2017年年中内容营销检查

的月份 6月和7月是反思您的内容营销策略的最佳时机。 怎么了没什么进入秋季，需要改变什么？

在完成内部审核时，这里有一些想法和问题需要考虑，以帮助您升级程序。

摆脱作家

如果您的内部专家或故事联系人不擅长写作，请不要强迫他们写作。 使用专业作家采访该人。 让专家检查信息的准确性，然后让作者完成。 与CMI合作的一些创新型公司已经取消了员工的所有写作任务，并将其分配给外部作家。 它节省了员工的时间，编辑时间，并且在大多数情况下，生成的内容要好得多。

合作起来

我发现令人着迷的是，更多的公司不与非竞争性企业在内容营销项目上合作，而是选择独自经营。 通过合作，您可以分担项目成本并增加分配额。 如果没有五个合作伙伴帮助资助和推广内容，我们的网站将在2010年实现。

扩大演讲者

IBM多年来一直致力于内部影响者计划，致力于将其员工培养成有希望的演讲者和充满活力的主题演讲。 每个规模的公司都应该有计划来寻找，培养和发展演讲人才。 随着公司活动的兴起，在活动（和网络研讨会）上发表演讲的机会比以往任何时候都多，但是您应该提前培训专家以利用这些机会。

考虑打印复出

在过去的12到18个月中，随着Airbnb和Lincoln Electric这样的公司发行印刷杂志，作为媒介的印刷品开始再次升温。 突破高质量，一致的印刷杂志，没有比打破数字信息混乱更好的方法了。 由于您的公司管理层可能很难理解为什么该策略会起作用，因此您可能希望这是通过合作分散风险的一种情况。

杀死你的时事通讯

过去，当您访问公司博客文章时，通常没有足够的行动号召鼓励用户订阅新闻通讯。 大多数公司已解决此问题，现在推广某种电子邮件产品。 不幸的是，以我的经验，大多数企业电子通讯的内容从无聊到可怕。 请考虑以下问题：您的电子新闻简讯很棒吗？ 真的有帮助吗？ 是否针对一个受众？

今天，您的电子通讯比以往任何时候都更加重要……您需要这样对待。 这可能意味着您需要杀死当前的新闻通讯并从灰烬中创造真正的价值。

选择你最好的东西

在几乎所有情况下，内容营销人员都做得太多。 以太多的方式创建太多的内容，而没有获得他们想要看到的结果。 我建议您杀死一些不会带来成果的东西。 将时间和精力投入正在发挥作用的事情上，并使它变得更好。

与销售团队互动

几年前，施乐公司发现营销与销售之间存在脱节。 具体来说，销售人员不知道也不关心内容营销团队正在创建和分发的内容。 解决方案？ 施乐开发了专门针对销售团队的内容营销计划，该计划最终以每周给销售人员的电子邮件总结为结尾，其中包括利用可帮助他们推动销售的内容的策略。 如果您的销售团队没有以某种方式利用您的内容，那是您的错，而不是他们的错。 修理它。

参加音频革命

Gary Vaynerchuk的这篇文章为音频奠定了坚实的基础。 如果我今天要启动一个内容平台来吸引观众，那么音频将是我的首选。 为什么？ 首先，使用率上升并且开始加速。 其次，与基于文本的内容和视频不同，音频中仍然存在主要的内容空白。 第三，音频是观众可以执行多任务的唯一内容类型。

也考虑一下这些想法

需要更多建议吗？ 这里有10个要考虑的想法：

1. 开始为您的企业撰写书籍。 是的，一本真正的印刷书籍。 如果您想成为该行业的领先专家，那么本书可以为演讲机会，嘉宾帖子，惊喜报道以及博客帖子铺平道路，从而填补一年的时间。
2. 至少让五名不参与市场营销的员工参与您的每周内容计划。
3. 列出来自客户群的前100个问题。
4. 为您的首席执行官或主管制定内容营销指标计划，其中仅包括那些符合公司业务目标的指标。
5. 在共同的内容努力下，找到与您的利基市场中的领先贸易杂志合作的方法。
6. 如果您有预算，请确定您所在行业中可能被收购的媒体公司。
7. 举办一个客户活动，该活动不讨论您的项目，而是教育他们行业发展的方向。
8. 今年创建一个完全出乎意料的内容，看看会发生什么。
9. 请派摄影师和记者参加下一个行业活动并进行报道。
10. 今年，无论您做什么，都要确保您讲的故事与您所在行业的每个人都不同–不仅仅是同一故事讲的更好。

希望这种组合中至少有一个黄金的主意，可以帮助您在2017年取得不错的成绩。

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封面图片：Joseph Kalinowski /内容营销学院