马里奥·佩舍夫访谈

你能告诉我们一些关于你自己和 DevriX 的事情吗？

DevriX 成立于 2010 年底，我们目前是一个由 30 人组成的团队，为中小企业和快节奏的初创公司提供 WordPress 开发人员。 我们团队中有 6 位 WordPress 核心贡献者，我们致力于解决其他人都试图故意避免的问题类型。

除了工程部门，我们还与 HubSpot 签署了代理合作协议。 作为入站营销的大力支持者，我们的营销部门与我们的项目负责人密切合作，为我们的长期客户发现新的商机——自动化缓慢的流程，寻找新的货币化渠道来解决，并将潜在客户推向更远的渠道。

我每周甚至每天都戴很多帽子。 您可以找到我在负载均衡器背后调试令人讨厌的并发问题、为新项目起草提案、准备一些基于行为的尖锐面试问题或更新即将发布的博客文章的摘录。

您介意与我们的观众分享，您是如何开始使用 WordPress 的？

我在 2005 年工作的一家媒体公司开始了一个博客项目（想想当地的 WordPress.com）。 我们被分配去探索不同的博客系统，而 WordPress 是显而易见的选择之一。 我开始了我的第一个博客，为客户构建了一些基于 WordPress 的项目，并不断地修补。

在某些时候，我已经完全切换到 WordPress。 我们花费了太多时间在众多框架上构建具有 CRUD 功能和用户角色的旧管理仪表板，而不是专注于业务问题。

博客新手应该使用 WordPress 而不是其他 CMS 开始他们的博客的前三个原因是什么？

1. 可扩展性。 如今，WordPress 为 30% 的网络提供支持。 每个 SaaS 或服务提供商都希望通过插件或其他形式与 WordPress 无缝集成。
   
   模板层次结构也很出色。 您将很难与其他流行的 CMS 1:1 复制随机设计。
   
   数据库的灵活性当然是一个加分项。 Drupal 也非常强大，但不够直观，并且不支持开箱即用的博主需求。
2. 数据所有权。 您可以在 Medium 或 LinkedIn Pulse 上写作，但您不拥有自己的副本。 这迟早会咬你。
3. 经济实惠的开始。 你自己很难找到专业的解决方案，但你可以从一个 DIY 网站开始，直到你获得一些吸引力并且能够负担得起一个正确开发的 WordPress 项目。

有数以千计的插件可以帮助我们构建一个外观更好、功能更强大的博客。 你的前三个选择是什么？

插件很棘手 - 很难找到高质量的代码，并且支持数百个托管供应商（及其相应的服务器/PHP 版本）真的很棘手。

也就是说，首先想到的三个是：Yoast SEO、MailChimp for WordPress、Contact Form 7。不会让你的网站漂亮但你会在谷歌中排名更好，吸引一些电子邮件订阅者并确保广告商能够联系你

预计古腾堡编辑器将在 WordPress 5.0 版本中发布，它将取代默认的 WP 编辑器。 你认为它会给我们带来什么？ 人们会喜欢还是讨厌它？

过渡总是困难的——无论是好是坏。 这是一种自然的心理现象，因为人们还不知道他们失去了什么，也不习惯新的功能集。 听起来很可怕，不是吗？

也就是说，我认为这是朝着更好、更强大的 CMS 迈进的积极举措。 我们花费了大量时间来集成自定义元框、在页面内制作小部件区域、迁移视觉构建器等。 我们甚至构建了自己的 WordPress 可视化构建器，以便我们可以在布局中创建行和列。

古腾堡绝对是有前途的。 我认为它还不够成熟——支持来自各种插件的元框或提供足够灵活的 API 来构建新的附加组件。 但它正在快速到达那里。 这需要一段时间，但小型企业和企业都将从升级中受益。

你能说出 WordPress 的未来会怎样吗？

在下一辆瞄准火星的特斯拉内部发送一个托管 WordPress 网站的 Arduino？

很难说。 WordPress 不断受到关注——但它仍然主要被博主、小企业、杂志选用。 我们在 WordPress 项目上与各种企业合作。 然而，许多人对将知名的“博客平台”用于真正的内部产品犹豫不决。

某些计划（例如 REST API）可以帮助企业构建与作为外部引擎的 WordPress 交互的移动、桌面、SPA 应用程序。 古腾堡可以在管理内容的同时改善整体用户体验。 关注可访问性是政府和大学的关键。 这绝对是朝着正确方向迈出的一步。

Automattic 对 WooCommerce 的收购可能有助于将 WooCommerce 推向大型电子商务商店。 客户仍然选择 Shopify 或 Magento 作为他们的在线购物平台——尽管 WooCommerce 是小型在线商店的首选。

关于 WordPress，您有什么想改变的吗？

很多事情——尽管它可能会损害整个生态系统。

专注于更好的代码质量会很棒。 企业和大型组织的主要挫折是会引发通知（有时甚至是致命错误）、安全警告、性能泄漏等的插件。 我什至不会讨论高级主题市场——现在很难找到高质量的付费主题。

在 WordPress 核心中——进一步提取核心框架会很棒。 博客作者和小型企业经常将 Squarespace、Weebly、Wix 视为简单网站的更简单替代品。 企业考虑 Web 内容管理平台或像 Drupal 这样的选项只是因为它们看起来更成熟和专业（并且如此营销）。

一种为两种观众服务的方式会很棒。 或者至少为企业维护一个既定的流程——一个不错的插件的候​​选名单，扩展企业的最佳实践（从现在起 5 年后将得到支持），未来发展的路线图，诸如此类。

在社区内——减少“逐底竞争”。 安装 WordPress 是当今提供的一项常见“服务”，费用降至 50 美元甚至更低。 简单的网站定制可能以 100 美元的价格出售。 这并没有真正触及与稳定性、可扩展性、安全性相关的重要领域——一旦业务开始受到关注，一切都会中断，客户很可能会失去业务。

建立质量标准绝对是我的工作——通过某种认证、验证机构、自动扫描仪或 WordPress.com VIP 之外的合作伙伴计划。

现在，让我们谈谈社交媒体。 您在 Quora 上非常活跃，您的回答已达到 100 万次观看。 这真的是一件大事，恭喜！ 对于我们还没有使用过Quora的读者，您能说说使用它的利弊吗？

当然 - 我确实喜欢 Quora，我花了很多时间阅读和写作。

这是一个问答平台，如雅虎！ 答案或 reddit - 但有大量的行业专家，并专注于个人品牌。 礼貌地回答是 Quora 的主要规则之一——被称为 BNBR（友善，尊重）。 例如，这不是你可以在 reddit 上依赖的东西。

不久前，我在阅读谷歌、亚马逊、Netflix 工作人员的一系列答案时发现了 Quora——分享他们自己的经验和专业知识。 作为经营科技机构的人，向最好的人学习绝对是我的首要任务。 您不会在新闻稿或维基百科中找到类似的意见。

该平台是美国访问量最大的 100 个网站之一，尽管很多人没有听说过它。 我订阅了各种讨论管理、招聘、营销、销售、业务流程优化的主题。 前几天我在 Quora 上阅读了 Mark Cuban 的几个答案。 维基百科的联合创始人吉米威尔士经常写作。 如果您偶然发现在 iPhone 核心中编写主要组件的人、编程语言的设计者、同时经营几家价值数百万美元的初创公司的连续创业者、Neil Patel 和 Eric Siu 等摇滚明星营销人员、风险投资家和天使投资人等，请不要感到惊讶Jason M. Lemkin（SaaS 的主要倡导者）——从我的立场来看，它看起来像是一个由酷人组成的秘密社团。

由于我在 2017 年的参与，我刚刚获得了 2018 年最佳作家 quill（以及大约 400 名活跃成员）。我计划在此过程中继续写作并与一些聪明的人互动。 我在 LinkedIn 或 YouTube 视频上重新利用了我的一些答案（同时将其中一些重新发布在 Forbes、HuffPost, Inc. 上）

您是否还有其他社交媒体网络要推荐，尤其是博客新手？

我确实经常使用 Twitter 和 LinkedIn。 Facebook 仍然是博主的不错选择，虽然我不喜欢它，它最近的变化已经把它变成了一个“付费游戏”。

对于写视觉内容的博主——服装、艺术——Instagram、Snapchat、Pinterest 可能是一个不错的选择。

有时，成为一名企业家可能很艰难。 对于现有和未来的在线企业家，您的“黄金建议”是什么？

保持忙碌并保持灵活性。 创业需要大量的时间和精力——这很正常。 努力工作，聪明，达到你的里程碑，不要放弃。

但也要灵活——尽可能听取反馈并仔细分析。 仇恨者会仇恨，朋友和家人“无论如何”都会支持你。 但是，任何反馈都包含一些宝贵的建议，可以将其纳入您的商业模式。 在不断发展的生态系统中，敏捷性至关重要。

您对其他想要开始 Web 开发业务的人有什么建议吗？

不要相信“逐底竞争”的建议。 选择特定技能、技术、平台的利基或个人资料。 成为真正的专家，为您的客户提供难以置信的价值。

如今，在网络空间中，每个人都是通才。 大多数客户也不是特别寻找 Laravel 或 CakePHP 开发人员。 您应该选择一个垂直行业（律师事务所、牙医、杂货店）或在复杂的框架、库、技术堆栈中进行配置。

我们喜欢用一些乐趣来结束，所以……你有什么爱好吗？

当然！ 我每天在水烟吧工作，每个月尝试读几本书，偶尔有机会和我的妻子一起玩魔兽世界。 我们现在正在抚养一个 4 个月大的公主，这需要更多的关注和时间，但我会尽快向她推荐一些我最喜欢的播客！

照片 : DevriX