与我们的首席营销官 Brendan McCarthy 的问答
已发表: 2021-08-09在这一点上,Brendan McCarthy 习惯于与他的所有同事进行虚拟会面,但他认识到这种情况与正常情况相去甚远。 Brendan 于 2020 年底加入 Criteo,担任首席营销官,领导我们的营销和全球传播团队,到目前为止,他几乎完全通过笔记本电脑体验了 Criteo 文化。 他(以及我们其他人)等不及我们能够亲自安全地聚集在一起。
Brendan 在转型的关键时刻加入了 Criteo,他将帮助塑造我们的故事并与市场分享。 他对转型并不陌生。 在加入 Criteo 之前,Brendan 是 Nielsen Global Media 的传播和产品营销主管,在那里他专注于将公司的声誉从传统的电视收视率提供商转变为领先的数据和技术公司。 在加入 Nielsen 之前,Brendan 在全球公共关系机构 Edelman 领导大型企业和技术客户的重要任务。
我采访了 Brendan,想了解他如何适应 Criteo 的生活,我们开始讨论冲浪、领导风格、公司风范的重要性等等。 这儿是一些精彩片段:
1. 100% 远程开始新职位是什么感觉?
这很有趣,因为我的 Criteo 笔记本电脑与我在上一家公司使用的笔记本电脑几乎一模一样——而且在虚拟设置中,您的家庭办公环境并没有真正改变。 因此,在与 Nielsen 的所有同事道别后合上我的笔记本电脑,然后打开一台几乎一模一样的笔记本电脑,面对全新的面孔、新品牌和新挑战,这是一种超现实的感觉。 我的团队为我的家庭办公室寄给了我一包 Criteo 赃物,这对我很有帮助,因为在我身边有我们品牌的有形代表让这个新篇章感觉更正式。
自去年 3 月以来,我们在美国的许多人一直在远程工作,100% 虚拟化开始变得正常。 当我们通过数字方式结识新朋友并建立关系时,我认为重要的是要停下来提醒自己这是不正常的,并承认坦率地说,世界现在已经颠倒了。 但这也是对未来希望的认可——当我们可以安全地见面时,我们将能够亲自见面。
2. 你喜欢市场营销和传播领域的什么工作?
在营销和传播方面,业务挑战和创意挑战之间存在平衡。 我喜欢与我们的领导团队就如何最好地推动业务增长进行严格的对话,同时也喜欢在我和我的团队所做的一切事情上进行创造性的叠加。 这是一个艺术和数字在一个角色中的很好的并置,我喜欢它如何为我绘制分析和创意层的双方。
3. 是什么让您想加入 Criteo?
Criteo 正处于转型的关键时刻,营销和传播对于帮助人们了解我们的品牌并让他们与我们一起踏上这一旅程非常重要。 有时,人们认为我们所做的与我们能做的之间存在差距,因此我的团队是缩小差距并帮助人们看到我们朝着未来发展迈进的关键驱动力。 这项工作是我们公司成功不可或缺的一部分,因此对我来说非常令人兴奋,并强调了这项工作在最基本的层面上的价值和需要。 当您有这样的机会时,您有很多不同的原因想要参与其中。 这是一个没有脑子。
4. 您如何描述您的领导风格?
这很难归结,但我只是努力做我自己,并将我关心的品质带给我的团队。 其中很大一部分是帮助他们了解我们正在努力实现的更大图景——表明我们是一个团队,围绕一个目标团结在一起。 这有助于人们理解为什么他们的工作很重要,并激励他们更加关心他们正在做的事情。 因为当人们关心他们的工作时,他们更有可能感到负责并致力于追求卓越。 这为他们自己和他们周围的团队创造了很高的期望。
理查德·埃德尔曼 (Richard Edelman) 有句名言“每个人都是客户主管”,它提倡扁平化组织,因此您不会被等级和头衔所困扰。 虽然有结构和组织是有原因的,但它不应该阻止你卷起袖子向所有人展示你可以完成这项工作。 它有助于建立信心,相信您是团队的一员,该团队致力于实现我们将如何共同前进的集体利益。
我也尽量每天都玩得开心,让我们的工作环境尽可能愉快,这在我们目前在家工作的状态下会更难。 我只是尽可能地做我自己,同时也要保持专业,我希望我的团队也能在做同样的事情时感到自在。 在过去的几年里,有一种说法是关于“让你的整个自我投入工作”,我试图尽最大可能做到这一点。

5. 你向谁寻求灵感或指导?
在我的职业生涯中,我曾与许多鼓舞人心的人共事,这也是我留在过去许多公司的原因之一。 无论是他们的领导风格还是他们实现目标的执行方式,我的导师都向我展示了与您钦佩的人一起工作的重要性。 这是我很高兴加入 Criteo 的另一个原因,因为它让我与 Megan Clarken 重聚。 在她加入 Criteo 担任 CEO 之前,我们在 Nielsen 共事过,我非常尊重她以及她正在努力实现的目标。 有机会再次与她合作是一个特殊的机会,尤其是在 Criteo 的这个关键时期,我很高兴成为她团队的一员。
6. 你收到的最好的职业建议是什么?
多年来,我收到了很多很棒的建议,这些建议已经变成了我自己的一些关键咒语。 一是尽量控制自己能控制的事情,不要把精力放在自己不能控制的事情上。 这可以超越您的职业生涯以及您参与社会的方式。 例如,如果您试图对世界进行宏观改变,很容易感到不知所措或无助。 但是,如果将其分解,通常可以找到可以负责的方面,例如投票、志愿服务、采取行动以及通过每项行动建立影响力。 您可以将相同的流程应用于危机沟通、战略规划或您职业生涯中出现的任何其他情况,以帮助您向前迈进。
我也喜欢考虑摆在我面前的所有选择。 当我必须创造性地思考来解决一个问题时,我会创建一个范围,一方面我考虑最疯狂、最不切实际的解决方法,另一方面以最少的努力来看待这个选项。 然后我在该范围内添加尽可能多的选项并评估所有选项,直到我找到正确的前进道路。
7. 如果你不在广告技术领域工作,你会做什么?
好吧,我的家人也必须参与其中,因为这不仅与我有关,而且我很想住在加勒比海的一个岛上。 如果我和我的家人可以通过提供冲浪课程、服务员或调酒师来使我们的职业生涯充实,那将是一种完全不同的生活方式体验。 我当然想尽可能多地冲浪。
8. 我在这里感觉到一个主题,因为你提到过你最喜欢的广告活动是 Billabong 的“只有冲浪者知道这种感觉”。 与您产生共鸣的活动有什么特点?
那个广告是从我的童年开始的,所以对我来说是难忘的,但 Billabong 做得很好,捕捉到了穿越波浪的独特感觉。 没有什么能比得上那种感觉,在与刚上完第一堂冲浪课的人交谈后,这种感觉就很清楚了。 他们欣喜若狂,他们想一遍又一遍地做。 Billabong 通过出色的创意和消息传递、覆盖面和展示位置、竞赛和赞助的完美风暴,捕捉到了这种喜悦。
9. 你认为每个人都应该读的三本书是什么,为什么?
对我来说,重要的不是书本身,而是我推荐的书的类型。
- 商业——对于那些对阅读商业书籍的想法不屑一顾的人来说,这里有一个小秘密:您通常只需要阅读前几章即可了解最重要的要点,因为本书的其余部分侧重于基于案例研究在最初的章节。 (帽子提示:米奇·巴恩斯) 。 但我读过(完整)并推荐的一本商业书籍是《哈佛商业评论》的散文集《领导力》 。
- 历史——了解历史领袖的重要性很重要,因此阅读传记或历史纪实小说可以帮助展示过去对现在的影响。 我推荐的一本书是美国前国务卿亨利·基辛格的《外交》 。 它很长,所以阅读它是一个很大的要求,但它是一本有趣的外交和国际关系史。
- 小说——阅读小说——越古怪越好——可以帮助你摆脱商业和历史概念,锻炼你的想象力。 我读了很多 Cormac McCarthy 和其他小说作家的作品,他们只是让你从头脑中清醒过来,向你展示一些完全不同的东西。
非常感谢 Brendan 抽出时间聊天! 如果您有兴趣了解 Criteo 领导者的更多信息,请了解我们的首席执行官梅根·克拉肯 (Megan Clarken) 在工作的第一年学到的东西。