23条报价，以激发您的内容营销和与众不同

您对行销感觉很a吗？ 还是您想要充满活力？ 当我需要注入灵感时，我会从行业内部和外部转向这些报价。 我分享这份汇编，以帮助您对内容有不同的看法，专注于减少工作量，确定重要事项的优先级，并为自己提供创作空间。

对您发布的内容有不同的看法

您是否曾经有一天想知道为什么自己从事这项业务？ 您为什么要花时间创建/编写/发布？ 卡梅隆·康纳威（Cameron Conaway）在2017年4月号CCO（第39页）上接受采访的朱莉·米勒（Jolie Miller）的这段话让我振奋起来：

我对内容的热爱是因为它具有改变人们一秒钟或一天或永远的生活的能力。 精彩的内容为人们提供了停顿和反思的空间，而这些空间正是发生转变的地方。 –朱莉·米勒

Andrea Fryrear在ICC的敏捷营销研讨会上分享了类似的想法：

我们的工作不是创建内容。 我们的工作是改变消费它的人们的世界。 –安德里亚（Andrea Fryrear）

玛雅·安杰卢（Maya Angelou）的这句名言是另一个经常在我脑海中跳舞的话。 我们如何通过发布的内容影响某人的感受？ （您看到主题了吗？这些都不是关于“喜欢”，分享和访问量的。）

我了解到人们会忘记您说的话，人们会忘记您的所作所为，但人们永远不会忘记您让他们感到如何。 – Maya Angelou

我在2015年假期期间从Rachael Ray那里获得了这句话，当时我的女儿对食品网络有点着迷。 虽然我不记得原始来源，但我确实记得在进行年度计划时与我们的编辑团队分享了原始来源。 虽然我们总是谈论把读者放在第一位，但我喜欢Rachael在这个概念上分享的观点：

我们希望我们的观众获得100％成功。 我们希望他们对自己感觉良好。 我真的不在乎他们对我印象深刻。 我希望他们的晚餐给他们留下深刻的印象，他们进行的冒险……这是主要目标。 –拉谢尔·雷（Racheal Ray）

用喜剧演员迈克尔·小（Michael Jr.）的行情，“喜欢”和分享来代替笑声，这对我们的营销人员是如此适用：

如果我们在那儿坐了两个小时，而我没有存放任何可以帮助您进一步发展的东西，那有什么意义呢？ 如果明年我要让700万人笑，而没有人因此而变得更好，那么我需要在某个地方填写申请表。 –小迈克尔（Michael Jr.）

这是约翰·詹奇（John Jantch）审视的另一种方式：

您的影响不是通过您所做的事情来衡量的，而是通过您所做的事情对他人的影响来衡量的。 –约翰·詹奇

那么，我们如何到达可以让人感觉到的地方呢？ 这种观察是我一次又一次的观察。 摘自克莱尔·麦克德莫特（Clare McDermott）对《火星人》（The Martian）的作者安迪·威尔（Andy Weir）的采访，该采访发表于2016年2月的CCO问题上：

我认为营销人员非常注重消息传递。 他们知道他们希望人们听到什么。 他们必须从那里向后退，以弄清楚如何做到这一点。 他们应该做的是找到吸引人们注意力的独特或有趣的事物。 弄清楚那是什么东西； 现在不用担心消息了。 只要找到有趣的部分，然后找出如何将其链接到消息即可。 –安迪·威尔

关于您的工作是否足够好在篱笆上？ 想想来自安·汉德利（Ann Handley）的想法：

当我们创造东西时，我们会想，“我们的顾客会为此感谢我们吗？” 我认为，对于我们所有人来说，思考正在创建的任何营销都非常重要； 对我们的客户真的有用吗？ 他们会感谢我们吗？ 我认为，如果您是通过这种方式来思考事情的，那只会以一种简单，优雅的方式阐明您在做什么。 –安·汉德利

专注于少

您不仅需要有目标，而且还需要有正确的目标。 而且不是太多。 我一直都在重温约翰·詹奇（John Jantch）的观点：

作为您这个非常重要的生活的创始人，您必须决定少做一些事情，去做最重要的事情。 –约翰·詹奇

我经常提到并引用罗伯特·罗斯（Robert Rose）的想法：

在采取内容优先的方法时，我们作为营销人员的工作不是创建更多内容……而是创建最少数量的内容和最大数量的结果。 —罗伯特·罗斯

乔·普利兹（Joe Pulizzi）经常引用迈克尔·波特（Michael Porter）的话，对此我不禁感激。 如果您想减少工作量，则需要制定策略：

策略的本质是选择不做什么。 –迈克尔·波特

我最近完成了安迪·米切尔（Andie Mitchell）的回忆录《一路走来》。 虽然这本书着重于作者与食物的斗争，但我认为我们正在制作的许多内容也是如此：

另一个盘子不会给我带来更多的满足感，因为满足感不会因服务而加倍。 –安迪·米切尔（Andie Mitchell）

到这个更少的地方，而更多地关注这个地方，需要您将一些想法和项目放在一边，这可能非常困难。 杰西卡·阿贝尔（Jessica Abel）创造了“想法债务”一词，这是我个人一直在努力解决的问题-我知道很多其他人也这样做：

想法上的债务是当您花费太多时间来描绘一个项目的样子，花太多时间思考完成此事以及整个世界时会多么令人敬畏时，太多的时间去想象您的外观，风格如何。在需求中，您将赚多少钱。 而且实际制作时间太少。 –杰西卡·阿贝尔（Jessica Abel）

虽然Shonda Rhimes在她的《 Yes of Yes》一书中引用的这句话与营销无关，但它确实适用。 在这个不断出版的时代，如果您为向世界发送的东西感到抱歉...那就停下来。

当您需要道歉或解释自己的身份时，这意味着您头脑中的声音正在告诉您错误的故事。 将板岩擦干净。 并重写它。 没有童话。 – Shonda Rhimes

您是否要考虑减少做事的最后一个理由？ 当我决定查找随机事实或做任何分散我注意力的事情时，James Altucher的这句话让我停顿了一下：

我曾经以为，当我在大脑中添加一些东西时，我会变得更聪明。 但是这是错误的。 例如，如果我查理曼大帝（Charlemagne）出生时抬头，我只会在脑海中增加一个事实，那就是明天我会忘记，但会打乱我的潜意识。 这不会让我更聪明。 减法（而不是加法）是使大脑的窗口更清晰，抹去污渍并打开窗帘的原因。 – James Altucher

优先处理最重要的事情

与少做事相关的是优先考虑最重要的事情。 我最近的播客发现之一是Ellevate播客：与女性的对话改变了企业面貌。 尽管在这些对话中有很多很好的见解，侧重于妇女在帮助妇女和建立网络方面的力量，但我最近还是从来宾萨利·哈伯德（Sally Hubbard）那里写下来（第49集）。

我感到自己和我认识的很多人都花一天的时间在仓鼠轮上奔跑，奔跑和奔跑，但是您要去的地方并不意味着您要去的地方。 都是浪费时间。 我们所有人都告诉自己，我们没有时间，但是比杀死自己去不想去的地方还要浪费时间呢？ –莎莉·哈伯德（Sally Hubbard）

当我认为我想了解更多（或者我被分心的诱惑）时，我试图记住James Altucher的观点：您知道我们需要更多吗？ 减。 信息少。 噪音小。 少分心。 目标更少。

在我脑海中不断滚动的一个想法是，我们许多人的工作方式存在缺陷。 我们来自“不够”和“需要做更多”的地方。 相反，我真正地相信，我们需要更少，但需要“更加专注”。 布雷恩·布朗在她的《大胆的冒险》一书中的摘录引起了我的共鸣：

“我最喜欢的关于稀缺性的作家之一是全球激进主义者和筹款人Lynne Twist。 在她的《金钱的灵魂》一书中，她将稀缺性称为“伟大的谎言”。 她写道：“对我来说，对于我们中的许多人来说，那天我们第一个醒着的想法是：“我睡眠不足。” 下一个是“我没有足够的时间”。

“无论是否正确，对于不足的想法都会在我们甚至想去质疑或审查之前就自动发生。 我们一生中的大部分时间和日子都在听，解释，抱怨或担心自己所没有的……

“在我们甚至还没有坐在床上之前，在我们的脚接触地板之前，我们已经不足，已经落后，已经失去，已经缺乏了一些东西。 而到了晚上睡觉的时候，我们的思想便开始争执着那天没有得到或没有完成的事情。 我们睡着那些念头，睡着了，回到梦乡……

“这种稀缺的内部条件，这种稀缺的心态生活在我们的嫉妒，贪婪，偏见以及与生活的争论中。” –布恩·布朗

给自己创造空间

我真的很喜欢Arianna Huffington的书《 Thrive》，该书专注于我们如何重新定义成功。 我想我们都可以引用这句话。

琳达·斯通（Linda Stone）在1980年代和90年代在苹果公司和微软公司致力于新兴技术。 在1997年，她创造了“连续的局部注意力”一词来描述总是被部分地调入所有事物而从未被完全调入任何事物的状态。 现在，感觉就像是对现代生活的三个字描述。 –阿里安娜·赫芬顿

这就是我们想要的工作方式吗？ （我不。）

我还从Cal Newport的Deep Work中学到了很多东西。 这只是我最喜欢的名言之一，它总结了我们许多人的经历-但是，不要让这些人吧？

“如果您始终不停地发送和回复电子邮件，如果您不停地安排和参加会议，或者在即时消息系统中占了上风……那么……在有人提出新问题的几秒钟内，或者您漫游开放式办公室时，所有想法都无法解决。您遇到的人–所有这些行为使您显得在公共场合很忙。

“如果您使用忙碌来代替生产力，那么这些行为对于说服自己和他人相信自己做得很好就显得至关重要。” –纽波特

我们如何到达一个更好的地方-一个空间的地方？ Vishal Khanna最近在Intelligent Content Conference的演讲中分享了一些他最喜欢的名言。 他分享的一则名言来自古斯塔夫·弗劳伯特（Gustave Flaubert）。 我喜欢提醒我们，我们需要订购，因此我们可以发挥创造力：

生活中要有条理，有条理，这样您就可以在工作中充满暴力和原始感。” –古斯塔夫·弗劳伯特

我还认为保持安静的能力是目前最被低估的技能之一（是的，我说的是技能，因为我认为这是当今时代大多数人都需要练习的东西）。 贾斯汀·塔尔伯特·佐恩（Justin Talbot-Zorn）和利·马兹（Leigh Marz）最近的一篇文章中的这句话是我想到的：

当我们一直将注意力集中在口头议程上–接下来要说什么，接下来要写什么，接下来要发什么推文–很难为真正不同的观点或全新的想法留出空间。 很难深入聆听和关注的模式。 正是在那些更深层的关注方式中，才发现了真正新颖的想法。 – Justin Talbot-Zorn和Leigh Marz

再回到詹姆斯·阿尔图彻：

通常，成功的平庸企业家应该在零任务上追求卓越。 没做什么。 我们总是觉得自己必须“做某事”，否则我们（或者我应该说“我”）感到as愧。 有时候，最好保持安静，一点也不想任何事情。 一个非常成功的白手起家的商人曾经告诉我，“永远不要低估长期无休止的沉默的力量。” 沉默中带来了最大的创造力。 并非在我们匆忙而惊慌时。 – James Altucher

我会提醒您：当生活变得过于忙碌时，请深呼吸，呼气并重复。 或者，就像我5岁的女儿说的那样：“闻花香，吹灭生日蜡烛。”

你是像我这样的迷吗？ 在下面分享您最喜欢的报价。

这里有个秘诀–我最喜欢的从书中追踪我最喜欢的想法的方法之一是在Kindle上阅读时突出显示它们。 这样，您的精彩集锦就可以轻松地进行查看和复制。 您还可以轻松添加注释，以帮助您在需要灵感时搜索想法。

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封面图片：Joseph Kalinowski /内容营销学院