本周内容营销：新的内容业务模型正在等待

PNR：与Joe Pulizzi和Robert Rose的这种古老营销可以在iTunes和Stitcher上找到。

在本集中，我们深入研究了百事可乐的惨败，以及可能造成如此重大失误的原因，然后紧接着探讨了丹尼斯出版公司，以及他们如何解锁唯一重要的内容业务模型。 我们的怒吼和狂欢包括广告盲人和智能手机成瘾； 然后，我们以农夫-斯托克曼保险公司（Farmer-Stockman Insurance）的一周为例结束表演。

本周演出

（记录于2017年4月10日现场直播;时长：1:08:28）

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今天的情节赞助商（09:28）

• PowerPost：欢迎进入权力发布时代：作为内容营销商，我们了解创建不仅具有教育意义而且能激发消费者采取行动的内容的重要性。 结果，我们进入了“作为发布者的品牌”的新时代，在这个时代，品牌越来越多地成为独立的发布者。 品牌发布和内容分发伴随着发布过程的几个关键步骤。 但是，内容创建，审查，计划和跟踪分析的冗长过程通常会比我们花费更多的时间。 PowerPost由营销人员为营销人员构建，对于那些管理多个品牌，具有多个用户的内容的公司（无论是受监管的行业还是创意代理商），PowerPost是一种省时的工具。 借助PowerPost，您的团队可以在所有在线平台上的一个位置进行发布，从而快速有效地将您的品牌转变为强大的发布者。 为了帮助更多的品牌在发布方面表现出色，请参加5月9日与CMI创始人Joe Pulizzi举行的网络研讨会。 我们还创建了一套全面的电子书，其中包含来自内容营销领域的50位专家的见解，以及他们在征服品牌发布的五个支柱（内容计划，工作流程，发行，分析，转换）方面的策略。 在powerpost.digital上要求下载。

1.重要新闻和未来趋势：

• 逐个委员会失败的剖析（12:25）： 《波士顿环球报》对百事可乐的广告进行了令人痛苦的一击即破的说明，该广告已于上周发布（并撤回）。 该地点以Kardashian的继兄弟Kendall Jenner为特色，在社交媒体上受到抨击，试图以冷淡和口聋的方式选择美国政治激进运动的情绪，例如#BlackLivesMatter和Women's March，作为销售手段苏打。 最初作为一个好主意的想法显然在执行中受到了干扰。 对于通常以娱乐为中心的饮料品牌而言，这不仅感觉像是主题完全不匹配，而且使我们想起了当产品和品牌阻碍讲述有趣故事时会发生什么。 我们只是希望它不会阻止百事可乐继续冒险。

• 丹尼斯出版公司（Dennis Publishing）愿意改变的意愿是其盈利能力的基础（23:50）： The MediaBriefing报道了一家英国出版公司，该公司通过专注于高价值交易而不是试图与大笔交易并驾齐驱，从而在电子商务中取得成功像亚马逊这样的球员。 丹尼斯出版社（Dennis Publishing）被誉为2016年英国媒体大奖的年度媒体公司，它通过建立一个电子商务网站buyacar.co.uk，将其在市场上购车者的受众货币化。 作为一个案例研究，Dennis Publishing的商业模式可以教很多内容营销人员–罗伯特和我在即将出版的《杀人营销》一书中详细谈到了这一主题。

• Zazzle代表了2017年英国内容营销的现状（36:48）： Zazzle Media发布了其最新报告，该报告描述了英国内容营销从业人员目前面临的主要趋势和挑战。该出版物让我对以下内容所反映的人口统计信息感到好奇结果，因为没有提及谁参加了这项研究，他们工作的公司类型或有多少受访者。 请注意：如果您创建原始研究并声称拥有与您的行业有关的确定信息，则需要对数据的来源和来源保持透明。

2.赞助商（44:44）

• Parse.ly –到达目的地：品牌，发行商和代理商如何使用内容分析：随着内容的创建和推广，大量的数据。 如果您有数字受众，那么很有可能在连接数据提供的信息以及使用它来改善内容策略的方式时遇到麻烦。 别担心-您并不孤单。 Parse.ly（公司，而非药草公司）通过对发布者，品牌（创建内容的任何人）的调查研究了内容分析的状态。 根据调查结果得出的报告揭示了该行业认为最有用的指标，涉及数据访问时品牌和发行人办公室的孤立状态，以及它们的分析最终如何影响所创建的内容。 立即获取。

3.狂欢和狂欢（47:16）

• 罗伯特的怒吼：罗伯特在AdAge上碰到了一篇文章，其中代理控股公司IPG的董事长兼首席执行官迈克尔·罗斯（Michael Roth）得出咨询公司的动机和能力，声称它们没有标志性创意活动所需要的东西。 。 罗伯特对他的主张持怀疑态度。 罗伯特（Robert）拥有因这类可信赖的合作伙伴关系而产生的业务转型方面的丰富经验，因此警告任何低估顾问团队的技能和创造力的人都应自负风险。

• 乔的狂欢：从广播到CBS新闻网站，我追踪了一个最近的关于60分钟的故事，内容涉及智能手机对青少年和成年人的影响，在那里我找到了有关智能手机和应用成瘾的有用信息的源泉。 正如部门通讯员安德森·库珀（Anderson Cooper）所讨论的那样，应用程序公司和智能手机制造商的工程师的目标是，吸引消费者越来越频繁地检查其设备-他们正在以某种令人惊讶和偷偷摸摸的方式进行检查。 Cooper正在迅速成为该主题的网络首选媒体专家，如果您有空闲时间，我鼓励您查看他关于该主题的其他一些对话。

4.本周的旧营销示例（59:57）

• 本周，我们有一个故事可能不适合我们典型的“这个旧营销”模式，但它有太多有趣的曲折，转折以及与内容营销的联系，我们不能忽略：Robert于1996年在《发言人评论》中发表了一篇文章。 ，该公司谈论将农业杂志的投资组合出售给总部位于芝加哥的Farm Progress Companies Inc.。在出售时，Farm Progress已经拥有一家名为Prairie Farmer的出版物，该出版物自19世纪末以来一直出版（制作它是美国最古老的杂志）。 故事的第一个转折点是，Praiton Farmer现在由Penton Media拥有。PentonMedia是我离开成立内容营销学院的公司。 第二个问题是，卖方西北农人股票公司开始发行该出版物，不是为了产生广告收入，而是为了进入保险业务。 该公司的枢纽始于1980年代，当时该公司基于对受众的需求和兴趣的深入了解，开始使用其农业杂志为农民提供专业保险。 但是，使此“旧营销”真正成为一个非凡的例子的是，作为公司与Farmer's Progress最初交易的一部分，公司将保留独家权利，在出售后的20年内向订户提供保险服务。 如果您今天访问Farmer-Stockman网站，您会发现它仍然是一家保险公司，并且继续将自己定位为向多家农夫杂志的订阅者推荐的唯一保险和金融服务机构，其中包括许多尚未发行的杂志。是《农民进步》协议的一部分。

图片来源

有关PNR存档的完整列表，请转到“旧营销”主页。

封面图片：Joseph Kalinowski /内容营销学院

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