员工倡导计划如何帮助建立工作场所社区

已发表: 2021-01-27

本文由Adobe员工倡导负责人Rani Mani撰写,内容涉及员工倡导计划为何以及如何促进和促进工作场所社区。 Adobe –世界上表现最佳,最具创新力的软件公司之一–是EveryoneSocial的客户。

员工倡导计划的核心是公司希望其员工积极分享公司新闻并扩大影响范围的愿望。

但同样重要的是(如果不是更多的话)是出于众多传统原因(例如,提高品牌知名度,使其产品和服务人性化,赢得更多信任等)来鼓励共享相关的第三方内容。

但是,经常被忽视的一个有价值的原因是建立一种强烈的工作场所社区文化的理由。

工作场所社区

工作场所士气的提高使您的组织更愿意在正常的业务运营过程中付出更多的努力,同时也愿意与其他公司计划一起做出努力。

工作变得更加有意义,整个组织内部的沟通也得到了简化,每个人都觉得自己属于公司,对公司很重要。 这也有助于激励任务和工作。

即使许多公司专注于创建和加强其工作场所社区,这也是您很少听到公司讨论的话题。


工作场所社区

员工倡导与工作场所社区

同事喜欢,发表评论,分享以及以其他方式定期参与您的帖子使您感觉良好。 通过帖子,这可能意味着您专门撰写,共享或发表您有思想的文章。

有一种归属感,一种共同的目的感,一种被欣赏并产生影响的感觉。

这种良好的感觉激发了您发布更多内容并为他人的职位增加价值的愿望,从而在这里引发了工作场所社区的良性循环,同时激发了员工的拥护感。

您禁不住扩大个人网络,因为人们渴望与拥有新的POV共享的其他志趣相投的人建立联系并建立联系,更不用说谁会为您在世界上推出的产品加分并变得更好。

自然,您会与这些拥有共同兴趣的人组成小组。

您可以交流思想,互相鼓励,提供建议和支持,对网络中的其他人进行热烈的介绍,这些人应该彼此了解,而在您不了解之前,公司中就形成了一个强大的工作场所社区。

工作场所社区始于员工倡导计划

员工倡导计划及其精心策划的内容和集中的平台是将您的员工召集在一起的一个凝聚点,并为他们提供了一个在线聚会场所,以参与,加深和加强人际关系。

您不再受限于按性别,种族或爱好组织的网络。

取而代之的是,您可以根据这些专业化类型以及无数其他兴趣,在各个组之间流畅地移动。

跨各种主题的在线联系使我们得以成为我们热心的多情员工,而不会觉得自己集中在几个重点领域。

我们总是有能力深入了解某些特定的事物,但不应仅仅这样做。 以员工权益倡导计划的机制为中心,在整个公司范围内扩展联系非常容易实现。

同时,当您建立了一个强大的工作场所社区时,吸引,激活和留住员工倡导者就容易得多

它们确实是同一枚硬币的两个面,每个面都使对方更坚固。 员工以被同事视为值得信赖的思想领袖而感到自豪。 他们以能成为知识和见识的来源而感到自豪,并为他们的专业知识而感到高兴。

看到别人在说什么,尤其是对您说的话做出的回应,是促使自己重新回到员工倡导平台的巨大内在动力。 您回来的次数越多,您在那里停留的时间就越多,而当您不在时,您会被错过的机会就越多。

所有这些的预期结果是一支充满激情的员工队伍,他们彼此之间的联系更加紧密,并且默认情况下与其雇主联系。 紧贴公司新闻和行业趋势的员工。

希望为雇主工作更长时间的员工,因为他们感到自己受到信任,重视和赞赏。

相关内容:员工倡导计划可以启动对话,并推动我们日益紧密联系的经济取得成果。 下载我们的指南以了解如何构建有效的程序。

最后的想法

在Adobe,我们很幸运地享受到一个充满热情和参与度的外部社区的号召,成为我们标志性品牌的一部分。 如果不能与我们的员工一起进行同样的崇拜,那将是一个小姐。

现在,EveryoneSocial正朝着将更多功能交付给用户的方向发展,我们的管理员得以腾出手来,成为真正的社区管理者,他们故意煽动大火并在员工之间建立联系。

我们计划开设“社区联络”职位,以正式体现我们对培养和培育繁荣社区的重视。 我们的目标是在品牌获得价值交换的同时为大使创造价值。 我们不想仅仅通过份额和影响力来衡量我们的成功。

对我们而言同样重要的是信任和员工基础的紧密性,长期的品牌参与度是圣杯。 为了建立长期的忠诚度,我们需要将思想从倡导者的单向,交易性要求转变,而应仔细考虑您能为他们做些什么。

更具体地说,投资建立一个将它们彼此联系的社区。 向您的拥护者提供教育,聚焦他们,倾听他们的所有这些,就等于知道您重视他们,没有他们就无法做到。

有兴趣在您的组织中运行员工倡导计划并建立工作场所社区吗? 请求您的EveryoneSocial演示以了解更多信息。