几乎没有雇主品牌理念:来自专业人士的 14 条提示!

已发表: 2021-09-02

廉价雇主品牌

有人询问最喜欢的廉价方式来推广您的雇主品牌。 EB 社区做到了! 这些想法来自雇主品牌论坛,如下所示!

员工制作的视频

制作员工工作预览视频不必花很长时间。 事实上,让您的现有员工参与成为品牌大使是一项有趣的活动! Abby Cheesman 为我们提供了有关如何制作您自己的简单员工视频以提升您的雇主品牌的简要信息:

创建逼真的工作预览视频,展示真实的员工。 这些不一定很贵。 事实上,它们可以是免费的。 您只需拍摄员工回答所附“食谱”中的一个或多个问题的 30 秒剪辑,然后直接发布这些剪辑,或者通过一些轻量级编辑变得更漂亮:用于介绍/结尾的 iMovie 模板。 用于 Final Cut 模板的 Pixel Film Studios。 完整的免费视频指南和免费教程: https : //www.skillscout.com/diy-tutorials.html

使用您已有的通信

虽然拥有一个总体雇主品牌战略是惊人的,但正如 Adam Gordon 和 Leela Srinivasan 指出的那样,有时它是构建一致且成功的雇主/员工品牌结构的日常策略。

Adam W Gordon 提供了一份战术机会清单

  • 使您的招聘经理的 LinkedIn 个人资料更加出色。
  • 让您的招聘经理在 LinkedIn 和其他社交媒体上分享雇主品牌内容。
  • 视频您的招聘经理解释为他们工作的感觉,概述工作机会。 定期发布工作中发生的有趣(或严肃——无论你的文化如何)的照片。 回收所有公司通讯、投资者通讯、领导通讯,作为您雇主品牌的一部分。
  • 尝试影响公司营销,将真实的人纳入您的业务的所有内容中——例如,让他们为您服务!

莉拉·斯里尼瓦桑 (Leela Srinivasan) 在 LinkedIn 个人资料上翻了一番,因为每个人都可以帮助快速建立雇主品牌:

不久前,我们要求Lever每位员工更新他们的个人资料(不仅仅是招聘经理和招聘人员——因为候选人会在面试小组中查看每个人的个人资料)——给他们提供了护栏和指导方针——参与率达到了 80%。”

Leela 指出,员工可以通过提供建议轻松地帮助彼此提升雇主品牌和职业形象!

“我们举办了一场竞赛,让员工相互提交 LI 建议。 为什么:因为跨职能同理心 (XFE) 是核心价值。 你写的每一条推荐都为你赢得了一张抽奖券,可以与 CEO 共进晚餐。 如果我记得,最多产的评论者(并列)每人都写了 19 或 20 条独特而真实的评论!”

Ryan Porter 观察到他在 Hiring Success 得到的一些很好的建议,因为每个员工都可以成为贵公司的大使,如果您只是让他们使用工具来访问您的招聘和品牌团队努力制作的所有材料!

“在上周的招聘成功中, Steve Fogarty谈到了阿迪达斯如何在资产创建后立即将其所有数字资产提供给所有招聘人员/助教。 这可确保所有 TA 拥有与品牌机会相关的最新/相关资产,并与消费者品牌方面发生的事情保持一致。 如果内容存在,只需要一点时间就可以让 TA 团队在一个地方使用它。”

直播社交活动

几位雇主品牌专业人士提到了流媒体社交活动、有趣的会议、新员工欢迎等,但 Chris Russell 有一个独特的看法。

直播您的招聘人员向候选人提供的报价。”

建立候选人角色

好吧,史蒂夫·沃德并没有说清楚,但他确实暗示了这一点:

“让您的内容与您所针对的人才市场已经在谈论的内容有关。 确定职业共性,以及相互的职业兴趣。 创建内容不一定是昂贵的。 但是,无论预算如何,如果您与目标受众不在同一页面上讲话,那都是浪费金钱。 然后跟踪参与度。”

当您没有很多时间或大量现金时,社区中关于如何快速且廉价地提升您的雇主品牌的其他想法:

聘请文案(或从营销部门借用)来重写您的工作描述。 更好的是,要求在职员工对其进行改造,使其更加现实并反映职位的现实。

让您的员工访问您的博客。 几位 EB 专业人士提到了这一点,因为这对于以有机方式发展您的雇主品牌至关重要(无论您是否有钱)。 给他们具体和直接的参数,这样他们就不会强调什么是允许的,什么是不允许的。 还建议保留一个团队可以从中汲取灵感的文件夹。

把人聚在一起。 这是显而易见的。 无论如何,您将举行员工聚会。 让它成为午餐,学习并邀请员工推荐。 聚会并鼓励您的员工支持 D&I 工作。 让招聘经理在您主持的网络早餐会上发言/遇到编码或设计挑战。 在您当地的大学赞助 500 美元的奖学金。

展示你的价值观。 从笔记本电脑贴纸和午餐室的餐桌帐篷到让您的员工炫耀公司价值观的连帽衫和 T 恤,确保您的员工了解公司的价值观,尤其是当您雇用、衡量和解雇他们时。 还将它们张贴在那些还不是员工的人可以看到的地方,毕竟正如 Leela 指出的那样“每个访客都是潜在的候选人或推荐人。”

您有令人难以置信的雇主品牌创意可以添加到其中吗? 如果是这样,您可能想加入一些很棒的 Facebook 群组。 会员资格经过仔细审查,因此如果您打算出售,请不要加入,而是与上面突出显示的专业人士进行精彩对话!

雇主品牌论坛

这是一个面向将雇主品牌作为其工作描述一部分的专业人士的论坛。 我们的目标是将从事 EB 工作的人聚集在一起,以便他们可以向同行提出问题并获得反馈。 请按照固定帖子中的成员说明邀请在 EB 工作的其他人作为他们工作的主要重点。 请注意:这是一个禁止销售区。 欢迎供应商,但不得招揽或出售。 请参阅置顶帖子了解更多详情。 您的小组版主是 Susan LaMotte 和 Lis Cervenka。 有问题或反馈请PM我们!

人才品牌联盟

欢迎加入人才品牌联盟! 友情提示,如果您邀请朋友加入,请让他们在请求加入 FB 群组时填写问题,并附上指向他们的 Linkedin 个人资料的链接,以便我们验证他们是否符合我们的社区准入准则。

提醒一下,我们的社区还没有接受技术供应商的销售人员或在内部或咨询/代理环境中不领导或直接参与雇主品牌和招聘营销计划的人员。 主持人: Will Staney和 Bryan Chaney

可以在以下网站上找到指南:http://www.talentbrand.org/communityguidelines/

高铁

HR 开源 (#HROS) 是由 Ambrosia Vertesi 和 Lars Schmidt 发起的一项计划,旨在为 HR 和招聘带来开源方法。 #HROS 的目的是让从业者更容易获得在当今工作世界中取得成功所需的资源、技巧、工具和技巧,同时雇佣和培养未来的顶尖人才。 #HROS 致力于展示详细的案例研究、资源和成功案例,致力于为真正的人力资源和招聘专业人员的工作提供信息、教育和启发。