應用這 3 種技術來減少小型企業中的不健康競爭

已發表: 2018-12-21

如果您覺得您的工作場所在過去十年中變得更加殘酷,那麼您並不孤單。 The Muse 發現,與 10 年前相比,三分之一的經理和員工與同事相比更具競爭力。 足足有三分之二的人認為他們的工作場所具有競爭力,這並不奇怪。

然而,另一方面,43% 的人表示,如果工作場所變得過於競爭,他們會離開雇主。 競爭可以促使員工表現得比其他人更高,並且了解其他人如何處理情況和項目可以拓寬整個團隊的視野。 但《Top Dog: The Science of Winning and Losing》的作者 Po Bronson 和 Ashley Merryman 發現,25% 的員工在競爭壓力下會萎靡不振。 “激勵”和“士氣低落”之間只有一線之隔。



如何減少內部競爭,至少是你自己的

如何在不屈服於壓力的情況下駕馭自己的職業生涯?

產量增加,張力增加

公司一直鼓勵員工“事半功倍”。 但是,應該短期關注產出的東西往往會變成長期戰略。 將衝刺變成馬拉松是有代價的,註冊會計師、CGMA 和領導力諮詢公司 High Road Institute 的創始人 Ron Rael 說。 “長期以來,我們一直如此精益求精,以至於它開始損害公司的盈利能力、士氣和文化。 而且,更重要的是,”他說,“員工開始精疲力竭了。”

當員工保持忙碌的步伐時,他們最終會更頻繁地生病,從而導致公司的保險費用增加、病假天數增加並降低生產力。 再加上他們覺得自己在與同事競爭以生產更多或工作更長的時間,士氣就會受到影響。 63% 的人實際上是在沒有加薪的情況下升職的,Monster 職業專家 Vicki Salemi 表示,這是因為員工們正在爭奪知名度、成長和機會,而不僅僅是金錢。

工作場所參與平台 Envested 的創始人兼首席執行官艾薩·沃森 (Isa Watson) 表示,她看到近年來同事之間的緊張關係日益加劇。 “對員工的產出有更高的期望——技術和工具讓我們在工作中更有效率,你可以用更少的錢做更多的事情,你獲得的回報就更多,”她說。

參與或不參與的危險

沃森說,參與競爭會消極地強化關於如何管理員工的壞想法——如果員工每週工作 80 小時以獲得最佳機會,她可能會,但她也可能會發現自己陷入了與沒有回報。 “但如果你不參與,它可能會限制你,”沃森承認。 “管理者對員工的積極性很敏感,他們希望僱傭願意工作的員工。”

老闆可以將不願競爭視為對工作缺乏興趣,這可能會影響未來的機會。 老闆和同事如何看待工作場所中的排行榜、排名或其他“認可”競賽? 在這些情況下,感知往往是現實,但也有例外:進行“強制排名”的公司——這意味著必須解析排名,即使是在一群表現出色的人中——通常會引起領導者的更多同情。 無論數字如何,他們都知道團隊成員的真實表現。

但這些排名確實會進入員工的人力資源檔案,這意味著未來的經理可以看到它們,無論好壞。 這可以在獲得渴望的晉升或獲得可見項目的機會方面發揮作用。 由於同事沒有與老闆相同的大局觀,他們經常根據他們獲得的排名給他們的同事貼上標籤。

在提高競爭力時擺脫零和博弈

問題在於,競爭通常被視為一種零和遊戲:可用的東西(金錢、晉升、項目)非常稀缺,員工需要為獲得這些東西而奮鬥。 但具有創新視角和才華橫溢的員工的公司會為自己創造更多機會,這意味著想要成功的員工應該採取豐富的方法。

沃森說,員工可以做三件事來在狗咬狗的世界中取得成功:

1. 確定多個贊助商

導師是幫助個人提高技能以提高競爭力的教練,但贊助商是使事情發生的人:他們在閉門造車的情況下代表您花費個人資金。 一個認真對待意見的強大贊助商是一項寶貴的資產——雖然許多人認為晉升是基於功績,但他們往往不是。

要策劃贊助商,請從領導的角度看待公司:誰做出關鍵決策? 養成與那些對你的作品產生共鳴的人互動的習慣,這樣他們就可以代表你。

2.做你自己

你越真實,你就越會受到周圍人的喜愛。 努力表現得完美無瑕無助於他人將你視為一個有感情和想法的真正人。 Vimeo 的首席執行官 Anjali Sud 說:“作為一名投資銀行業的女性,我來自一個承認錯誤或不確定性通常被視為軟弱表現的文化。 但我從那以後了解到,練習脆弱是力量的標誌。”

用你平時說話的方式說話,並提出你的想法。 這些是吸引人們的元素。試圖以你認為別人期望的方式展示自己會讓你感覺機器人(並且看起來也是那樣)。

3. 擴大你的工作範圍

很多人在他們目前的角色中所做的工作都會加倍努力以取得成功。 但是,在您當前的角色中成為超級巨星並不總是展示您承擔不同角色的能力,尤其是當大多數領導職位需要熟悉多種職能和技能組合時。 相反,專注於發展橫向技能並接觸新的思維框架——這樣,當你看到你想要的角色時,你就會為它做好準備。 擁有廣泛的觀點會讓你對團隊更有價值。

向你的老闆尋求在新領域獲得經驗的機會。 自願超越自己以擴展您的技能:該客戶是否在不熟悉的行業工作? 那是你還沒合作過的經理嗎?

競爭可以讓人緊張——但它也可以讓他們變得更好。 通過專注於提高您的技能和機會,您可以將注意力轉移到對您有用的事情上。 畢竟,把自己帶到你想去的地方,比取得成功要重要得多。

圖片:Due.com