24 Kurum İçi İletişim İstatistikleri Kuruluşunuzun Şu An Bilmesi Gereken
Yayınlanan: 2021-01-27Değerli iç iletişim istatistikleri mi arıyorsunuz? Aşağıda, iş yeri iletişimi, çalışan katılımı ve daha fazlasıyla ilgili bazı ilginç veriler bulacaksınız.
Çalışanlar, şirketlerinden ve yönetici liderlerinden daha fazla bilgi, işbirliği, fırsat ve şeffaflık arıyor.
Bu öğeler yalnızca ekibinizin profesyonel başarı elde etmesine yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda herkesin bağlantı kurmasına ve işle daha meşgul olmasına yardımcı olur.
Ancak bu bilgilerle bile, kuruluşlar hala iç iletişimde ustalaşmakta zorlanıyor.
Bu makalede, bazıları iletişimin ne kadar değerli olduğu, mevcut zorluklar ve daha fazlasıyla ilgili olan bazı ilginç iç iletişim istatistiklerini inceleyeceğiz.
- İç İletişim İstatistikleri - Mücadeleler
- Genel İşiniz İçin İletişim Neden Önemlidir?
- İç İletişimle İlgili İyi Haber
İç İletişim İstatistikleri - Mücadeleler
Pek çok kuruluş muhtemelen iç iletişimin çok önemli olduğunun farkındadır, ancak çalışanlarının şu anda ne kadar bağlantısız hissettiğinin farkında olmayabilir.
Aşağıdaki iç iletişim istatistiklerini okurken göz önünde bulundurmanız gereken bir şey, kendi organizasyonunuzdaki iletişimi analiz etmeye ve düşünmeye başlamaktır.
Aksini düşündüğünüzde, iletişim stratejinizin zorlandığını görünce şaşırabilirsiniz. Böyle bir durumda cesaretiniz kırılmasın!
Farklı büyüklükteki çoğu şirket benzer zorluklarla karşı karşıyadır.
İyi haber şu ki, aşağıdaki zorlu veri noktalarının bir parçası olmamak için farkındasınız ve umarız gerekli değişiklikleri yapacaksınız.
- Şirketlerin% 60'ının iç iletişimleri için uzun vadeli bir stratejisi yok. (İş gücü)
- Çalışanların% 74'ü şirket bilgilerini ve haberlerini kaçırdıklarını düşünüyor. (Ticari Basın Hizmetleri)
- Bağlantısız çalışanlar, kuruluşlara yılda 450 milyar doların üzerine mal olabilir. Bu kayıp, ücret dolarları, yeniden eğitim süresi, kar kaybı, satış kaybı ve çok daha fazlasıyla yaşanır. (Konferans Kurulu)
- Küresel olarak, dahili iletişimcilerin% 21'i herhangi bir resmi planlama kullanmadıklarını kabul etti. Bu sayı Kuzey Amerika'daki iletişimciler için% 31'e yükseliyor. (Ev kapısı)
- Çalışanların% 72'si şirketin stratejisini tam olarak anlamıyor. (IBM)
- Yöneticilerin yalnızca% 23'ü, şirketlerinin çalışanların hedeflerini kurumsal amaçlarla uyumlu hale getirmede mükemmel olduğunu söylüyor. (Deloitte)
- Bir VMA grup çalışmasındaki katılımcıların yalnızca% 54'ü, iletişim hedeflerine yönelik ilerlemenin araştırıldığı, ölçüldüğü ve metrikler ve KPI'lar ile değerlendirildiği konusunda kesinlikle hemfikir / hemfikir. (VMA Grup Çalışması)
- Çalışanların% 57'si net talimatlar verilmediğini ve yöneticilerin% 69'u genel olarak çalışanlarla iletişim kurmaktan çekiniyor. (İK Teknoloji Uzmanı)
- Ankete katılan çalışanların% 39'u kendi kuruluşlarındaki kişilerin yeterince işbirliği yapmadığına inanıyor. (Queens Üniversitesi)
- Çalışanların ve yöneticilerin% 86'sı, işyeri arızaları için işbirliği eksikliğinden veya etkisiz iletişimden bahsediyor. (Satış ekibi)
- Şirketlerin yalnızca% 5,9'u günlük hedeflerini iletiyor. (GoVitru)
- Çalışanların% 33'ü açık, dürüst iletişim eksikliğinin çalışanların morali üzerinde en olumsuz etkiye sahip olduğunu söyledi. (İşveren)
İlgili : İç iletişimlere daha derinlemesine bir bakış mı arıyorsunuz? Kaynağımızda daha fazla strateji ve ipucu okuyun. Bu içeriği buradan okuyun .
Genel İşiniz İçin İletişim Neden Önemlidir?
Bir iç iletişim süreci ve stratejisi, şirketinizdeki birçok alanı doğrudan etkiler. Kuruluşunuzun boyutu ne olursa olsun, iletişim hayati önem taşır.
Örneğin, burada işyeri iletişim avantajlarının bir parçası bulunmaktadır:
- Daha az yanlış anlaşılma
- Geliştirilmiş üretkenlik
- Daha fazla işbirliği
- Bilgi paylaşımında artış
- Daha iyi şirket ahlakı
- Daha yüksek çalışan bağlılığı
- Daha güçlü çalışan iş tatmini
- Genel olarak daha iyi çalışan deneyimi
- Daha iyi satışlar ve iş sonuçları
Şimdi, bu avantajları eve götürmek için onu yedekleyecek bazı veriler var. Aşağıdaki istatistikler, iletişim stratejilerinin çalışanlarınız ve bir bütün olarak şirketiniz için sahip olabileceği inanılmaz faydayı ve etkiyi göstermektedir.
- Çalışanların% 85'i, yönetim şirket haberleri hakkında düzenli güncellemeler sunduğunda en çok motive olduklarını söyledi. (Ticari Basın Hizmetleri)
- Daha bilgili çalışanlar, meslektaşlarından% 77 oranında daha iyi performans gösteriyor. (CEB / Gartner)
- Amerikalıların% 80'inden fazlası, çalışan iletişiminin işverenleri ile güven geliştirmenin anahtarı olduğunu söylüyor. (Sözlük)
- Bağlı çalışanları olan işletmeler, olmayanlara göre% 21 daha fazla kar elde edebilirler. (Yükselen İnsanlar)
- Çalışanların bağlı olduğu organizasyonlarda çalışan üretkenliği% 20 ila 25 artar. (Inc)
- Etkili değişim ve iletişim programlarına sahip kuruluşların, benzerlerinden daha iyi performans gösterme olasılığı 3,5 kat daha fazladır. (ThinkTalent)
- Etkili iletişimi olan işletmelerin daha düşük çalışan devir hızına sahip olma olasılığı% 50 daha yüksektir. (Şirketi Temizle)
- Bir kuruluşun iyileştirme fırsatının% 80'ine kadarı ön saflardaki çalışanlardan gelir. (Sabun Kutusu)
- Çalışanların% 54'ü, güçlü bir topluluk duygusunun (büyük iş arkadaşları, kilometre taşlarını kutlamak, ortak bir görev) onları bir şirkette çıkarlarına göre daha uzun süre tuttuğunu söylüyor. (Gusto)
- 753'ten fazla profesyonelin katıldığı bir Alfresco anketine göre, profesyonellerin yaklaşık% 83'ünün işbirliği için teknolojiye bağlı olduğu ortaya çıktı. Katılımcıların% 82'si, bu işbirliği teknolojisinin kaybolması durumunda etkileneceklerini hissetti.
İlgili : Popüler video oyunu yayıncısı Electronic Arts'ın şirket kültürünü nasıl ateşlediğini ve çalışan savunuculuk yazılımlarıyla küresel iletişimlerini nasıl kolaylaştırdığını öğrenin. Örnek olayı indirin .
İletişimle İlgili İyi Haber
Yukarıdaki verilerin çoğu, şu anda iletişimde yaşanan zorlukları ve bunun kuruluşunuz için ne kadar değerli olduğunu gösteriyor.
İyi haber artık her zamankinden daha fazla, şirket liderleri iletişimi bir öncelik haline getiriyor.
Yani kuruluşlar, çalışanların geri bildirimlerini daha ciddiye alan, doğru teknolojiyi benimseyen ve uzun vadeli bir iletişim stratejisi oluşturmayı bir öncelik haline getiren daha etkili çözümler arıyor.
"İletişim stratejisi, değerleri ve amaçları", Gatehouse'a yanıt veren iletişimcilerin% 64'ü tarafından önemli bir öncelik olarak listelendi "
Ve çalışanlar daha bilgili ve dahil olmaya hazır. Bu, teknolojinin dahili iletişimin geliştirilmesine de yardımcı olabileceği yerdir.
Örneğin:
- Ekipler ve departmanlar arasında Slack gibi dahili bir mesajlaşma aracı
- Belki grup sohbetleri ve dahili video iletişimleri için Facebook Workplace gibi bir işbirliği aracı
- Başka bir seçenek de, çalışanlar ve tüm şirket haberleri, içeriği, katılımı ve sosyal paylaşımları için merkezi bir merkez görevi gören EveryoneSocial gibi bir çalışan savunuculuk yazılımı olabilir. Artı, hareket halindeki çalışanlar için mobil uygulamalar içerir.
Bu aynı zamanda bir teknoloji kombinasyonu da olabilir, ancak aşırıya kaçmayın. İletişim ve işbirliğini olabildiğince kolaylaştırmak ve basitleştirmek istiyorsunuz.
Queens Üniversitesi anketi, işyerinde işbirliği için sosyal araçların kullanımına önemli bir destek olduğunu ortaya koydu. Baby boomers'ın% 31'i, Gen X'in% 40'ı ve Y kuşağının% 49'u işbirliği için sosyal araçları destekliyor. "
Son düşünceler
Umarım, bu dahili iletişim istatistikleri, kaşlarınızı kaldırmanıza ve kendi stratejileriniz ve zorluklarınız hakkında düşünmeye başlamanıza neden olmuştur.
İletişimin işletmeniz üzerinde o kadar büyük bir etkisi vardır ki, çalışanlara sadece bazı temel bilgileri gönderemez ve herkesin değer kazandığını varsayamazsınız.
Bu önemli istatistikleri ve diğer araştırmaları alın ve kuruluşunuzdaki mevcut iletişim durumunuza gerçekten bakın.
İşbirliği yapın ve çalışanlardan geri bildirim toplayın, ardından bilgili ve bağlantılı bir iş yeri topluluğu oluşturmaya yönelik sonraki adımları strateji oluşturmak için yöneticilerle çalışın.