Mağaza Kapanışları, Yavaş Nakliye Perakende Fiyatlarını Düşürebilir

Koronavirüs salgını, yavaş sevkiyatın neden olduğu mağaza kapanmaları ve ürün iadeleri bir envanter bolluğuna yol açtığından, bazı kategoriler için çok daha düşük perakende fiyatlarına yol açabilir.

Sorun iki geniş kategoriye ayrılabilir: aşırı indirimli envanter ve yavaş sevkiyat kaynaklı iadeler.

İndirimli Envanter

Bazı perakende sektörleri, perakende iflasları, mağaza kapanışları ve durmuş tedarik zincirleri sayesinde indirimli envanterde önemli bir artışla karşılaşabilir.

Bu sorunların her biri, önümüzdeki birkaç ay içinde aşırı miktarda ürün tedariğine yol açabilir.

Perakende iflaslar. Koronavirüs, halihazırda mücadele etmekte olan tuğla ve harç perakende zincirlerinin ölümünü hızlandırdı. Bu şirketlerin çoğu mağazaları kapatmayı ve hatta faaliyetlerini durdurmayı planlamıştı.

Örneğin, Mart 2020'de Modell's Sporting Goods Inc., iflas davasından sonra kalan 141 mağazasının tamamını kapatacağını, ancak iş dışı satışının ülke çapında barınma ve yerinde kalma nedeniyle kesintiye uğratılacağını söyledi. -ev siparişleri. İşletmeler yeniden açıldığında, Modell'in envanterini tasfiye etmeye devam etmesi bekleniyor.

Covid-19 salgını ayrıca Pier 1 Imports Inc.'in iflas başvurusunda bulunmasına katkıda bulundu ve tüm mağazaları kapatacağını ve operasyonları durduracağını duyurdu.

Pier 1 CEO'su Robert Riesbeck resmi bir açıklamada, "Kendini adamış ve çalışkan ortaklarımıza, milyonlarca müşterimize ve Pier 1'i onlarca yıldır toplu olarak destekleyen sadık satıcılarımıza minnettarız" dedi.

“Çalışanlarımıza, müşterilerimize, iş ortaklarımıza ve faaliyet gösterdiğimiz topluluklara derinden değer veriyoruz ve bu, beklediğimiz veya ulaşmayı umduğumuz bir sonuç değil. ... Maalesef zorlu perakende ortamı, Covid-19'un derin etkisiyle önemli ölçüde arttı ... bizi durdurmamızı gerektirdi. "

Bu iflaslara JC Penny Co., Neiman Marcus Group Inc., J.Crew Group Inc., Tuesday Morning Corp., Art Van Furniture Inc., Stage Stores Inc. ve daha fazlasını ekleyin. Ve pandeminin işten çıkardığı yüzlerce, hatta binlerce tek mağazalı perakendeciyi içermez.

Tüm bu iflas etmiş işletmelerin ortak noktası, tasfiye edilmesi gereken envanterdir.

İflas eden perakende mağazalarının stokları indirimli fiyatlarla tasfiye etmesi gerekecek. Fotoğraf: Artem Beliaikin.

Bazı durumlarda, bu perakendeciler stoklarını indirimli fiyatlarla mağazalarından satarlar. Diğerleri, fazla stok veya indirim zincirleri için büyük miktarda envanter satabilir. Yine de diğerleri eBay, Amazon ve diğer çevrimiçi pazarlara gidecek mal paletleri açık artırma yapabilir.

Her durumda, müşteriler önümüzdeki birkaç ay boyunca büyük oranda indirimli ürünler bulmayı beklemelidir.

E-ticaret veya çok kanallı perakende işletmeniz sağlıklıysa ve bu zor durumda olan veya feshedilmiş tüccarlardan biriyle aynı sektör segmentinde faaliyet gösteriyorsa, işletmenizin sattığı bazı ürünler üzerinde aşağı yönlü fiyat baskısı olabilir.

Mağaza kapanışları. İflaslar tek potansiyel perakende envanter sorunu değildir.

Idaho, Meridian'daki The Village at Meridian alışveriş merkezindeki mağazalar ve butikler Mart ayı sonunda kapandığında, bu mağazalarda sergilenen iki çeşit mevsimlik ürün olma eğilimindeydi.

Birincisi, kapanış fiyatlarında zaten satışta olan Sevgililer Günü ürünleri vardı. İkincisi, 12 Nisan tatiline hazır olan çok sayıda ve çeşitli Paskalya temalı ürünler vardı. Bu mağazalar Mayıs ayında yeniden açıldığında, her iki sezon da çoktan geçmişti.

Şimdi, bu ürünlerin çoğu büyük ölçüde indirimli.

Örnek, ülkedeki hemen hemen her mevsimlik perakende ürününü kapsayabilir. Mağazalar yeniden açıldığında, artık güncel olmayan ürünler üzerinden satış yapmaları gerekecek.

Bu nedenle, bu ikinci indirimli envanter kaynağı, en azından yakın vadede benzer, tam fiyatlı ürünlere olan talebi azaltma potansiyeline sahiptir.

Tedarik zinciri beklemede. Pandeminin kapanmaları yalnızca perakende satış mağazalarını etkilemekle kalmadı, aynı zamanda perakende depolarında kapanmalara ve çalışanların izinlerine neden oldu. Bazı durumlarda, bu depolar bir zincirin konumları için çoktan mal paletleri monte etmişti. Plastiğe sarılmış bu paletler, bir kamyona yüklenip bir tuğla ve harç mağazasına teslim edilmeyi bekleyen rıhtımlarda oturuyor.

Bu paletlerden bazıları, yeni açılan mağazaların çok indirimli fiyatlarla satmaya çalıştıkları aynı türde Paskalya veya bahar ürünlerini içerir.

Bu nedenle, tedarik zinciri kesintileri, bazı sanayi sektörlerinde perakende fiyatlarını aşağı çekebilecek başka bir indirimli envanter kaynağıdır.

Yavaş Nakliye

Perakende e-ticaret satışlarındaki artış - özellikle Amazon ve Walmart - Mart, Nisan ve Mayıs aylarında kapanışlarla birlikte, e-ticaret nakliyesini zorladı.

Bazı durumlarda, ABD Posta Servisi gibi taşıyıcı, yetişemedi. Diğer durumlarda, depo personelinin çoğunu geride bırakan işletmelerin sevkiyatı yavaş olmuştur.

Her şeye rağmen, daha yavaş teslimat süreleri, çok kanallı perakendecileri etkileyebilecek yeni bir tür tüketici davranışını teşvik etti.

İşte bir örnek. Mayıs başı olduğunu hayal edin. Salgın nedeniyle neredeyse tüm fiziksel mağazalar kapalı. Nakit akışına ihtiyacı olan bir mutfak tedarikçisi, normalde 700 dolara satılan bir espresso makinesini 500 dolara satışa sundu. Bir müşteri satın alır.

Mayıs ayı sonuna kadar ileri saralım. Aynı mutfak malzemesi perakendecisi, fiziksel mağazalarını yeni açtı, ancak espresso makinesi satışı sırasında aldığı siparişlerin çoğunu henüz yerine getiremedi.

Bir müşteri, bir teşvik kontrolünden elde edilen nakit parayla temizlenir, fiziksel mağazaya gider ve aynı espresso makinesini çevrimiçi siparişi beklemeye devam etmek yerine ikinci kez satın alır. Çevrimiçi sipariş birkaç gün sonra ulaştığında, müşteri ürünü fiziksel mağazaya götürür ve açılmadan iade eder.

Bu çılgınca gelebilir, ama oluyor. Dahası, iade edilen ürün artık zincir prosedürlerine bağlı olarak 15 güne kadar mağazanın arka odasında duruyor.

Aşağı Fiyat Baskısı

Toplu olarak, yavaş nakliyenin neden olduğu mağaza kapanışları ve iadeler, bazı perakende segmentlerinde fiyatları düşürerek bir envanter bolluğu yaratabilir.

Perakendeciler envanter pozisyonlarına bakmak isteyebilir ve yeniden siparişleri azaltmanın mantıklı olup olmadığına veya belki de iflas etmiş yeni bir rakipten envanter almaya çalışmanın mantıklı olup olmadığına karar verebilir.