2017年年中內容營銷檢查

的月份 6月和7月是反思您的內容營銷策略的最佳時機。 怎麼了沒什麼進入秋季，需要改變什麼？

在完成內部審核時，這裡有一些想法和問題需要考慮，以幫助您升級程序。

擺脫作家

如果您的內部專家或故事聯繫人不擅長寫作，請不要強迫他們寫作。 使用專業作家採訪該人。 讓專家檢查信息的準確性，然後讓作者完成。 與CMI合作的一些創新型公司已經取消了員工的所有寫作任務，並將其分配給外部作家。 它節省了員工的時間，編輯時間，並且在大多數情況下，生成的內容要好得多。

合作起來

我發現令人著迷的是，更多的公司不與非競爭性企業合作進行內容營銷項目，而是選擇獨自一人。 通過合作，您可以分擔項目的成本並增加分配額。 如果沒有五個合作夥伴幫助資助和推廣內容，我們的網站將在2010年實現。

擴大演講者

IBM多年來一直致力於內部影響者計劃，致力於將其員工培養成有希望的演講者和充滿活力的主題演講。 每個規模的公司都應該有計劃來尋找，培養和發展演講人才。 隨著公司活動的興起，在活動（和網絡研討會）上發表演講的機會比以往任何時候都多，但是您應該提前培訓專家以利用這些機會。

考慮打印復出

在過去的12到18個月中，隨著Airbnb和Lincoln Electric這樣的公司發行印刷雜誌，印刷作為一種媒介，開始再次升溫。 突破高質量，一致的印刷雜誌，沒有比打破數字信息混亂更好的方法了。 由於您的公司管理層可能很難理解為什麼該策略會起作用，因此您可能希望將其作為合作以分散風險的一種情況。

殺死你的時事通訊

過去，當您訪問公司博客文章時，通常沒有足夠的行動號召鼓勵用戶訂閱新聞通訊。 大多數公司已解決此問題，現在推廣某種電子郵件產品。 不幸的是，以我的經驗，大多數企業電子通訊的內容從無聊到可怕。 請考慮以下問題：您的電子新聞簡訊很棒嗎？ 真的有幫助嗎？ 是否針對一個受眾？

今天，您的電子通訊比以往任何時候都更加重要……您需要這樣對待。 這可能意味著您需要殺死當前的新聞通訊並從灰燼中創造真正的價值。

選擇你最好的東西

在幾乎所有情況下，內容營銷人員都做得太多。 以太多的方式創建太多的內容，而沒有獲得他們想要看到的結果。 我建議您殺死一些不會帶來成果的東西。 將時間和精力投入正在發揮作用的事情上，並使它變得更好。

與銷售團隊互動

幾年前，施樂公司發現營銷與銷售之間存在脫節。 具體來說，銷售人員不知道也不關心內容營銷團隊正在創建和分發的內容。 解決方案？ 施樂開發了專門針對銷售團隊的內容營銷計劃，該計劃最終以每週給銷售人員的電子郵件總結為結尾，其中包括利用可幫助他們推動銷售的內容的策略。 如果您的銷售團隊沒有以某種方式利用您的內容，那是您的錯，而不是他們的錯。 修理它。

參加音頻革命

Gary Vaynerchuk的這篇文章為音頻奠定了堅實的基礎。 如果我今天要啟動一個內容平台來吸引觀眾，那麼音頻將是我的首選。 為什麼？ 首先，使用率上升並且開始加速。 其次，與基於文本的內容和視頻不同，音頻中仍然存在主要的內容空白。 第三，音頻是觀眾可以執行多任務的唯一內容類型。

也考慮一下這些想法

需要更多建議嗎？ 這裡有10個要考慮的想法：

1. 開始為您的企業撰寫書籍。 是的，一本真正的印刷書籍。 如果您想成為該行業的領先專家，那麼一本書可以為演講機會，嘉賓帖子，驚喜報導以及博客帖子舖平道路，從而填補一年的時間。
2. 至少讓五名不參與市場營銷的員工參與您的每週內容計劃。
3. 列出來自客戶群的前100個問題。
4. 為您的首席執行官或主管制定內容營銷指標計劃，其中僅包括那些符合公司業務目標的指標。
5. 在共同的內容努力下，找到與您的利基市場中的領先貿易雜誌合作的方法。
6. 如果您有預算，請確定您所在行業中可能被收購的媒體公司。
7. 舉辦一個客戶活動，該活動不討論您的項目，而是教育他們行業發展的方向。
8. 今年創建一個完全出乎意料的內容，看看會發生什麼。
9. 請派攝影師和記者參加下一個行業活動並進行報導。
10. 今年，無論您做什麼，都請確保講的故事與您所在行業的每個人都不同–不僅僅是同一故事講得更好。

希望這種組合中至少有一個黃金的主意，可以幫助您在2017年取得不錯的成績。

還想在2017年增加您的內容營銷計劃嗎？ 立即註冊，參加9月5日至8日在俄亥俄州克利夫蘭舉行的Content Marketing World。 使用代碼BLOG100可以節省$ 100。

封面圖片：Joseph Kalinowski /內容營銷學院