlarımız .

İş planınızı yazdıktan sonra gözden geçirmeye ve düzenlemeye devam etmeniz gerektiğini unutmayın. Bir çekmecede bir yere dosyalamayın ve unutun. Bunun yerine, emlak şirketinizin yolunda gittiğinden emin olmak için bir araç olarak kullanın.