為什麼Evergreen內容是您的SEO的絕佳解決方案

交通波動發生在我們所有人身上。 但是，您的網站上沒有不良內容策略的藉口。 從與時間相關性的角度來看，有兩種類型的內容：第一類包括基於趨勢主題撰寫的任何文章。 它的優點是，如果處理得當，它可以在一夜之間增加您網站的訪問量-當然，其固有的缺點是，人們很快就會對該特定主題失去興趣。 第二種類型的內容在一夜之間不會產生任何奇蹟般的變化-短期內您甚至看不到任何壯觀的內容。

常綠內容是隨著時間的推移仍然有效的內容，它是永恆的，並且總是吸引新讀者。

Evergreen內容對待的主題不會很快（或根本沒有？）並保持相關性； 這樣，它可以在很長一段時間內帶來流量，潛在客戶和社交媒體共享性以及相關收入的增長。 新聞對於我們快速報時至關重要，而考慮您的投資回報率時，您必須牢記，永恆的內容從長遠來看會建立品牌信任，尤其是經過適當研究的情況下。

Evergreen原則是經受時間考驗的所有精心設計的內容營銷策略的關鍵部分。 這篇博客文章為您提供了精選的常綠博客文章想法列表，這些想法將幫助您增加網站的訪問量。 但是首先，與任何博客作者一樣，您應該選擇特定的利基或主題來為其創建內容。

WOW常綠內容創意

1. 實例探究
2. 統計和數據
3. 產品評論
4. 事物的歷史
5. 如何指導
6. 初學者指南
7. 策劃內容
8. 清單
9. 人們了解您的行業的重要技巧
10. 最佳實務
11. 檢查清單
12. 市場中的參考書
13. 重新思考一個共同的觀點
14. 刷新和更新舊內容
15. 定義，詞彙表，首字母縮寫詞
16. 攻擊子市場
17. 系列教程
18. 常見問題的策略
19. 名人訪談
20. 失敗故事
21. 您的成功故事
22. 評書
23. 百科全書
24. 事物的利與弊

1.案例研究/白皮書

以案例研究的形式編寫常青內容並不容易。 但是，這在很大程度上取決於您所從事的行業。例如，如果您現在就最新的Android更新進行案例研究，那麼很難相信您會在6個月內擁有穩定的讀者群' 時間。

只要您將白帽SEO案例研究視為常識性實踐（如參考），就可以保持相關性。 有關主要流量增加和其他排名變化的故事往往是相關且永恆的，因為它們揭示了一種處理困難情況的方法。 我們都知道這有多重。

所有內容營銷人員都應考慮精心打造“對最新案例的影響”！

另一方面，如果您要涵蓋高等教育等主題，那麼從現在起5年後，一份有關教學實踐的良好白皮書就很有可能成為穩定的讀者源。 我認為所有內容策略都應包括搜索引擎優化案例研究。 它們增加了您品牌的信任度，並提供了有價值的網站流量。

2.統計和數據構建偉大的常綠文章

只要您包括您要談論的時間段，即使經過了一段時間，它們仍保持相關性。 您是將其調整為適合當前狀態，還是只是將其保留為過去尋找參考文獻的人，完全由您選擇。 但是，不時更新統計信息也沒有什麼壞處，特別是當它們涉及到這樣一個動態和易變的域時。 在適當的上下文中公開統計信息本身是有用的，因為它還可以幫助您的受眾理解觀點，而不是無關緊要的情況。

無論您的結論似乎有多具體，您的聽眾都將根據他們的做法進行推斷，最終會導致相關性和公信力作為來源。 毫無疑問，上下文與您的利基市場相關，您應該​​為讀者提供他們需要知道的信息。

在統計方面，您可能會認為您的數字和數字與您周圍的人無關，但您可能對此一無所知。 我們從展示給我們的東西中推斷和提取基本內容的能力勝過特定的差異。 如果您認為自己的情況有某些共同的方面，則願意分享！

還有其他類型的事實和數據，它們以一種新的，更具啟發性的方式展示了事物。 事情不一定對您來說是未知的，但需要弄清楚。

在這種情況下，通過努力不僅可以及時更新內容，而且可以使您的利基市場中的人們特別感興趣的內容會及時得到回報。 努力不僅意味著可能需要花費數天的專業研究，而且還需要以吸引您的聽眾的方式來展示您的信息-因為信息的數字化使我們對圖像非常敏感。 說到在線閱讀行為，這是常綠內容的一個很好的例子-因為它基於技術如何影響我們的大腦連線。

利基市場有多“無聊”都沒關係！ “統計和數據”主題是常綠的主題之一，它始終使您能夠生成內容創意。

3.產品評論–產生流量和銷售量的持久內容

審查通常基於以下兩個想法之一：要么是群眾的想法-這使其並不總是可靠的，要么是本領域的專家對某些特定特徵的看法。

第二種技術總是更值得信賴，這主要是因為信譽是建立在能力之上的-通過分析與您的工作相關的產品（甚至是遠程產品），而不是審查與您的專業領域相去甚遠的地方，在那裡您將成為另一個用戶），從長遠來看，您可以建立參與度。 它講述了一個人們願意聽的故事，並且如果您的聽眾中有一些分享您的觀點的人，那麼這將起到約束作用。 例如，Firstround公司是一家技術導向型公司，最近旨在促進思想與企業家之間的聯繫，它對廣受歡迎的Producthunt進行了評論。

評論的洞察力有助於您樹立信譽。 建議在文章發表後不要失去與產品的聯繫。 取決於您自分析以來發生了哪些重大變化，不時進行更新–這有助於您保持責任感。 這不僅可以幫助您的讀者更好地理解該評論並在他們的偏好中將其排名更高，而且還可以提升您的形象，這表明您對細節有敏銳的興趣，並對自己的利基充滿熱情。 但是，如果您要在目標對象的熱門新聞網站上發布並且是有影響力的人，則很可能您已經中獎了。 這是常綠內容的一個示例，產生了超過170k的觀看次數。 這證明這是引起廣泛關注的熱門帖子之一。

4.事物的歷史

以使文章與您的目標相關的方式對文章進行上下文化可以創建出色的內容，從而為您帶來穩定的訪問量。 當然，我並沒有因為花哨的內容而試圖用最高級的術語來填充本文，我對特殊內容的定義是圍繞相關信息而來的，這些信息被獨特地認為是引人注目的和令人難忘的。 作家的障礙是我們所有人都遭受的苦難，這就是為什麼與它聯繫起來如此容易的原因。 您不必每月參加文學比賽，只要成為一名撰稿人，就可以準確地知道這意味著什麼。 但是，當您有了一個聽眾的心時，讓他們對他們已經喜歡的東西的歷史感興趣就不難了。

5.如何使用指南+內容再利用技術

從較少關注人們對我們日常決策的想法到使用Google Analytics（分析）URL構建器來跟踪廣告系列，我們在某個時候都需要指導。 人的多樣性不僅使我們的需求永遠不同，而且總是在尋求新的解決方案。 將答案分解為簡單的步驟，不僅可以將解決問題的工作減少一半，因此成為常綠內容的重要來源-只要這種方法所指的不是非常具體的時間。

發布有用的內容（如“如何使用指南”）對於任何內容營銷策略都至關重要。

例如，如果您的“操作方法”一文指的是操作系統版本的特定設置，並且可能在幾個月後就過時了，那麼從現在起一年後，您的指南就不再適用了。 相反，解決一個更永恆的問題，無論它有多具體，都會為您的博客帶來穩定的讀者流，而不是隨後突然下降的高峰。 進階再行銷是一個恰當的常綠構想，它指向一個總體方向，而不是會變得陳舊的食譜。

您還可以通過根據“操作指南”的內容構思創建迷你係列來重新調整內容的用途。

重新利用內容就像將大型“指南”分成較小的內容一樣簡單。

這始終是一個聰明的主意，因為它花費的時間更少，並且可以應用於已經證明可以產生流量的內容。

6.入門指南-簡單卻有效的常綠內容創意

這不是有關如何創建最終指南的分步教程。 其目的是幫助您了解指南是構建持久內容的又一有效策略。

有人可能會爭辯說，這個數字與數字5大致相同，我不得不懇求與之不同。 兩者之間的根本區別在於，第二個是常綠內容的豐富來源。 儘管做某事的非常具體的步驟可能會隨著時間而改變，但基礎知識不大可能遭受戲劇性的改變。

將其視為巨大的理論和實踐蜘蛛網–外邊緣比該技術的核心更柔軟，更易於修改。

入門指南易於構建。 無論您的域名動態如何，它們都將在幾年後變得有意義。 是的，網絡的變化無常–但是，任何內容寫作101都會建議您不要在任何其他課程之前就放棄質量，就像兩三年前一樣。 這個來自Moz的常青內容示例非常出色。

另外，擁有更多興趣具有不可否認的優勢-所討論的話題越廣泛，閱讀該書的興趣就越高。 儘管這可能讓人感到悲傷和膚淺，但實際上表明我們很好奇，總是渴望嘗試新事物。

與非常具體的主題吸引少量但恆定的讀者流量不同，不太具體的主題覆蓋了更廣泛的受眾，而且流量也相對恆定，例如尼爾·帕特爾（Neil Patel）的在線營銷初學者指南。

7.策劃內容而不使用內容創建

每當試圖更好地理解領域時，人們常常會迷失在信息的喧囂中。 毫無疑問，為什麼策展內容是常綠內容的最可靠來源之一-它易於訪問並且已經系統化，可以為登陸頁面的人提供大致的方向感。 但是，這類文章的最傑出的品質也許是易於跟踪，記錄筆記並在失去指南針時可以重新使用。 內容寫作秘訣的這種聚集為內容營銷人員提供了一個說明性示例。

不要簡單化。 提供所有必要的信息，並嘗試將豐富的內容保持在一個簡單的結構中–這是我們大多數人在處理新領域時所追求的。

8.列表–經典的常綠內容創意

它們不必都長得很瘋狂，但是它們必須是詳盡無遺的。 每當您決定按回車20次時，實際上包括您讀者需要知道的所有內容就將是驚人的-閱讀列表的初衷是消除所有可能的問題。

如果您做得很好，人們將不會只閱讀您的文章-他們會回來記住您是一個很好的信息來源，就像他們使用此內容創建工具列表一樣。 不要失望！

9.人們了解您的行業的重要提示

人們想要了解更多有關他們所支付的服務的情況並不少見，尤其是在網絡上。 不管您提供哪種服務，客戶總是希望了解您的行業–它使他們感到自己處於控制之中，而不是外在，也不外包，因為他們已經不合時宜了。 這就是為什麼您希望他們被告知，並且您也想成為向他們提供見解的人的原因。 這樣，他們不僅能夠理解和欣賞您在做什麼，而且還可以將其分配給您，從而了解課程的工作量。

提供建立常綠植物的技巧，這似乎是一種專業違法行為，是與您的客戶保持親密關係的一種好方法。 充分利用它，並見證它作為您投資回報率的一部分。 這篇有關如何發展Twitter追隨者的博客文章擁有4.5萬股，並通過有效的個人建議在頁面上以及評論的部分產生了參與度。

10.最佳做法-任何內容營銷策略的必備條件

我只是說沒有食譜。 我支持那個。 但是，取得成功的人有權傳道正確地做到這一點。 如果您是您業務中的幸運演員之一，請不要將其留給自己。 我同意，市場份額並不是您想要在競爭對手面前失去的東西，但是一些準則從未殺死任何人（至少是加勒比海盜除外）。 如果您著眼於建立公信力，那麼對您的讀者來說，獲得巨大收益是有價值的建議。

如果未包含“最佳做法”內容概念，則不應認為內容營銷策略是完整的。

儘管如此，常青文章不是“軟”文案的想法永遠不會離開您的腦海。 畢竟，您的建議與您的建議一樣好。 企業聲稱要實踐並重視良好的寫作，但是有效的複制應該是整個企業範圍內的努力，重點是保持相關性。 這是一篇文章，建議不要使用所謂的“最佳實踐”。

11.清單

清單和簡單清單的區別在於，第二個清單更多是一個過程，而不是可能隨機抽取的東西的總和。

您可能需要認真對待這些方法，而又不遺漏重要的建議。 這種類型的內容應該引導讀者完成您通過個人經驗簡化的過程。 因此，如果在一天結束時得出結論，將檢查表的準確性與您作為專業人士的表現相關聯，請不要感到驚訝。

12.您市場中的參考書

每個人都必須從某個地方開始。 你做到了別害羞-告訴別人甚麼是非凡的讀物給了您視角。 但是與清單不同的是，書本推薦不一定要詳盡無遺。 沒有通用的配方，也沒有能保證性能的書籍。 告訴您的讀者您從您特別喜歡的講座中學到了什麼，以及這些講座對您的幫助很大。

相反，應著重於概述那些讀物在完成您的知識或建立知識方面所做的出色工作，確定您將提供詳細信息的發展點。 無需戲劇化。 關於影響您的知識和工作的人們的真實感是建立可靠性的原因-從小做起。

13.重新思考一個共同的觀點

世界是一個巨大的確認偏差。 如果您要說的話能證實他們以前的經驗理論，那麼他們會更好地受到任何聽眾的歡迎。 儘管陳述了我們都同意的事實是無法觀察的事實，但陳述相反的觀點將被視為容易引起嗡嗡聲的令人髮指的行為。 用更強大的方法來說明您將要公開的內容的重要性並沒有什麼錯。

在不將任何常見的誤解視為理所當然與懷疑一切常識之間存在良好的界限。 儘管我非常喜歡新觀點和新觀點，但請記住，您的論點必須更加強大-畢竟，您試圖改變觀點而不是確認觀點，並且我們最清楚我們都不願意這樣做。 在利基市場中，對神話和誤解的處理甚至對於專業人士而言也可能是有益的，他們利用了一種特徵，該特徵經常足以破壞企業–揭穿未經證明的誤解。

14.刷新和更新舊內容–多久保持新鮮

有時候，很難讓一篇好文章消失。 您越努力，就越會感到6個月內沒有人打開它是不公平的。 舊內容可以被回收和更新，具有創建更深入的視角的巨大優勢-因為已經記錄了一次。

每次您決定對其進行更新時，它的信息價值都會增加，前提是您不只是出於感情而這樣做。 最簡單的方法是問自己，一篇文章在最初寫了兩年後應該如何使您保持對閱讀的興趣。 然後據此進行記錄，以確保其及時性。

15.定義，詞彙表，首字母縮寫詞

謙虛確實有回報。 而且由於業務全都在於競爭優勢，因此您不會顯得自大。 在不斷變化的利基市場中工作有時會使保持遠見和相關性變得不知所措–而且對於您的客戶而言，這也不是一件容易的事。 他們的不懈努力是始終知道您要問些什麼，有時這並不是一件容易的事。 給您的讀者一個良好的開端。

在這種情況下，對您的利基術語進行介紹是一個天賜的主意–這是您讓客戶知道您無法熟練掌握語的一種方式，因為您將不斷地向他們提供指導。第一步。 儘管這種內容對您來說似乎是多餘的，但在您的客戶眼中，這是一個很好的謙卑聲明，您不想錯過。

16.攻擊小眾市場–新的潛在客戶生成概念

自2011年以來，Google一直在進行有關人們的信息需求的年度研究。他們建議，與我們一樣，搜索引擎也應更多地關注深入的內容分析。

進一步的研究證明，在某些Google搜索過程中，我們發現長而有據可查的內容實際上是常綠的帖子，如果您希望對該主題有更具體的了解，而不僅僅是簡短的定義或介紹，那麼這些帖子就值得閱讀。 。 它的長度不一定完全是“戰爭與和平”，但相關性是必須的。

這個概念也可以用作潛在客戶生成技術。 您將能夠應對到目前為止尚未測試過的新型角色。

17.系列教程

DYI技術已經像貓錄像帶一樣在我們的生活中嶄露頭角，並且我們傾向於同等地喜歡它們，以不必為了完成某項超出我們專業知識範圍的事情而訂閱整個課程而感到自豪。 這個想法的根源在於我們千差萬別的需求。 通常，我們遵循教程的目的不是我們的頭等大事，而是在第二或第三名的某個地方，了解知識很重要，而只是作為我們通常所做工作的補充方向。 這就是為什麼系列教程中最好的教程，使初學者和專業人士都滿意的原因。 而且，這樣做的好處是，只要您達到了我們所追求的知識水平，便可以停止。

18.常見問題的策略

假設您的策略是針對廣泛領域而不是利基市場。 如果詳細且有據可查，您的方法將是最好的方法。 無論何時何地，有效，實用的策略都應該吸引人們，但是您仍然必須具體說明所建議的每個步驟的執行情況。 為您的行業中的一般問題提供解決方案可以在您和您的主要公眾之間建立更易管理的聯繫。 在執行策略時嵌入一些核心價值，使您的整個方法具有針對性和可識別性。

19.名人訪談和有影響力的營銷人員，以提高您的網站訪問量（獎金）

他們說真相是一個觀點問題。 我們的影響者通過辛勤工作，無休止的咖啡和很少甚至沒有空閒時間而成為了我們的頭條新聞。 但是，有時看到博客帖子背後的人會令人耳目一新，那台強大的機器將趨勢變成灰燼，將未知的實踐變成趨勢。

在面試中看到某人正在偷窺該角色背後的人。 儘管有時這有點偏離主題，但它通常會改變我們對專業人員工作的理解方式-不是既定的，而是永久性的努力，通常是由於草圖，草稿，獎項和錯誤所涉及的一團糟。

當人們出現在網絡故事中時，他們傾向於共享並鏈接到這些頁面。 這就是為什麼在您的博客文章中提及有影響力的人被認為是促進網站訪問量的重要原因。

20.失敗故事

真正有效的例子助長了人們的恐懼。 只要正確地進行開發，就沒什麼可恥的。 失敗（通常是任何形式）通常是我們床下的龐然大物，將它們剝落到基本要素上可以幫助您的讀者避免經歷同樣的錯誤。

說您經歷過的事情既是力量的宣示，也是對處於相似位置的任何人的警告。

21.您的成功故事

人們常常低估了開始從您的企業中賺錢所需的精力和不眠之夜。 成功的故事，儘管看起來似乎是違反直覺的，但卻是使人們站穩腳跟的一種方式–展示了您成功的全部畫面，而不僅僅是從閃閃發亮的屏幕後面看到的東西。

22.通過常綠郵報講故事

並非每個人都能以一種有吸引力的，有用的方式將非常不同的元素組合在一起。 但是，很少有人被稱為講故事的人，他們永遠不必擔心閱讀文章的人數。 雖然這聽起來像是超凡脫俗，但它與魔術無關，而是大量的研究，不斷的專業發展以及一滴靈感。

23.百科全書條目

儘管沒有科學依據可以說明我們處理視覺信息的速度比書面信息要快60,000，但視覺營銷似乎取得了巨大的成功，特別是當人們不想在文章前花費太多時間時。

以一種引人入勝的方式傳遞您的信息。

有時，根據您希望傳遞的信息的性質，信息圖甚至比深度文本方法更有效。 但是，最好不時進行更新，以使人們知道您正在不斷地尋求進步。

24.事物的利與弊

我們喜歡認為我們的決策過程完全是理性的。 那是錯誤的。 事實證明，我們的每項決定都基於情感資源，也基於理性資源-可以在將流行觀點列為利與弊時得到最好的利用。

根據事實數據，使用情感歸因在主題上建立利弊。

除了幫助人們做出決定外，這也是記錄每個人心中的話題的好資源。 主題的極化是棘手的，但是只要情況允許，您就可以將其轉換為非常有用的信息源。

結論

您可以做無數的事情，從內容策略上做事，以使它實際上對您的聽眾說些什麼。

根據我們的分析，非凡的常綠內容帶有一個鉤子，該鉤子作為具有競爭優勢的信息而脫穎而出。

撰寫與新聞相關的文章至關重要，因為它顯示出您所在領域對豪華，嶄新故事的興趣。 但是，如果您將其與永久相關的內容進行平衡，則它變得更加相關，這些內容表明您知道如何從戰略上管理自己處理信息的經驗。 雖然沒有普遍適用的完美內容策略方法，但請記住不要總是選擇短跑而不是馬拉松。

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