創辦公司前必須做的 7 件事

已發表: 2021-11-28

在我創辦第一家公司之前，我希望我知道很多事情。

事後看來是 20/20，但我希望有人在我沒有準備好開始的公司浪費大量時間和金錢之前讓我坐下來。雖然該項目很快失敗了，但它確實讓我對開始之前需要完成的所有基礎工作有了一些寶貴的見解，這幫助我在第二次嘗試中取得了成功。

無論你讀了多少文章和書籍，在創辦公司時都會犯錯誤，但如果你向前人學習，你會犯的更少。在創辦任何類型的公司之前，我已經意識到以下七個基本要素是必須要做的。

1.首先掌握你的個人預算

你被信用卡賬單淹沒了嗎？你知道你每個月的錢都花在哪裡了嗎？

如果您無法控制自己的個人支出並且不知道如何進行預算，那麼在創辦公司之前，您必須進行個人理財教育並掌握預算編制藝術，這一點至關重要。

為什麼？簡單的。如果您不能處理自己的財務，那麼您就沒有能力處理公司的財務。

一旦進入銀行，資金似乎就在初創公司中消失了。除非您對資金的去向有詳細的計劃，否則您可能會比想像的更快地耗盡現金，然後最終不得不放棄您的業務。

現金流問題，即公司帶來大量收入但難以滿足支出的類型，對於初創公司來說確實具有挑戰性。此外，沒有投資者願意與負債累累的創始人合作（是的，這發生在我身上）。經營一家精益創業公司需要掌握主要的預算技巧。

進行市場研究意味著您將進入客戶心目中的兔子洞、公開數據和/或有關競爭對手的信息。

它可能會讓人不知所措和困惑，這使得許多新創始人在這一步上吝嗇。不要犯同樣的錯誤！你可能認為你有一個好主意，但除非你用可靠的市場研究來支持它，否則你就是在賭博。

即使是大公司，也不會每次在推出新產品時都做市場調查盡職調查。高露潔進軍冷凍晚餐的失敗與顧客對該品牌的看法並不相符，而果凍的芹菜味道簡直太糟糕了。有些產品不適合市場需求，而另一些產品則時機不佳。

現在，讓我們忘記大公司暫時的市場研究失敗，看看他們的成功。當您需要靈感或感到沮喪時，您會希望能夠尋找已經達到您想要的目標的成功公司。

一些成功案例並不總是那麼成功——即使是像樂高這樣的大公司，在回歸本源並開始重新關注客戶真正喜愛的產品之前，也曾一度經歷過銷售額下降的情況。有遠大的夢想是可以的——當你情緒低落時，那些在路上跌跌撞撞的公司可以提供靈感。

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無論您打算建立什麼樣的業務，從一開始就需要資金。無論是自掏腰包還是來自其他資金來源，重要的是選擇適合您想法的資金類型。

一些初始資金選項可以用於測試您的營銷的雙重目的。例如，眾籌和創業競賽是測試資金水域的低風險方法。即使您最終沒有獲得資金，這些選項也會為您提供有關您的概念的寶貴信息。

對於其他投資選擇，如小企業貸款、風險投資和天使投資，在任何人對投資感興趣之前，您都需要一份可靠的商業計劃和概念證明。

如果網絡的想法讓您感到畏縮，那麼您並不孤單。我是一個內向的人，在我參加的前十場社交活動中，我想躲在桌子後面。今天，我是派對的生命，我什至在這些活動中遇到了商業夥伴。

發生了什麼變化？我意識到銷售不是社交活動的重點。當然，您有電梯推介，而您自己就是產品，但社交活動應該是關於建立關係和建立網絡，而不是強硬推銷。傾聽並對他人的項目表現出真正的興趣是結識優秀人才的最佳方式。

參加活動時要有意識。你的網絡目標是什麼？即使你不會強硬推銷，你也需要一個計劃來確定與誰保持聯繫。

將網絡視為一個多方面的過程。您不能只將自己限制在傳統的社交活動中。由於85% 的關鍵招聘涉及某種網絡，任何創始人都不能忽視在線或面對面的網絡。活動、社交媒體、在線興趣小組、聚會——它們都提供了很好的社交機會。

我偶然找到了一位導師——當時我正忙著在我的第一家公司賠錢。雖然他沒能幫我保存這個概念（最後也很好），但他確實幫助我在下一個項目中做出更好的選擇。

那麼如何找到導師呢？多虧了互聯網，有很多地方可以與更有經驗的企業家聯繫。

尋求幫助可能會令人生畏，但有經驗的企業家知道開始是多麼困難，並且經常想回饋新手。只要確保你願意真正傾聽並實施你的導師教給你的東西。他們給了你他們的時間和專業知識，你需要尊重他們。

要求人們評判你是很可怕的，但這正是當你要求別人購買你的產品時你在做的事情。從內到外了解客戶的需求將有助於確保您的產品或服務不會失敗。

這是市場研究的延伸，但它非常重要，值得重複。不要假設你的目標受眾想要什麼——問問他們。調查、訪談、焦點小組和其他反饋是確保您的概念可行的關鍵。

奠定基礎對於創業並使其最終盈利非常重要。請記住，在整個過程中保持謙虛很重要，這樣您就不會做出危險的假設並做出錯誤的決定。

經營一家企業並不容易，但在開始之前做好這些準備會讓這個過程的壓力小得多——而且更有可能成功。