VidCon首席执行官Jim Louderback的独家专访

行业焦点：VidCon的Jim Louderback讨论在线视频和有影响力营销的未来和趋势

自2010年成立以来，VidCon已成为全球同类规模最大的在线视频会议。 没有其他活动可以将超过30,000名在线视频创作者，粉丝和企业团结在物理空间中，共同庆祝视频的现在和未来。

在线视频行业的资深人士和企业家Jim Louderback于2017年9月接任VidCon首席执行官。他的简历令人眼花one乱，其成就包括开办，经营和出售多个成功的企业。 之前，他曾担任VidCon的编程主管，但现在希望通过这次活动来为全球观众服务。

我们与Louderback坐下来讨论了一些有趣的问题，例如“在线视频的未来是什么？” 和“下一个社交视频平台会是什么样？” 在我们的独家采访中，了解他如何预测影响者营销将在未来几年内取得进展以及VidCon 2018的内容。

1.告诉我一些关于您自己和VidCon的信息（例如，简短的公司历史和重点介绍，您的角色，如何在VidCon上起步，等等）。

我以程序员和开发人员的身份开始从事技术工作，然后涉足媒体领域。 我最终在杂志，电视网络，网站上工作，并于2007年开始经营一家名为Revision3的公司，这是一个早期的在线视频网络。 我于2012年将其出售给Discovery，并在Discovery工作了两年，经营着他们的数字网络。

VidCon始于2010年，在一个周末（位于CAA对面的世纪城凯悦酒店）与CAA隔街相望（我不认为CAA的任何人都知道发生了什么事），地下室约有1400人。 在Revision3中，我们在那里有几个人才，而且我们在那里。

因此VidCon随着Revision3的发展而增长，而我最终在每个会议上都发表了讲话，我们赞助了该会议。 在我将公司出售给Discovery之后，我与VidCon进行了交易，在那里我们将一个60英尺的大型机械鲨鱼带到了VidCon，因为“鲨鱼周”就在当年VidCon之后。

发现之后，我有点不竞争，所以我不能在电视网络或在线视频公司工作，但可以参加活动。 于是我打电话给汉克，我们聊了一会儿。 事实证明，VidCon将从两场秀开始，这是社区赛道（球迷）和整个行业，并在中间添加了一个创作者赛道。

他们需要有人进入，并将行业轨道提升到一个新的水平。 我什么都没做，对VidCon非常熟悉，所以他们问我是否要这样做-我说可以！ 我以为只有一年的时间，然后我回去做别的事情，但是我一直很开心。

快进了三个在阿纳海姆举行的VidCon，在欧洲和澳大利亚也有活动-去年夏天，汉克（VidCon的创始人）说：“您知道，VidCon正在发展，我们正在做所有这些事情，我需要请人来帮助运行它。 您想当首席执行官吗？” 我从没想过，花了大约十秒钟才答应。 现在我是首席执行官。 自从VidCon澳大利亚回来后，我一直担任首席执行官。

2. Revision3是如何开始的，您是如何参与的？

Revision3是由我在TechTV（一家在98年成立的关于技术的有线电视公司，我曾协助创办）合作的几个人创立的，随着公司的发展，他们带我成为CEO。 TechTV确实是革命性的，但是几年后，在那里工作的几个人决定进行Revision3。

同时，他们决定成立Digg这家公司。 Digg结束了工作，而Revision3则试图利用我们在TechTV上做类似事情的能力，只不过是在线完成。

那时，我们正在通过iTunes视频，播客视频和其他几种方式发布内容，我们也很早就加入了YouTube。 因此，他们在Digg和Revision3上都筹集了大笔资金，并且需要有人来担任Revision3的首席执行官。 我很早就进来，开始与那里的团队合作，建立起来，做了很多很棒的事情，然后卖掉了。

3.您如何看待您在Revision3上的职位，为您目前在VidCon上的职位做好准备？

Revision3大约在YouTube启动的同时启动。 随着在线视频业务以许多不同的方式发展和成熟，我们也做到了。 我们是早期的MCN（多渠道网络）之一，是非常专注于各个领域的早期网络之一，而不是试图成为所有人的一切。

随着行业的发展，我们也随之发展。 我了解了该行业的所有来龙去脉以及很多参与者。 这是开始在VidCon上运行行业轨道的完美方法，因为我们曾经从事该行业，我在所有这些活动中都发表过讲话，并且认识所有这些人。 有了内容背景，我可以帮助策划内容。

连续三年从事行业跟踪，帮助我了解了VidCon的其余部分。 我不像在这三个轨道上工作过的所有人都知道，但是在过去的三个月中，我从活动的其他方面学到了很多东西。

4.自2010年以来，VidCon发生了怎样的变化和发展？

VidCon是在线视频行业的一面镜子。 它最初成立时只有1400人，这主要是早期创作者及其粉丝实时聚在一起的一种方式。 在线视频的业务方面仍在兴起。

随着在线视频业务的开始，人们开始赚钱，媒体公司开始涉足并希望在那里度过时光，品牌和代理商开始涉足，VidCon自然而然地发展成为一个创造者和粉丝可以彼此聚在一起，庆祝他们对在线视频行业以及他们创建的社区的热爱。

但这也成为企业完成业务，与公司之间建立联系和进行交易，让品牌和代理商了解正在发生的事情并与一些顶级在线创作者和顶级网络会面并合作的地方。

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随着在线视频行业的进一步发展，事实证明，整个在线视频工作模式，成为创作者，磨练自己的技巧，建立订户列表以及最终在在线视频领域发展事业，对于整个人群（意识到这是一个真正的职业选择）。 这就是创建者跟踪进入的原因，它已成为VidCon中最活跃，最有趣的部分之一。

VidCon实际上是三个不同的会议并存并混合在一起。

创作者和社区是我们庆祝的原始部分。 这正在使整个创意经济民主化，这是我们全面开展的工作。 创建者轨道位于其中。 我如何利用同龄人？ 我如何从曾经去过那里的人们那里得到启发？ 如何建立我的频道，观众和社区？ 以及如何制作更好的视频？

在行业方面，该行业已发展成为一个价值十亿美元的巨大行业。

现在，这是专注于在线视频的第一届行业会议，这是我所知道的唯一一个行业会议，您可以整天在这个行业会议上度过一些重要的问题，例如获利，非货币化，受众发展，在线视频的未来，媒体的未来一般而言，然后走出去，看看所有能使整个事情发生的粉丝，他们兴奋而充满激情，只是在那里并体验它。

大多数会议与他们处理的听众是分开的。

电视在许多方面都害怕观众，并把他们拒之门外。 在线视频庆祝其观众。 VidCon是继续执行此操作的好方法。 这就是我们要做的。 我们适合制作在线视频的人和喜欢它的人。 我们使整个创意经济民主化。 那是我们的使命。

5.去年您参加过一个会议的出席量是多少？ 超过30K吗？

美国超过30,000。 我们在澳大利亚接近10,000，而我认为我们在欧洲的4,000范围内。 去年我们吸引了很多人，今年我们将接触更多人。

6.举办如此大规模的会议可能会带来哪些您可能没有想到的独特挑战？

VidCon有趣的事情之一是它的三个轨道-我们拥有社区，创建者和行业轨道。 这是我们需要吸引的三个截然不同的受众，我们需要考虑为每个受众创造神奇的体验（有用，娱乐和教育）。

但是还有其他一些人口统计数据对我们也非常重要。 这些就是精选创作者：我们聘请的顶级创作者来做我们的内容，见面和问候，以及进行舞台表演和表演。 这些创作者是我们需要确保拥有令人惊叹的出色体验并且受到真正好评的另一个受众。 我们需要为他们创造有趣，有趣，鼓舞和有趣的体验。

还有我们的赞助商。 我们有大约一百个赞助商（如果不是更多的话），可以为我们的参与者和创作者创造体验。 我们爱他们，我们需要确保我们对他们有好处。

最后，有父母。 对于社区赛道，粉丝大约在13至24岁之间。 那些票很多是父母买的。 我们需要确保与他们交谈并为他们创造良好的体验，并让他们确信VidCon是让他们的孩子参与其中的绝妙而安全的地方，并确保我们正在策划出色的经验，信息，并为父母提供信息流。

有趣的是-我们是一场三轨节目（一个节目中包含三个独立的事件），但是我们确实有六个截然不同的受众群体，我们需要与之接触并为之创造良好的体验。

7.随着在线视频的持续增长，您希望在2018年看到与消费者行为和营销相关的趋势吗？

让我们从获利方面入手-对于创作者来说，发生了很多事情，而VidCon就是要使创作者经济民主化。 我们是创作者第一。 我们全力确保如果您要创建，制作视频或成为在线视频行业的一部分，我们希望启用它。 我们希望使您能够按照自己的职业，爱好和职业来做到这一点。

但是在过去的几年中，货币化已经发生了有趣的转变。

广告正在迅速变化。 媒体是受众的代表的观念也在发生变化。 YouTube的获利方式随着妖魔化而改变，什么是安全的视频，什么不是安全的视频。

创作者需要思考“我如何赚钱？” 以其他方式。

如果每个观看您视频的人都给您一美元，那真是太棒了，但是那不会发生。 出现了一些非常有趣的东西，例如Patreon和商品，以及其他通过受众获利的方法。

除此之外，我对区块链承诺重写创作者及其社区之间的规则和商业安排非常着迷。 我们还处于初期。

如果您考虑Facebook，YouTube，Twitter，Snapchat，这些都是介于创作者和受众之间的中介。 如果有商业方面的考虑，他们会采取削减措施（一部分用于运行自己的平台）。

但是，还有其他一些方式，新兴方式可以使创作者及其受众之间的经济关系得到完善，我认为区块链在这里具有潜力。 我不是在谈论比特币。 这更多地是关于创造一种在创造者及其受众之间累积和流动价值的方式，以及反之亦然。 我认为，今年我们将看到一些有趣的发展。

另外，电视的未来是什么？ 线性媒体的未来是什么？

我已经考虑了很长时间-我认为传统的电视模式将会下降，当它发生时，它将很快。 我原本以为Discovery会在三年内收购我们。 我错过了几年，但是现在正在发生。

传统电视的字幕数量正在迅速减少。 正在出现新模型，这些新模型以多种方式被提出，尝试和丢弃。

YouTube现在正试图成为电视。 Facebook与Facebook Watch一起走的是同一条路，这可能是人们在线消费媒体的一种方式。 关于如何交付和消费视觉媒体，正在进行许多实验。 传统模型不会消失，但正在下降。 那看起来像什么呢？

另一个是，下一个大型社交视频平台是什么？

Musical.ly确实进入了人们看到它并说“我不理解”的区域。 但是显然那里正在发生什么，品牌正在进入。

LinkedIn正在成长为一个伟大的创作者和社区主导的视频平台。 我不知道一年后的情况如何，但是我认为LinkedIn方面发生了很多有趣的事情，如果您在LinkedIn上睡觉，那您就不应该了。

Pinterest-我不知道Pinterest将如何处理视频，但他们需要做一些事情。 那可能是我们看到的另一个领域。

然后，出现了更多的单一格式视频平台-Musical.ly是一个很大的平台，HQ Trivia是一个平台，还有其他平台也正在出现。

Twitch就是一个单一格式平台的例子，该平台分布广泛并且正在开始做更多的事情。 我认为所有这些事情也确实很有趣。

然后，社交视频的节奏总体上发生了变化。 Facebook决定（无论出于何种原因）决定要花费更多的时间在您的Feed中显示朋友和家人的情况，而不是花费更多的时间显示病毒视频的时间。 这将对观众产生重大影响。

Snapchat试图弄清楚它是否可以扩大受众范围，或者仅仅是一种类似于Twitter的服务，其消息传递要比基于媒体的传播更多。 我认为所有这些令人着迷的事情是，我们将在2018年谈论和观察它们的发展，我们将在VidCon上谈论很多。

8.您如何看待YouTube Reels对网红营销社区的影响？

它还有待观察。

YouTube在许多方面对每个人来说都是一切，而其他许多平台则更侧重于适用于他们的个人格式。 Instagram在故事方面取得了巨大的成功。

我刚刚在UNC（北卡罗来纳大学）的媒体空间里和一群大学生一起度过了一段时间，他在一个朋友的课堂上讲课。 我和大约15个人共进午餐，每个人都在Instagram上花费更多的时间，尤其是在Stories附近。 真的很有趣。

YouTube曾尝试添加社交功能-我记得他们曾尝试将Google+添加为YouTube的社交功能，但实际上并没有为他们带来成功。 他们试图从您寻找所需内容的这种模式过渡到偶然发现内容的方式（就像您在Twitter和Facebook新闻源中所做的那样）。 他们实际上在那里看到了一些重大成功，他们做得很好。 但是，还有更多的东西要来。 我认为他们正在尝试是一件好事。

我认为Stories格式是我们真正看到了观众真正接受的格式，我们将看到会发生什么。 我认为，他们正在[YouTube]做到这一点很棒，他们那里的产品人员很棒，并且表明他们能够自我改造。 所以我们会看到。 我很高兴能有新的话题要谈论，也有新的方式吸引观众。

9.与UNC学生一起，您是否了解他们在Instagram上，特别是在Instagram Stories上花费了多少时间？

我问的问题是：“您最近使用的是什么视频平台？” 您可以想像有很多YouTube。 Snapchat更少了，每个人都说Instagram。

他们所有人都说我认为Instagram很有趣。

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10.您如何预测2018年品牌与在线创作者之间关系的转变？

我认为我们今年将对网红营销产生强烈反响。

我认为我们已经开始看到它了，因为坏演员进入了市场，假冒创作者也进入了市场。一些有影响力的人提供了很高的投资回报率。 许多其他影响者和影响者平台无法证明他们提供了值得的投资回报率。

您看，在Revision3中，我们带来了伟大的创作者，他们拥有一个伟大而诚实的社区，并且显示出出色的ROI。 其中很多是基于性能的内容，但很多都是建立品牌的。

我们有很多炒作，现在我们要进入今年影响者行销崩溃的地步。 但是我坚信，这将在未来的市场营销中占很大的比重。

如果您熟悉Gartner的炒作周期-事情被炒作，达到顶峰，那么他们就会陷入绝望的低谷，然后从绝望的低谷进入生产力的稳定期-我认为影响者营销是今年正走向绝望的低谷，如果您看一下2019年，20年代及以后，它将开始使生产力下降。 而且它将越来越好。

短期来看，人们会变得有些精疲力尽，你们[Mediakix]已经对假冒影响者做了很多工作，如何发现他们，以及如何应对。

有影响力的营销人员并没有消失，这是一种自然而真实地吸引受众的好方法，但是您必须正确地做。 这些人中有些人做得不好。

我认为很多事情都与找到合适的合作伙伴和创作者一起工作，而不仅仅是因为他们很大而与某人一起去，或者因为某人说他们很棒而与某人一起去。

您真的必须弄清楚谁才是与您的品牌相匹配的有影响力的人。 他们是否有正确的信息，是否有合适的听众，是正确的类型吗？ 然后，当您与他们合作时，您不仅可以进行传统媒体购买，还可以在其中进行一到两个星期的资金投入，然后离开，直到下一次竞选。

我们需要改变人们对此的思考方式。

您需要进入，成为该社区的一部分，并成为该社区值得信赖的成员六个月或一年。 您必须致力于它，并帮助社区做他们以前做不到的事情-成为其中的宝贵成员。 并让自己，您的信息和品牌受到创建者和社区的影响。

对于那些试图与真正没有生存社区的品牌合作的影响者来说，这将越来越明显，因为不会有任何反应。

如果您不将其视为与这些影响者及其社区中的一个或多个月的关系，或者最好是长达一年或更长时间的关系，伙伴关系或联系，那么您就不应该这样做。

如果您以这种方式这样做，就让自己成为其中的一员，而是让社区能够做他们原本无法做的事情，那么您将在很多方面找到真正的价值。

现在有太多公司将有影响力的营销视为他们媒体购买清单上的另一个对勾-我们将在电视上购买广告，我们将购买预告片，然后再进入几个有影响力的人，我们将进行为期一个月的竞选活动，这将非常棒，然后我们将再六个月不做任何事情。

不！ 这是一种思考营销和传达信息的完全不同的方式。

11.您可以分享有关VidCon的任何激动人心的细节吗？

在过去的几年中，阿纳海姆会议中心在其建筑中增加了200,000平方英尺的空间。 它使我们能够扩展正在做的事情，尤其是在创作者轨道上。

我们正在将参与者增加约40％（在创建者轨道上）。 我们将添加更多的动手操作方法。 我们对今年扩展的创作者之路感到非常兴奋。 VidCon真是太棒了，等不及要看那里的每个人了。

12.您还要添加什么？

我要说的最后一件事是，这是在线视频行业发展的开端。 不是结束的开始。 有很多挑战。 这个行业正在成长。

我们面临着许多我认为必须面对和处理的重要问题，并且我们正以多种方式向前迈进，并有很多停滞不前的起点。 但这是媒体中最重要，最强大，最令人兴奋的事情，并且在接下来的20年中，这种趋势将保持下去。 我无法想象在VidCon上处于更好的位置，也无法想象在世界上任何地方都处于令人兴奋的行业中。

这将很有趣！

为了清楚起见，对本采访进行了编辑。

另请参阅以下文章：

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