思想领导力战略：您需要避免的 10 个最大错误

思想领导力是许多高管的目标，也是高管品牌成功的顶峰。 但这不是偶然发生的，这就是为什么您需要制定思想领导力战略的原因。

许多人熟悉如何建立思想领导力的基础知识——创建内容、安排演讲活动、发现趋势等。

但有些事情人们在不知不觉中做了可能会损害他们的思想领导力。

了解在制定战略时要避免什么最终可以增强您的思想领导力并帮助您取得成功。

让我们来看看可能阻碍您实现思想领导力目标的 10 个最大错误，以及您如何修复这些错误造成的任何损害。

思想领导力战略中的 10 个最大错误以及如何避免它们

1. 强调自我推销

有些人，当他们开始他们的思想领导力故事时，遗憾的是并没有带来太多的思想或领导力。 相反，他们对自己的领导力采取自我推销的方式。

这与思想领导力的一些基本原则背道而驰。 今天，人们只要嗅到一丝自私的动机，就会置若罔闻。 不要冒险疏远您的观众。

怎么做：避免向外宣传您的公司或产品。 相反，专注于观众的需求。 即使你知道你的产品或服务可以帮助他们，你的思想领导平台也不是提供它的地方。

提供展示您的行业专业知识的建议和意见。 评论趋势问题和新解决方案。 向您的听众表明您是为他们服务的，而不仅仅是为了个人利益。

避免宣传您的公司或产品。 相反，专注于观众的需求

2. 跟随人群

根据他们的定义，思想领袖从同行中脱颖而出。 他们开辟了新的道路，并掌握了行业事务的脉搏，这使他们处于确定趋势和就关键问题发表意见的主要位置。

毫无疑问，您会注意到某些趋势会引起您所在行业的其他人的大量关注。 例如，长期以来人们一直在撰写有关大数据的文章。 虽然添加关于该主题的评论可能很诱人，但如果您没有提供新的视角，则可能会用重复的信息淹没您的观众。

怎么做：不要太快赶上潮流——特别是如果你只是在回应其他人。 相反，寻找对故事的新看法。 寻找与您所在行业的其他人不同的方法。

3. 缺乏策略

有些人错误地认为思想领导力是一种快速解决方法。 他们计划一个活动，也许发布几篇文章，并期望思想领导力是自然（且快速）的结果。

但思想领导力并不是一蹴而就的——它需要持续、长期的努力。

怎么做：准备好将您的时间和精力投入到思想领导力上。 制定长期培养思想领导力的战略。 不断寻找方法来支持您的思想领导力证书。 努力整合多种策略，包括已发布的内容、嘉宾演讲角色、活动和战略合作伙伴。

思想领导力从来都不是一蹴而就的——它需要持续、长期的努力。

4. 不一致的声音

随着您的思想领导力目标在您的业务中不断增长，您将面临声音模糊的风险。 例如，您可能有多个团队致力于思想领导力项目——每个团队都有自己独特的目标和愿景。 如果没有共同的监督，你的思想领导力战略就会受到影响。

怎么做：任命一个关键人物来监督你所有的思想领导力工作。 创建一份关于您希望团队如何代表您的思想领导力的综合指南。 确保每个人都与这个愿景保持一致，并能很好地代表你。

5. 虚假声明

有些人试图站在令人印象深刻的思想领导面前，试图对在出现之前就存在的趋势和解决方案负责。

但是，远非加强思想领导力，这可能会损害您的努力。

怎么做：与你的听众保持联系。 不要表现得好像你提出的每一个想法都被你个人打上了成功的烙印。 对同行专家的想法和创新表示钦佩和赞赏——并在谈论他们的想法时始终赞扬责任方。

6. 建立一个虚假的阵线

许多人试图将他们等同于思想领导力的品质拟人化，另一方面，隐藏他们担心可能会损害其思想领导力策略的其他品质。

例如，一些女性觉得有必要隐藏某些女性特征，以便更像一个“领导者”。 换句话说，他们觉得他们必须穿上更具男子气概的一面，以适应思想领袖的角色。

怎么做：你可以成为一个自信的思想领袖，而无需剥夺使你成为现在的基本人格特征。

最终，如果你不忠于自己，你会很痛苦，而你的观众会看穿这一点。 相反，专注于做真实的自己。 展示您的个性和使您成为特殊个体的小怪癖。 最终，您将拥有更忠实的观众，他们真正欣赏您的身份，而不是您认为应该成为的人。

7. 缺乏明确的信息

一个明确的信息是吸引你的听众的东西——如果你愿意的话，这是一个团结的口号。 然而不幸的是，许多潜在的思想领袖在他们的信息传递中反复无常，尤其是在开始的时候。

作为思想领袖，让您的信息保持一致并保持一致是很重要的。 否则，你会显得注意力不集中——这不是人们想要的思想领袖的品质。

怎么做：花时间确定一个可靠的思想领导力信息，描绘您的行业专业知识和核心价值观。 它需要在您的网站、活动和社交媒体资料中保持一致。

8. 发布低质量内容

思想领导力内容是成为您所在领域领先权威的关键途径之一。 但在发布和积累内容的疯狂冲刺中，许多潜在的思想领袖产生了低于标准的内容，这些内容排斥而不是吸引他们的观众。

怎么做：不要只是为了内容而发布内容。 相反，请花时间确保您的内容是高质量的并符合行业标准。 这包括拼写、语法和可读性的基础知识，但您还应该花时间创建深入和长篇幅的内容，以全面了解您的主题。

检查您的积压内容，确保所有内容都符合这些标准。 更新任何低于标准的内容，以便更好地展示您的想法。

如果您已经拥有坚实的内容基础，请考虑改变您的内容格式。 考虑创建有可能吸引观众的视频、信息图表或幻灯片。

9. 太完美

没有人是完美的——包括思想领袖。 有些人可能不想公开他们个人的失败，但事实是失败是生活的一部分。

虽然您可能希望以希腊神或女神的身份出现在您的观众面前，但这是不现实的，并且很可能会损害您的执行品牌。 在这个现代时代，人们希望追随真诚而真实的 B2B 领导者——不比生活更重要。

怎么做：在适当的时候分享你的专业失败，使你的品牌人性化。 作为一个人，您的听众会感觉与您更亲近，并且更有可能听取您的见解和建议。

10. 成为太多学科的专家

我已经多次看到这种情况——人们声称自己是几个主要学科领域的权威。 我理解这样做的诱惑。 许多人认为，人们看到的专业领域越多，他们就越令人印象深刻。

然而，这种思路往往适得其反。 想想看，从片刻另一个角度：如果你要求在广泛的议题的专业知识，如何专家的多少可以你真的是？ 事实上，通过这样做，你冒着稀释你感知的权威并在你的听众面前显得虚假的风险。

怎么做：重点研究一些小众学科，在这些学科中，您的专业知识确实比您所在行业的其他人更出色。 将这一两个领域归零并发展您的权威。 培养思想领导力内容和其他方式来展示您在这些特定领域的专业知识。

要记住的要点……

• 专注于帮助你的听众而不是自我推销。
• 思想领导力不是一蹴而就的——您需要制定长期的成功战略。
• 确保您的思想领导力在所有从事思想领导力项目的团队中保持一致。
• 做你自己——不要试图融入你认为思想领袖应该是什么样子的模式。

不要让这些错误妨碍您的思想领导力目标。 专注于您战略的这些重要领域，并最终巩固您作为思想领袖的地位。