13位專家分享有關如何建立運作良好的內容團隊的最佳技巧

內容營銷的成本比傳統營銷低62％，但產生的潛在客戶卻幾乎是其的三倍。 顯而易見，為什麼89％的B2B營銷人員將內容營銷作為其戰略的一部分。

但是，執行有效的內容營銷計劃絕非易事。 它需要一個熟練的團隊和一個運行良好的流程。 為了幫助您建立和運營一支由編輯，戰略家，作家，攝像師和設計師組成的精英團隊，請遵循13位營銷專家提供的建議。

@IamAaronAgius說，您的#contentmarketing策略是建立最佳團隊的遺傳密碼。 點擊鳴叫

1.制定內容營銷策略

“在開始尋找作家之前，您需要製定有效的內容策略，以幫助您確定需要雇用的作家的類型和數量。 該策略還將幫助您專注於長期目標，而不僅僅是製作內容。” –吉爾·菲利普斯（ Jill Phillips），Buildfire

@jillphlps說，在開始尋找作家之前，您需要一個有效的#content策略。 點擊鳴叫

制定內容營銷策略並不是浪費時間。 您的策略是品牌如何與外界交流的DNA。 這也是建立最佳團隊來執行策略所必需的遺傳密碼。

2.有效地組建團隊

“組建團隊的方式向您傳達了一個強有力的信息，說明您的團隊目前優先考慮和不優先考慮的事項。” – HubSpot的Kipp Bodnar

@kippbodnar說，組織團隊的方式會向您傳達有關團隊優先事項的重要信息。 點擊鳴叫

為了有效運行，必須為團隊明確定義工作角色和正式結構。 沒有這一點，責任就變得模糊不清，隨之而來的是混亂。
在一個由編輯，設計師和作家組成的團隊中，您需要一個領導者。 這通常是您的執行編輯或內容策略師，負責使團隊與組織的增長目標保持一致。

3.明智地選擇您的總經理

“執行編輯是該組織的實際日常講故事的人。 總編輯使內容引人注目。” –內容營銷學院的Joe Pulizzi

@joepulizzi說，執行編輯是該組織的實際日常講故事的人。 點擊鳴叫

編輯者是內容營銷業務的關鍵–您要仔細選擇他或她。

找到一個對細節一絲不苟，組織嚴密，可以按時完成工作並且是出色的撰稿人的人-這樣，編輯者就可以改善（而不是破壞）其他作家的作品。 大的自負和編輯不能很好地結合在一起。 確保您的編輯可以客觀地看待事物並提出批評，而不必拆除其他作家的作品。

@IAmAaronAgius說，大型自負和編輯不能很好地結合在一起。 點擊鳴叫

4.僱用內容營銷策略師

“內容策略師需要強大的溝通能力，才能應對編輯和營銷主管經常發生的矛盾需求。” –艾琳·納爾遜（Erin Nelson），知足

@erincnelson說，＃內容策略師需要強大的溝通能力來應對沖突的需求。 點擊鳴叫

內容創建可能會成為一個孤立的過程。 當您花費所有時間研究主題，撰寫內容豐富的文章並推廣內容時，很容易就無法了解內容營銷如何推動公司向前發展的全局。

聘請戰略家時，請尋找懂得很好的內容並註重細節但對未來有很強的遠見並準備加倍努力以確保您的目標實現的人。

@IamAaronAgius表示，請僱用一位了解良好內容可以使公司前進的戰略家。 點擊鳴叫

5.僱用熟練的設計師

“強大的視覺傳達者對於內容營銷非常寶貴。 當然，您可以使用各種免費工具來創建圖形。 但是，它們不能代替熟練的圖形設計師。” –克里斯蒂·海恩斯（Coristedule）

@kikolani說，強大的視覺傳播者對於#contentmarketing來說是無價的。 點擊鳴叫

儘管作家可能是內容團隊中最基本的成員，但請記住65％的人是視覺學習者。 不要忽略視覺內容創建者的重要性。 有圖像的Facebook帖子的參與度是沒有圖像的Facebook的2.3倍，而有圖像的推文產生的轉發比無圖像的發帖多150％。 至關重要的是，您的團隊必須能夠創造出三分之二的觀眾共鳴的高質量圖像。

6.尋求具有新聞背景的作家

“記者知道如何用更少的單詞來表達觀點。 他們不容易行話，而且是天生的講故事的人。” –凱爾·萊西（ Kyle Lacy），上課

@kyleplacy說，記者不傾向於行話，他們是自然的講故事的人。 點擊鳴叫

僱用作家時，其工作質量應比其背景或學歷更為重要。 話雖如此，新聞工作者通常具有天生的能力，可以從各個角度調查問題，並以交流而非簡單表達的方式撰寫文章。 因此，對於內容營銷團隊中的作家而言，新聞背景是他的寶貴財富。

7.主動尋找作家

“找到優秀博客的最簡單方法是搜索營銷博客。 儘管您的業務可能與營銷無關，但在這種情況下無關緊要。 優秀的博客作者可以在網絡上研究任何內容，因此可以寫任何主題。” – Quicksprout的Neil Patel

@neilpatel說，找到一個優秀的博客的最簡單方法是搜索營銷博客。 點擊鳴叫

通常，一個熟練的作家比一個對特定主題有知識的作家更有價值。 這就是為什麼您可以從各種內容場所積極尋找作家候選人的原因。 除非您製作的內容是技術性極強或需要深厚的領域知識，否則請根據其投資組合的質量而不是他們撰寫的主題來判斷潛在的員工。

8.利用視頻的力量

“不要害怕從小做起。 如果視頻是您或您的團隊所具有的才能，那麼它以一種原始文本和圖像根本無法實現的方式與人們建立聯繫，因此具有強大的功能。” –莫茲Rand Fishkin

視頻具有強大的功能，以原始文本和圖像無法實現的方式與人聯繫。 @randish點擊鳴叫

思科估計，到2019年，視頻將佔所有互聯網流量的80％。如果您可以定期製作高質量的視頻內容而又不超出營銷預算，那麼您將受益匪淺。

您無需僱用專職攝像師或動畫師。 借助Fiverr和Upwork等資源，您可以從自由動畫師，腳本作者，設計師，配音演員和發言人的幫助開始。

借助@fiverr和@upwork之類的資源，您無需僱用專職攝像師。 @IamAaronAgius點擊鳴叫

9.尋找多樣化的人才

“組建自由職業者團隊的優勢在於，您可以獲得廣泛的聲音，內容類型，並且該模型可以無限擴展。” – Benji Hyam，成長和Convert依

@benjihyam說，組建一支自由職業者團隊，以便您獲得廣泛的聲音和內容類型。 點擊鳴叫

作家的優勢和劣勢是不平等的。 一些作家擅長撰寫技術含量高的博客文章，但在編寫幽默的動畫解說員視頻腳本時卻舉步維艱。

同樣，對於某些內容營銷團隊成員而言，與有影響力的人接觸並安排專家有影響力的人很自然，而其他人則傾向於堅持內容。

關鍵是要在團隊中擁有多種技能，以便您可以處理各種內容營銷活動。 以我的經驗，僱用個別項目的自由職業者而不是僱用專職人員會有所幫助，這使將合適的技能與合適的項目相匹配變得更加容易。

10.傳達晉升之路

“頂尖人才知道自己的價值，並有動力不斷發展自己的技能–如果他們將您的代理機構視為死胡同，那麼您將錯過內容營銷團隊的最佳人才。” –地圖和指南針Jessica Kandler

@JessicaKandler說，頂尖人才知道自己的價值，並有動力不斷發展自己的技能。 點擊鳴叫

沒有人願意為一家技能不被重視的公司工作。 在您的職位描述中，請務必強調​​您正在尋找可以與組織一起成長的人。 內部晉升的成本較低，並且可以建立出色的組織忠誠度。 如果您準備投資於團隊成員的成長，那麼他們很可能希望長期留在您身邊。

11.促進記錄過程的人

“通常，如果您創建文檔文化，促銷活動將是內部的。 隨著流程的創建和公司的發展，員工將取代自己，並把梯子提升到更高的位置。” – Ryan Deiss，數字營銷人員

@ryandeiss說，如果您建立文件文化，員工晉升將是內部的。 點擊鳴叫

沒有可靠的文檔，擴大內容營銷規模的嘗試將導致混亂。

經驗豐富的內容團隊成員是記錄工作流程的最佳人選。 當他們升任高級職位時，他們將可以澄清文件並在新成員加入團隊時回答問題。

12.創建樣式指南

“全面的樣式指南的目的是在所有內容之間建立一致性，並且如果有問題，還可以為作家提供參考。” –普蘭迪（ Kyra Kuik），Planday

@KyraKuik說，全面的樣式指南的目的是在所有內容之間建立一致性。 點擊鳴叫

沒有什麼比從一個平台到另一個平台變化的不連貫的語氣更糟糕的了。 當您擴展內容團隊並招募新作家時，擁有樣式指南至關重要。

文件化的語音語調，詞彙表和溝通方式使團隊中的每個內容創建者都能以完整的方式代表品牌。

13.滲透教學

“盡可能多地與團隊交流，與他人一對一交談，確保他們了解您的價值觀。 你不會後悔的。” – Vaynermedia的Gary Vaynerchuk

@garyvee說，與您團隊中的人一對一交談，並確保他們了解您的價值觀。 點擊鳴叫

記錄您的風格指南和工作流程非常有用，但是對於新員工來說，通過實時溝通進行學習也很重要。

Gary不喜歡遠程工作安排，喜歡通過面對面的交流將員工灌輸到他的文化中。 但是，即使您的內容團隊由散佈在世界各地的自由職業者組成（就像我的一樣），視頻會議也可以實現常規的面對面交流。 當您聽到某人的聲音並看到他們的臉時，您就會變得更加了解。

您能想到建立內容團隊的其他技巧嗎？ 請在評論中讓我知道。

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封面圖片：Joseph Kalinowski /內容營銷學院

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