內容營銷的本週：假新聞為品牌內容創造了巨大的機會

PNR：與Joe Pulizzi和Robert Rose的這種古老營銷可以在iTunes和Stitcher上找到。

本週，羅伯特和我討論《紐約時報》的商業模式-以及為什麼其前途會非常光明。 我們還說明了假新聞危機如何為品牌創造了絕佳機會，並為品牌收購一些大型媒體公司做準備。 狂歡和狂歡包括皮克斯（Pixar）講故事培訓課程； 然後以約翰·尤卡姆·貝蒂（John Yocum Beaty）為例，介紹本週的情況。

本週演出

（記錄於2017年2月26日現場直播;時長：1:04:43）

下載本週的PNR This Old Marketing播客。

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1.重要新聞和未來趨勢

• 《紐約時報》的實際情況如何？ （10:23）： 《灰姑娘》 （ Grey Lady）努力轉變為數字優先出版物的努力一直是許多媒體猜測的主題。 但是，距離實現其崇高的數字業務目標還有多遠？ GigaOm創始人Om Malik決定根據數字調查這家老牌新聞出版公司的實際情況。 自然，羅伯特和我都同意馬利克（Malik）的主張，即《紐約時報》需要比以往更積極地擺脫廣告發展，儘管我們震驚地看到其廣告收入的下降確實有多大。

• 假新聞如何使真正的出版商看起來不錯（19:27 ）： Mequoda Daily刊登了一篇有趣的文章，介紹了知名媒體如何將自己與小報形式的假新聞傳播者區分開來，例如避免淺列表，聲音叮咬和“您永遠不會相信”標題，並專注於準確的調查新聞。 媒體公司肯定有機會在這方面提高自己的實力。 但是我在這裡看到的真正機會是，產品品牌可以成為其所覆蓋受眾的可信賴新聞資源，以此來宣稱自己的主張。

• 雜誌的併購熱潮升溫（29:03）：據《華爾街》報導，談到媒體尋求保持競爭力的報導，據報導，許多印刷雜誌正在出售或吸引併購興趣，促使一些主要的媒體投資者和諮詢公司參與進來關於合併的潛力。 在鼓勵我們邀請更多的分析師加入我們最喜歡的話題之一的同時，羅伯特和我卻感到奇怪，為什麼沒有其他人將重點放在產品品牌在這個領域發揮作用的機會上。

2.贊助商（38:56）

• 內容營銷學院的2017年活動：無論您是剛剛開始內容營銷還是希望將您的專業知識提高到一個新的水平，CMI的活動組合都可以滿足您的需求。 內容營銷大學新學期的開放註冊於3月1日開始。我們將在今年啟動一個全新計劃，但該計劃僅限於500名學習者，因此請不要著急確保您的位置。 使用代碼PNR100可獲得100美元的註冊折扣。 還需要時間註冊3月28日至30日在拉斯維加斯舉行的以戰略為重點的智能內容會議。 並且不要忘記，內容營銷獎的早期參賽者應在3月10日之前提交。發送您的意見書，以便您出色的內容營銷工作可以得到應有的認可。

3.狂歡和狂歡（43:16）

• 羅伯特（Robert）的好評如潮：Engadget報導了皮克斯（Pixar）正在通過在線教育平台可汗學院（Khan Academy）提供免費課程“講故事的藝術”的消息。 羅伯特（Robert）正在學習課程的一半，他發現它是關於該主題的令人愉快的教程。 他向希望獲得幫助的任何人找到他或她的獨特故事並學習如何更熟練地講述它時，都強烈推薦它。

• 羅伯特的快速狂歡2：羅伯特在《紐約時報》的一篇文章中也獲得了必讀的地位，該文章談到了媒體捆綁和捆綁銷售的周期性趨勢。 經過多年的糾纏和消費者尋求“切斷電源線”之後，由於像Amazon Prime這樣的垂直整合成功，鐘擺現在又朝著另一個方向擺動。 本文提醒您，如果我們希望將來繼續保持生存能力，我們提供的內容服務將需要超越我們企業提供的產品和服務。

• 喬的評論：就羅伯特（Robert）而言，汗學院（技術上）是我們自己的在線教育經驗的競爭對手，即CMI大學，我注意到一種趨勢，我不得不提到：在我對一些成功品牌的研究中，通過建立一個媒體平台（例如Arrow電子公司）獲得了成功，我發現大多數人都在積極地向競爭對手徵求廣告和讚助。 儘管這與許多品牌看待競爭對手的方式有所不同，但正如我所看到的，如果您所在行業的另一家企業希望幫助您建立影響力，您將有什麼理由拒絕他們？

• 喬的狂歡： CMI團隊的一些成員（禮貌地）要我停止談論蒂姆·費里斯。 但是，在我服從他們的堵截命令之前，我不得不講一個故事（至少暫時是這樣）：摩天輪播客的最新一集是Soman Chainani，以該受歡迎的兒童讀物系列《學校》而聞名為了善與惡。 索曼說，寫這本書的最大目標不是吸引最多的讀者，而是吸引最多的讀者。 對於任何專注於吸引更多受眾而不是努力增強核心受眾的企業來說，這都是很好的建議。

4.本週的舊營銷示例（53:47）

• 如果您一直關注我們的節目一段時間，您可能還記得羅伯特曾經強調過商人和企業家Art Shaw的故事，他是《哈佛商業評論》的第一位編輯。 肖還創建了《系統：商業雜誌》，該書為商務人士提供了必要的培訓和教育信息，以此來滿足其辦公用品業務的需求。 羅伯特（Robert）最近在約翰（John Yokum Beaty）的《系統》雜誌（1920）中發現了一篇名為“我從未見過的客戶”的文章。 在其中，作者談到了他為養豬業客戶創建的雜誌，從而獲得了獨特的客戶見解。 更重要的是，Beaty利用這些見解來開發新的方法來回答客戶的問題並滿足他們的需求-即使這些需求超出了他自己的業務範圍。 例如，他開始經營免費分類廣告，這樣他的客戶就可以宣傳他們要出售的剩餘庫存。 Beaty還在他的雜誌中投放了其他製造商的付費廣告，幫助這些企業將其產品吸引到他的客戶群中。 Beaty在他們向他傳授的重要課程方面描述了他的努力，他們通過向他提供有關有用的有價值的信息來使客戶滿意的信條–這條古老的營銷原則在近100年後仍然適用。

圖片來源

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封面圖片：Joseph Kalinowski /內容營銷學院

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