您是否需要经营狗舍或宠物寄养业务？

人类最好的朋友可能是您最好的商机。 从摇尾巴到草率的亲吻，再到充满动物崇拜的漫长日子，开设或购买狗窝的回报远远超出您的潜在利润。

但在您让内心的宠物爱好者推动您的商业购买决定之前，请务必考虑构成宠物服务和寄宿行业的一切因素，包括潜在成本和挑战，以确定购买狗窝是否是正确的职业选择。

关于企业主

在我们进入关键考虑因素之前，自我评估您的个人能力很重要。

不仅要考虑适应各种不同的品种和个性，还要考虑经营成功的小型企业所需的压力、技能和热情。

如果您没有很多与宠物一起工作的经验，请考虑在您当地的 SPCA或其他以动物为重点的组织中担任志愿者。

为了更好地准备，您可能还需要考虑动物证书计划，以学习适当的安全和护理协议，并获得一些有助于赢得未来客户的证书。

您还应该开始与当地资源建立关系，例如提供紧急服务的兽医和批发宠物用品零售商，以确保您可以外包必要的设备、材料和服务。

使用精益商业计划作为入门工具

每当您考虑开始或收购一家企业时，最好将精益商业计划放在一起，以帮助您在投入时间和资源之前仔细考虑企业的各个方面。

这是一个完整的犬舍商业计划的示例，如果您计划申请贷款或外部投资，您需要考虑将其放在一起。 您可以使用这个免费模板在不到一个小时的时间内编写您的初始计划，并且您将对开始需要什么有更好的了解。 此启动清单还可以帮助您确保在启动和运行时没有任何问题。

对于潜在的狗舍所有者来说，有几个方面特别重要——我们将在接下来讨论这些方面。

考虑您当地的人口统计数据：市场研究

在购买之前，请进行市场调查。 考虑诸如平均家庭收入、行业竞争（其他宠物寄养服务）、未来经济预测、年龄中位数、该地区的家庭数量（因为家庭往往养狗）等因素。

如果您要购买现有企业，请仔细阅读书籍并联系以前的客户，以了解如何改进设施，并最终提高服务质量以增加投资回报并迎合您的客户。

如果您正在开展一项全新的业务，请考虑运行您的服务的 MVP 版本，在该版本中您可以提供有限的宠物寄养服务，而无需投资运营一家成熟的犬舍业务所需的所有基础设施。

为您的服务定价

根据您的竞争对手确定您的定价结构，并根据使您的设施和团队与众不同的附加服务和便利设施进行调整。 例如，提供标准住宿与提供优质服务（如美容、额外游戏时间和培训）的登机。

考虑添加推荐或常客折扣以激励和奖励您最忠实的客户。 要获得额外收入，请考虑在哪里可以赚到额外的钱，例如销售玩具、零食和宠物用品，或者提供月度套餐，需要经常护理的客户可以每月支付固定费用（如订阅），六个月，或全年。

必要的工作技能

虽然您不需要成为一名兽医来经营一家成功的犬舍业务，但您确实需要具备管理新设施附带的各种品种、客户和员工的技能。 您可能需要聘请犬舍经理、犬舍服务员、接待员，并根据您的商业模式，聘请美容师或培训师等特殊服务。

大多数设施都提供 24 小时动物监护服务，因此请确保您有能力聘请持续保险。 寻找一致、勤奋、爱好娱乐和协作的员工。 如果您要购买现有业务，请根据您的新业务标准审查现有员工，并且不要害怕重新创建满足您的质量、品牌和业务要求的团队。

通过广告努力成长

要获得客户，请考虑本地出版物、社交媒体、报纸和杂志广告、数字营销和群发邮件的广告成本。

作为企业主，您需要具有创造力。 前往当地企业、学校和社区中心张贴传单，并考虑与您所在地区的主要参与者建立推荐合作伙伴关系，例如您当地的商会或动物收养中心。 举办启动活动、持续培训、公开比赛或信息会议，让您的企业不仅仅是社区的宠物寄养中心。

启动和额外费用

设施升级、保险、设备、管理费用和营销成本等一切都应被视为整个企业生命周期中的初始投资和经常性投资。 在您的业务开始时，请确保为紧急情况保留储蓄，例如爆管或意外灾难。 将您早期的大部分利润用于再投资，以改善您的业务。

查看您的成本和现金流，并详细记录业务支出和分配给任务的时间，例如与簿记员会面和员工日程安排，以不断重新调整您的业务策略以提高效率。

Paws Daycare提供了犬舍新贵成本的高级概述：

图片来自 Paws Daycare。

在拥有狗舍设施时，需要考虑很多因素。 如果您对经营业务深思熟虑，并保持每天回家看宠物时同样的兴奋，那么您就可以顺利经营您所在地区最成功的宠物寄养设施。

有关开展成功的宠物业务所需的更多信息，请查看 Joanna 创办 Trots Dogs（一家狗寄养和遛狗业务）的故事。