幾乎沒有雇主品牌理念：來自專業人士的 14 條提示！

廉價雇主品牌

有人詢問最喜歡的廉價方式來推廣您的雇主品牌。 EB 社區做到了！ 這些想法來自雇主品牌論壇，如下所示！

員工製作的視頻

製作員工工作預覽視頻不必花很長時間。 事實上，讓您的現有員工參與成為品牌大使是一項有趣的活動！ Abby Cheesman 為我們提供了有關如何製作您自己的簡單員工視頻以提升您的雇主品牌的簡要信息：

“創建逼真的工作預覽視頻，展示真實的員工。 這些不一定很貴。 事實上，它們可以是免費的。 您只需拍攝員工回答所附“食譜”中的一個或多個問題的 30 秒剪輯，然後直接發布這些剪輯，或者通過一些輕量級編輯變得更漂亮：用於介紹/結尾的 iMovie 模板。 用於 Final Cut 模板的 Pixel Film Studios。 完整的免費視頻指南和免費教程： https : //www.skillscout.com/diy-tutorials.html ”

使用您已有的通信

雖然擁有一個總體雇主品牌戰略是驚人的，但正如 Adam Gordon 和 Leela Srinivasan 指出的那樣，有時它是構建一致且成功的雇主/員工品牌結構的日常策略。

Adam W Gordon 提供了一份戰術機會清單：

• 使您的招聘經理的 LinkedIn 個人資料更加出色。
• 讓您的招聘經理在 LinkedIn 和其他社交媒體上分享雇主品牌內容。
• 視頻您的招聘經理解釋為他們工作的感覺，概述工作機會。 定期發布工作中發生的有趣（或嚴肅——無論你的文化如何）的照片。 回收所有公司通訊、投資者通訊、領導通訊，作為您雇主品牌的一部分。
• 嘗試影響公司營銷，將真實的人納入您的業務的所有內容中——例如，讓他們為您服務！

莉拉·斯里尼瓦桑 (Leela Srinivasan) 在 LinkedIn 個人資料上翻了一番，因為每個人都可以幫助快速建立雇主品牌：

“不久前，我們要求Lever的每位員工更新他們的個人資料（不僅僅是招聘經理和招聘人員——因為候選人會在面試小組中查看每個人的個人資料）——給他們提供了護欄和指導方針——參與率達到了 80%。”

Leela 指出，員工可以通過提供建議輕鬆地幫助彼此提升雇主品牌和職業形象！

“我們舉辦了一場競賽，讓員工相互提交 LI 建議。 為什麼：因為跨職能同理心 (XFE) 是核心價值。 你寫的每一條推薦都為你贏得了一張抽獎券，可以與 CEO 共進晚餐。 如果我記得，最多產的評論者（並列）每人都寫了 19 或 20 條獨特而真實的評論！”

瑞安·波特 (Ryan Porter) 在 Hiring Success 中觀察到了一些很好的建議，因為每個員工都可以成為貴公司的大使，如果您只是讓他們使用工具來訪問您的招聘和品牌團隊努力製作的所有材料！

“在上週的招聘成功中， Steve Fogarty談到了阿迪達斯如何在資產創建後立即將其所有數字資產提供給所有招聘人員/助教。 這可確保所有 TA 擁有與品牌機會相關的最新/相關資產，並與消費者品牌方面發生的事情保持一致。 如果內容存在，只需要一點時間就可以讓 TA 團隊在一個地方使用它。”

直播社交活動

幾位雇主品牌專業人士提到了流媒體社交活動、有趣的會議、新員工歡迎等，但 Chris Russell 有一個獨特的看法。

“直播您的招聘人員向候選人提供的報價。”

建立候選人角色

好吧，史蒂夫·沃德並沒有說清楚，但他確實暗示了這一點：

“讓您的內容與您所針對的人才市場已經在談論的內容有關。 確定職業共性，以及相互的職業興趣。 創建內容不一定是昂貴的。 但是，無論預算如何，如果您與目標受眾不在同一頁面上講話，那都是浪費金錢。 然後跟踪參與度。”

當您沒有很多時間或大量現金時，社區中關於如何快速且廉價地提升您的雇主品牌的其他想法：

聘請文案（或從營銷部門借用）來重寫您的工作描述。 更好的是，要求在職員工對其進行改造，使其更加現實並反映職位的現實。

讓您的員工訪問您的博客。 幾位 EB 專業人士提到了這一點，因為這對於以有機方式發展您的雇主品牌至關重要（無論您是否有錢）。 給他們具體和直接的參數，這樣他們就不會強調什麼是允許的，什麼是不允許的。 還建議保留一個團隊可以從中汲取靈感的文件夾。

把人聚在一起。 這是顯而易見的。 無論如何，您將舉行員工聚會。 讓它成為午餐，學習並邀請員工推薦。 聚會並鼓勵您的員工支持 D&I 工作。 讓招聘經理在您主持的網絡早餐會上發言/遇到編碼或設計挑戰。 在您當地的大學贊助 500 美元的獎學金。

展示你的價值觀。 從筆記本電腦貼紙和午餐室的餐桌帳篷到讓您的員工展示公司價值觀的連帽衫和 T 卹，確保您的員工了解公司的價值觀，尤其是當您僱用、衡量和解僱他們時。 還將它們張貼在那些還不是員工的人可以看到的地方，畢竟正如 Leela 指出的那樣“每個訪客都是潛在的候選人或推薦人。”

您是否有令人難以置信的雇主品牌創意可以添加到其中？ 如果是這樣，您可能想加入一些很棒的 Facebook 群組。 會員資格經過仔細審查，因此如果您打算出售，請不要加入，而是與上面突出顯示的專業人士進行精彩對話！

雇主品牌論壇

這是一個面向將雇主品牌作為其工作描述一部分的專業人士的論壇。 我們的目標是將從事 EB 工作的人聚集在一起，以便他們可以向同行提出問題並獲得反饋。 請按照固定帖子中的成員說明邀請在 EB 工作的其他人作為他們工作的主要重點。 請注意：這是一個禁止銷售區。 歡迎供應商，但不得招攬或出售。 請參閱置頂帖子了解更多詳情。 您的小組版主是 Susan LaMotte 和 Lis Cervenka。 有問題或反饋請PM我們！

人才品牌聯盟

歡迎加入人才品牌聯盟！ 友情提示，如果您邀請朋友加入，請讓他們在請求加入 FB 群組時填寫問題，並附上指向他們的 Linkedin 個人資料的鏈接，以便我們驗證他們是否符合我們的社區准入準則。

提醒一下，我們的社區還沒有接受技術供應商的銷售人員或在內部或諮詢/代理環境中不領導或直接參與雇主品牌和招聘營銷計劃的人員。 主持人： Will Staney和 Bryan Chaney

可以在以下網站上找到指南：http://www.talentbrand.org/communityguidelines/

高鐵

HR 開源 (#HROS) 是由 Ambrosia Vertesi 和 Lars Schmidt 發起的一項計劃，旨在為 HR 和招聘帶來開源方法。 #HROS 的目的是讓從業者更容易獲得在當今工作世界中取得成功所需的資源、技巧、工具和技巧，同時僱傭和培養未來的頂尖人才。 #HROS 致力於展示詳細的案例研究、資源和成功案例，致力於為真正的人力資源和招聘專業人員的工作提供信息、教育和啟發。