VidCon首席執行官Jim Louderback的獨家專訪

行業焦點：VidCon的Jim Louderback討論在線視頻和有影響力營銷的未來和趨勢

自2010年成立以來，VidCon已成為全球同類規模最大的在線視頻會議。 沒有其他活動可以將超過30,000名在線視頻創作者，粉絲和企業團結在物理空間中，共同慶祝視頻的現在和未來。

在線視頻行業的資深人士和企業家Jim Louderback於2017年9月接任VidCon首席執行官。他的簡歷令人眼花one亂，其成就包括開辦，經營和出售多個成功的企業。 之前，他曾擔任VidCon的編程主管，但現在希望通過這次活動來為全球觀眾提供服務。

我們與Louderback坐下來討論了一些有趣的問題，例如“在線視頻的未來是什麼？” 和“下一個社交視頻平台會是什麼樣？” 在我們的獨家採訪中，了解他如何預測影響者營銷將在未來幾年內取得進展以及VidCon 2018的內容。

1.告訴我一些關於您自己和VidCon的信息（例如，簡短的公司歷史和重點介紹，您的角色，如何在VidCon上起步，等等）。

我以程序員和開發人員的身份開始從事技術工作，然後涉足媒體領域。 我最終在雜誌，電視網絡，網站上工作，並於2007年開始經營一家名為Revision3的公司，這是一個早期的在線視頻網絡。 我於2012年將其出售給Discovery，並在Discovery工作了兩年，經營著他們的數字網絡。

VidCon始於2010年，在一個週末（位於CAA對面的世紀城凱悅酒店）對面，CAA在地下室約有1400人（我不認為CAA的任何人都知道發生了什麼事）。 在Revision3中，我們在那裡有幾個人才，而且我們在那裡。

因此VidCon隨著Revision3的發展而增長，而我最終在每個會議上都發表了講話，我們贊助了該會議。 在我將公司出售給Discovery之後，我與VidCon進行了交易，在那裡我們將一個60英尺的大型機械鯊魚帶到了VidCon，因為“鯊魚週”就在當年VidCon之後。

發現之後，我有點不競爭，所以我不能在電視網絡或在線視頻公司工作，但可以參加活動。 於是我打電話給漢克，我們聊了一會兒。 事實證明，VidCon將從兩場秀開始，這是社區賽道（粉絲）和整個行業，並在中間添加了一個創作者賽道。

他們需要有人進入，並將行業軌道提升到一個新的水平。 我什麼也沒做，對VidCon非常熟悉，所以他們問我是否要這樣做-我說可以！ 我以為只有一年的時間，然後我回去做別的事情，但是我一直很開心。

快進了三個在阿納海姆舉行的VidCon，在歐洲和澳大利亞也有活動-去年夏天，漢克（VidCon的創始人）說：“您知道，VidCon正在發展，我們正在做所有這些事情，我需要請人來幫助運行它。 您想當首席執行官嗎？” 我從沒想過，花了大約十秒鐘才說是。 現在我是首席執行官。 自從VidCon澳大利亞回來後，我一直擔任首席執行官。

2. Revision3是如何開始的，您是如何參與的？

Revision3是由我在TechTV（一家在98年成立的關於技術的有線電視公司，我曾協助創辦）合作的幾個人創立的，隨著公司的發展，他們帶我成為CEO。 TechTV確實是革命性的，但是幾年後，在那里工作的幾個人決定進行Revision3。

同時，他們決定成立Digg這家公司。 Digg結束了工作，而Revision3則試圖利用我們在TechTV上做類似事情的能力，只不過是在線完成。

那時，我們正在通過iTunes視頻，播客視頻和其他幾種方式進行發布，而且我們也很早就加入了YouTube。 因此，他們在Digg和Revision3上都籌集了大筆資金，並且需要有人來擔任Revision3的首席執行官。 我很早就進來，開始與那裡的團隊合作，建立起來，做了很多很棒的事情，然後賣掉了。

3.您如何看待您在Revision3上的職位，為您目前在VidCon上的職位做好準備？

Revision3在YouTube啟動的大約同一時間啟動。 隨著在線視頻業務以許多不同的方式發展和成熟，我們也做到了。 我們是早期的MCN（多渠道網絡）之一，是非常專注於各個領域的早期網絡之一，而不是試圖成為所有人的一切。

隨著行業的發展，我們也隨之發展。 我了解了該行業的所有來龍去脈以及很多參與者。 這是開始在VidCon上運行行業軌道的完美方法，因為我們曾經從事該行業，我在所有這些活動中都發表過講話，並且認識所有這些人。 有了內容背景，我可以幫助策劃內容。

連續三年從事行業跟踪，幫助我了解了VidCon的其餘部分。 我不像在這三個軌道上工作過的所有人都知道，但是在過去的三個月中，我從活動的其他方面學到了很多東西。

4.自2010年以來，VidCon發生了怎樣的變化和發展？

VidCon是在線視頻行業的一面鏡子。 剛開始時只有1400人，這主要是早期創作者及其粉絲實時聚會的一種方式。 在線視頻的業務方面仍在興起。

隨著在線視頻業務的開始，人們開始賺錢，媒體公司開始涉足並希望在那裡度過時光，品牌和代理商開始涉足，VidCon自然而然地發展成為一個創造者和粉絲可以彼此聚在一起，慶祝他們對在線視頻行業以及他們創建的社區的熱愛。

但這也成為企業完成業務，讓公司與每個公司建立聯繫並進行交易，讓品牌和代理商了解正在發生的事情並與一些頂級在線創作者和頂級網絡會面並合作的地方。

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隨著在線視頻行業的進一步發展，事實證明，整個在線視頻工作模式，成為創作者，磨練自己的技巧，建立訂戶列表以及最終在在線視頻領域發展事業，對於整個人群（意識到這是一個真正的職業選擇）。 這就是創建者跟踪進入的原因，它已成為VidCon中最活躍，最有趣的部分之一。

VidCon實際上是三個不同的會議並存並混合在一起。

創作者和社區是我們慶祝的原始部分。 這正在使整個創意經濟民主化，這是我們全面開展的工作。 創建者軌道位於其中。 我如何利用我的同齡人？ 我如何從曾經去過那裡的人們那裡得到啟發？ 如何建立我的頻道，觀眾和社區？ 以及如何製作更好的視頻？

在行業方面，該行業已發展成為一個價值十億美元的巨大行業。

現在，這是專注於在線視頻的第一屆行業會議，這是我所知道的唯一一個行業會議，您可以整天在這個行業會議上度過一些重要的問題，例如獲利，非貨幣化，受眾發展，在線視頻的未來，媒體的未來一般而言，然後走出去，看看所有能使整個事情發生的粉絲，他們興奮而充滿激情，只是在那裡並體驗它。

大多數會議與他們處理的聽眾是分開的。

電視在許多方面都害怕觀眾，並把他們拒之門外。 在線視頻慶祝其觀眾。 VidCon是繼續執行此操作的好方法。 這就是我們要做的。 我們適合製作在線視頻的人和喜歡它的人。 我們使整個創意經濟民主化。 那是我們的使命。

5.去年您參加過一個會議的出席量是多少？ 超過30K嗎？

美國超過30,000。 我們在澳大利亞接近10,000，而我認為我們在歐洲的4,000範圍內。 去年我們吸引了很多人，今年我們將接觸更多人。

6.舉辦如此大規模的會議可能會帶來哪些您可能沒有想到的獨特挑戰？

VidCon有趣的事情之一是它的三個軌道-我們擁有社區，創建者和行業軌道。 這是我們需要吸引的三個截然不同的受眾，我們需要考慮為每個受眾創造神奇的體驗（有用，娛樂和教育）。

但是還有其他一些人口統計數據對我們也非常重要。 這些是精選創作者：我們聘請的頂級創作者來做我們的內容，見面和打招呼，以及進行舞台表演和表演。 這些創作者是我們需要確保擁有令人驚嘆的出色體驗並且受到真正好評的另一個受眾。 我們需要為他們創造有趣，有趣，鼓舞和有趣的體驗。

還有我們的讚助商。 我們有大約一百個贊助商（如果不是更多的話），可以為我們的參與者和創作者創造體驗。 我們愛他們，我們需要確保我們對他們有好處。

最後，有父母。 對於社區賽道，粉絲大約在13至24歲之間。 那些票很多是父母買的。 我們需要確保與他們交談並為他們創造良好的體驗，並讓他們確信VidCon是讓他們的孩子參與其中的絕妙而安全的地方，並確保我們正在策劃出色的經驗，信息，並為父母提供信息流

有趣的是-我們是一場三軌節目（一個節目中包含三個獨立的事件），但是我們確實有六個截然不同的受眾群體，我們需要與之接觸並為之創造良好的體驗。

7.隨著在線視頻的持續增長，您希望在2018年看到與消費者行為和營銷相關的趨勢嗎？

讓我們從獲利方面入手-對於創作者來說，發生了很多事情，而VidCon就是要使創作者經濟民主化。 我們是創作者第一。 我們全力確保如果您要創建，製作視頻或成為在線視頻行業的一部分，我們希望啟用它。 我們希望使您能夠按照自己的職業，愛好和職業來做到這一點。

但是在過去的幾年中，貨幣化已經發生了有趣的轉變。

廣告正在迅速變化。 媒體是受眾的代表的觀念也在發生變化。 YouTube的獲利方式隨著妖魔化而改變，什麼是安全的視頻，什麼不是安全的視頻。

創作者需要思考“我如何賺錢？” 以其他方式。

如果每個觀看您視頻的人都給您一美元，那真是太棒了，但是那不會發生。 出現了一些非常有趣的東西，例如Patreon和商品，以及其他通過受眾獲利的方法。

除此之外，我對區塊鏈承諾重寫創作者及其社區之間的規則和商業安排非常著迷。 我們還處於初期。

如果您考慮Facebook，YouTube，Twitter，Snapchat，這些都是介於創作者和受眾之間的中介。 如果有商業方面的考慮，他們會採取削減措施（一部分用於運行自己的平台）。

但是，還有其他一些方式，新興方式可以使創作者及其受眾之間的經濟關係得到完善，我認為區塊鏈在這裡具有潛力。 我不是在談論比特幣。 這更多地是關於創造一種在創造者及其受眾之間累積和流動價值的方式，以及反之亦然。 我認為，今年我們將看到一些有趣的發展。

另外，電視的未來是什麼？ 線性媒體的未來是什麼？

我已經考慮了很長時間-我認為傳統的電視模式將會下降，當它發生時，它將很快。 我原本以為Discovery會在三年內收購我們。 我錯過了幾年，但是現在正在發生。

傳統電視的字幕數量正在迅速減少。 正在出現新模型，這些新模型以多種方式被提出，嘗試和丟棄。

YouTube現在正試圖成為電視。 Facebook與Facebook Watch一起走的是同一條路，這可能是人們在線消費媒體的一種方式。 關於如何交付和消費視覺媒體，正在進行許多實驗。 傳統模型不會消失，但正在下降。 那看起來像什麼呢？

另一個是，下一個大型社交視頻平台是什麼？

Musical.ly確實進入了人們看到它並說“我不理解”的區域。 但是顯然那裡正在發生什麼事情，而且品牌正在進入。

LinkedIn正在成長為一個偉大的創作者和社區主導的視頻平台。 我不知道一年後的情況如何，但是我認為LinkedIn方面發生了很多有趣的事情，如果您在LinkedIn上睡覺，那您就不應該了。

Pinterest-我不知道Pinterest將如何處理視頻，但他們需要做一些事情。 那可能是我們看到的另一個領域。

然後，出現了更多的單一格式視頻平台-Musical.ly是一個很大的平台，HQ Trivia是一個平台，還有其他平台也正在出現。

Twitch就是一個單一格式平台的例子，該平台分佈廣泛並且正在開始做更多的事情。 我認為所有這些事情也確實很有趣。

然後，社交視頻的節奏總體上發生了變化。 Facebook決定（無論出於何種原因）希望花費更多的時間在您的供稿中顯示朋友和家人的情況，而花費更少的時間顯示病毒性視頻的時間。 這將對觀眾產生重大影響。

Snapchat試圖弄清楚它是否可以擴大受眾範圍，或者僅僅是一種類似Twitter的服務，其消息傳遞要比基於媒體的傳播更多。 我認為所有這些令人著迷的事情是，我們將在2018年談論和觀察它們的發展，我們將在VidCon上談論很多。

8.您如何看待YouTube Reels對網紅營銷社區的影響？

它還有待觀察。

YouTube在許多方面對每個人來說都是一切，而其他許多平台則更側重於適用於他們的個人格式。 Instagram在故事方面取得了巨大的成功。

我剛剛在UNC（北卡羅來納大學）的媒體空間里和一群大學生一起度過了一段時間，他在一個朋友的課堂上講課。 我和大約15個人共進午餐，每個人都在Instagram上花費更多的時間，尤其是在Stories附近。 真的很有趣。

YouTube曾嘗試添加社交功能-我記得他們曾嘗試將Google+添加為YouTube的社交功能，但實際上並沒有為他們帶來成功。 他們試圖從您尋找所需內容的這種模式過渡到偶然發現內容的方式（就像您在Twitter和Facebook新聞源中所做的那樣）。 他們實際上在那裡看到了一些重大成功，他們做得很好。 但是，還有更多要去的地方。 我認為他們正在嘗試是一件好事。

我認為Stories格式是我們真正看到了觀眾真正接受的格式，我們將看到會發生什麼。 我認為，他們正在[YouTube]做到這一點很棒，他們那裡的產品人員很棒，並且表明他們能夠自我改造。 所以我們會看到。 我很高興能有新的話題要談論，也有新的方式吸引觀眾。

9.與UNC學生一起，您是否了解他們在Instagram上，特別是在Instagram Stories上花費了多少時間？

我問的問題是：“您最近使用的是什麼視頻平台？” 您可以想像有很多YouTube。 Snapchat更少了，每個人都說Instagram。

他們所有人都說我認為Instagram很有趣。

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10.您如何預測2018年品牌與在線創作者之間關係的轉變？

我認為我們今年將對網紅營銷產生強烈反響。

我認為我們已經開始看到它了，因為壞演員進入了市場，假冒創作者也進入了市場。一些有影響力的人提供了很高的投資回報率。 許多其他影響者和影響者平台無法證明他們提供了值得的投資回報率。

您看，在Revision3中，我們帶來了偉大的創作者，他們擁有一個偉大而誠實的社區，並且顯示出了可觀的ROI。 其中很多是基於性能的內容，但很多都是建立品牌的。

我們有很多炒作，現在我們要進入今年影響者行銷崩潰的地步。 但是我堅信，這將在未來的市場營銷中佔很大的比重。

如果您熟悉Gartner的炒作週期-事情被炒作，達到頂峰，那麼他們就會陷入絕望的低谷，然後從絕望的低谷進入生產力的穩定期-我認為影響者營銷是今年正走向絕望的低谷，如果您看一下2019年，20年代及以後，它將開始使生產力下降。 而且它將越來越好。

短期來看，人們會變得有些精疲力盡，你們[Mediakix]已經對假冒影響者做了很多工作，如何發現他們，以及如何應對。

有影響力的營銷人員並沒有消失，這是一種自然而真實地吸引受眾的好方法，但是您必須正確地做。 這些人中有些人做得不好。

我認為很多事情都與找到合適的合作夥伴和創作者一起工作，而不僅僅是因為他們很大而與某人一起去，或者因為某人說他們很棒而與某人一起去。

您真的必須弄清楚誰才是與您的品牌相匹配的有影響力的人。 他們是否有正確的信息，是否有合適的聽眾，是正確的類型嗎？ 然後，當您與他們合作時，您不僅可以進行傳統媒體購買，也可以在其中進行一到兩個星期的資金投入，然後離開，直到下一次競選。

我們需要改變人們對此的思考方式。

您需要進入，成為該社區的一部分，並成為該社區值得信賴的成員六個月或一年。 您必須致力於它，並幫助社區做他們以前做不到的事情-成為其中的寶貴成員。 並讓自己，您的信息和品牌受到創建者和社區的影響。

對於那些試圖與真正沒有生存社區的品牌合作的影響者來說，這將越來越明顯，因為不會有任何反應。

如果您不將其視為與這些影響者及其社區中的一個或多個月的關係，最好是長達一年或更長時間的關係，夥伴關係或聯繫，那麼您就不應該這樣做。

如果您以這種方式這樣做，就讓自己成為其中的一員，而是讓社區能夠做他們原本無法做的事情，那麼您將在很多方面找到真正的價值。

現在有太多公司將有影響力的營銷視為他們的媒體購買清單上的另一個對勾-我們將在電視上購買廣告，我們將購買預卷，然後再進入幾個有影響力的人，我們將進行為期一個月的競選活動，這將非常棒，然後我們將再六個月不做任何事情。

不！ 這是一種思考營銷和傳達信息的完全不同的方式。

11.您可以分享有關VidCon的任何激動人心的細節嗎？

在過去的幾年中，阿納海姆會議中心在其建築中增加了200,000平方英尺的空間。 它使我們能夠擴展正在做的事情，尤其是在創作者軌道上。

我們正在將參與者增加約40％（在創建者軌道上）。 我們將添加更多的動手操作方法。 我們對今年擴展的創作者之路感到非常興奮。 VidCon真是太棒了，等不及要在那裡見到每個人。

12.您還要添加什麼？

我要說的最後一件事是，這是在線視頻行業發展的開端。 不是結束的開始。 有很多挑戰。 這個行業正在成長。

我們面臨著許多我認為必鬚麵對和處理的重要問題，並且我們正以多種方式向前邁進，並有很多停滯不前的起點。 但這是媒體中最重要，最強大，最令人興奮的事情，並且在接下來的20年中，這種趨勢將保持下去。 我無法想像在VidCon上處於更好的位置，也無法想像在世界上任何地方都處於令人興奮的行業中。

這將很有趣！

為了清楚起見，對本採訪進行了編輯。

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