如何跟上不斷變化的技術趨勢

已發表: 2021-10-15

有大量關於物聯網趨勢的報導和討論,被機器人取代,以及我們行業中的傳統設備與數字製造。 這是一件好事,因為技術每天都在與我們生活的方方面面更加融合。

跟上技術的人

製造商如何跟上技術?

但是,從行業趨勢退後一步,看看實際的員工——運行機器、接聽電話、設計零件等的員工——許多人都有很大的擔憂。 製造業普遍擔心的是,“世界變化如此之快。我擔心有一天我會發現自己脫離了循環。”

在當今這個時代,這是一個合理的想法,而且比您想像的要普遍。 不過,我有好消息要告訴您,因為如果您唯一關心的是保持最新狀態,那麼只需找到最好的學習資源即可。 由於每個人學習和消費信息的方式都不同,以下是一些開始學習和跟上技術發展的最佳方式:

擁抱網絡內容

互聯網很棒。 你以前聽說過嗎? 嗯,是的。 您可以在信息發佈時獲得持續的信息源。 這可以通過博客、播客、論壇、來自受信任企業的資源或在搜索引擎上的簡單查詢來完成。

沒有時間不斷搜索內容? 考慮設置一個 RSS 提要,每天從您選擇的資源中向您推送內容幾次。 當您訂閱網站的 RSS 提要時,您將收到標題或該網頁更新的摘要。

也許您對圍繞幾個主題的趨勢感興趣? 針對這些主題(即 3D 打印)設置Google 快訊,並讓來自多個來源的最新消息通過電子郵件發送給您,只要該主題被報導或查看要訂閱的頂級製造通訊 我們的想法是在一個地方找到為您策劃最新新聞和趨勢的來源,例如最新的採購趨勢、製造和創新以及供應鏈技巧——所有這些都來自您可以信賴的可靠行業來源。

Thomas 在 Thomasnet.com 上發布了一份關於採購最多的產品和服務的季度報告 - 在此處獲取該數據的副本

關注行業社交媒體賬戶

“社交媒體不是網絡內容的一部分嗎?” 是的,但我認為我們也同意社交媒體已經成為一個獨立的實體。

LinkedIn、Facebook 和 Twitter 是您與世界各地的行業專家互動的絕佳開放平台。 從你欽佩的大公司,到激勵你的行業之外的公司,再到從底層開始的企業家——我們的想法是關注那些每天都在突破界限並且在你的典型新聞領域之外的人和公司的報導。 與其他公司的個別員工聯繫是獲取最新信息同時了解他們公司文化的好方法。 社交媒體可讓您查看對您而言最重要的地理區域和技術行業的準確時刻趨勢。

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使您參與的內容多樣化

有些人在印刷品上比在屏幕上更能消化信息,這沒關係。 有大量出版物供您瀏覽——從內部供應管理入站物流,從一般到利基。 當然,它們與在線突發新聞不同,但它們通常更有利於學習和保留您正在尋找的有價值的信息。 無論您是通過書籍、雜誌、報紙、白皮書還是學術報告獲取新聞都沒有關係。 多樣化您閱讀的內容將幫助您了解更多信息,並為您自己的公司提供一些其他人可能尚未實施的想法。

在 2020 年智能營銷工程師報告中接受調查的工程師和技術專業人士中,超過一半表示他們每周至少花一小時看視頻工作,而那些 45 歲及以下的人報告說看視頻的時間最多——這是有道理的,因為95% 的消息在通過視頻進行交流時會保留下來,而不是通過文本閱讀。

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為在線培訓騰出時間

“但我更喜歡動手實踐。我在課堂環境、結構和期限內學到更多。” 幸運的是,有很多方法可以做到這一點。

看看你當地的大學是否有技術課程或速成課程。 只需按一下按鈕,即可獲得網絡研討會、在線教程和在線課程,而且通常是免費的。 CourseraEdX等大規模開放在線課程 (MOOC)提供來自認可大學的課程,您可以在閒暇時參加。 如果您的公司正在尋找一些內部培訓,許多企業願意進行現場培訓,為您帶來課堂。

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參加虛擬活動和網絡研討會

有時,獲取信息的最佳方式是親臨公告本身。 許多社交活動都宣布了他們計劃強調的內容以及您在未來幾年應該期待的內容。 它們使您可以與您的行業中的其他人建立聯繫,並對即將到來的趨勢有所了解。 小型聚會(如聚會)在更私密的環境中提供與大型會議相同的好處。 與行業內外的人建立聯繫。 了解其他人如何使用新技術對您有益,並且可以讓您深入了解可以在您自己的公司中實施的新產品、服務或業務。

Thomas 定期為製造商舉辦小型行業活動和網絡研討會,討論最新的買家趨勢和技術新聞。 在此處查看最新時間表

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與您的團隊協作

Ballistix 是銷售流程改進領域的全球領導者,它表示技術應該是一種由人操作的工具,而不是相反。 今天,最成功的公司是由利用數據分析、業務流程改進和自動化等技術的團隊組成的公司。 在此處查看他們抓住技術提供的銷售機會的技巧。

無論哪條路對你來說都是正確的,我再怎麼強調都不為過。 信息很好學習,但更好用。 團隊應該共同製定業務的整體戰略。 不要只讓一個團隊更新新的東西,而沒有將您的計劃徹底傳達給整個企業。 鼓勵他們調整和適應您的業務,並傳達跟上技術趨勢的重要性。 在應用新發現的知識之前,請確保你有時間回顧你的學習。 與您企業中的其他部門合作也能讓您深入了解您可能忽略的事情。 另一組眼睛可能有助於解決問題。 畢竟,知識就是力量。

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與顧問合作

對於一些公司來說,當有其他日常任務需要管理時,跟上最新技術可能很困難。 根據最近 Thomas Industry Update Podcast 嘉賓、Paperless Parts 的首席執行官兼聯合創始人 Jason Ray 的說法,加工車間特別不願意更新“已經有效”的系統。

Ray 對製造商和加工車間採用工業 4.0 技術的最佳建議是採取主動而非被動的方法。 保持領先於增長曲線,不要等到技術成為“必備”。

122 多年來,Thomas 一直在連接買家和供應商。 聯繫我們以了解我們如何幫助您的製造業發展和數字化以保持領先於競爭對手。

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