馬里奧·佩舍夫訪談

你能告訴我們一些關於你自己和 DevriX 的事情嗎？

DevriX 成立於 2010 年底，我們目前是一個由 30 人組成的團隊，為中小企業和快節奏的初創公司提供 WordPress 開發人員。 我們團隊中有 6 位 WordPress 核心貢獻者，我們致力於解決其他人都試圖故意避免的問題類型。

除了工程部門，我們還與 HubSpot 簽署了代理合作協議。 作為入站營銷的大力支持者，我們的營銷部門與我們的項目負責人密切合作，為我們的長期客戶發現新的商機——自動化緩慢的流程，尋找新的貨幣化渠道來解決，並將潛在客戶推向更遠的渠道。

我每週甚至每天都戴很多帽子。 您可以找到我在負載均衡器背後調試令人討厭的並發問題、為新項目起草提案、準備一些基於行為的尖銳面試問題或更新即將發布的博客文章的摘錄。

您介意與我們的觀眾分享，您是如何開始使用 WordPress 的？

我在 2005 年工作的一家媒體公司開始了一個博客項目（想想當地的 WordPress.com）。 我們被分配去探索不同的博客系統，而 WordPress 是顯而易見的選擇之一。 我開始了我的第一個博客，為客戶構建了一些基於 WordPress 的項目，並不斷地修補。

在某些時候，我已經完全切換到 WordPress。 我們花費了太多時間在眾多框架上構建具有 CRUD 功能和用戶角色的舊管理儀表板，而不是專注於業務問題。

博客新手應該使用 WordPress 而不是其他 CMS 開始他們的博客的前三個原因是什麼？

1. 可擴展性。 如今，WordPress 為 30% 的網絡提供支持。 每個 SaaS 或服務提供商都希望通過插件或其他形式與 WordPress 無縫集成。
   
   模板層次結構也很出色。 您將很難與其他流行的 CMS 1:1 複製隨機設計。
   
   數據庫的靈活性當然是一個加分項。 Drupal 也非常強大，但不夠直觀，並且不支持開箱即用的博主需求。
2. 數據所有權。 您可以在 Medium 或 LinkedIn Pulse 上寫作，但您不擁有自己的副本。 這遲早會咬你。
3. 經濟實惠的開始。 你自己很難找到專業的解決方案，但你可以從一個 DIY 網站開始，直到你獲得一些吸引力並且能夠負擔得起一個正確開發的 WordPress 項目。

有數以千計的插件可以幫助我們構建一個外觀更好、功能更強大的博客。 你的前三個選擇是什麼？

插件很棘手 - 很難找到高質量的代碼，並且支持數百個託管供應商（及其相應的服務器/PHP 版本）真的很棘手。

也就是說，首先想到的三個是：Yoast SEO、MailChimp for WordPress、Contact Form 7。不會讓你的網站漂亮但你會在谷歌中排名更好，吸引一些電子郵件訂閱者並確保廣告商能夠聯繫你

預計古騰堡編輯器將在 WordPress 5.0 版本中發布，它將取代默認的 WP 編輯器。 你認為它會給我們帶來什麼？ 人們會喜歡還是討厭它？

過渡總是困難的——無論是好是壞。 這是一種自然的心理現象，因為人們還不知道他們失去了什麼，也不習慣新的功能集。 聽起來很可怕，不是嗎？

也就是說，我認為這是朝著更好、更強大的 CMS 邁進的積極舉措。 我們花費了大量時間來集成自定義元框、在頁面內製作小部件區域、遷移視覺構建器等。 我們甚至構建了自己的 WordPress 可視化構建器，以便我們可以在佈局中創建行和列。

古騰堡絕對是有前途的。 我認為它還不夠成熟——支持來自各種插件的元框或提供足夠靈活的 API 來構建新的附加組件。 但它正在快速到達那裡。 這需要一段時間，但小型企業和企業都將從升級中受益。

你能說出 WordPress 的未來會怎樣嗎？

在下一輛瞄準火星的特斯拉內部發送一個託管 WordPress 網站的 Arduino？

很難說。 WordPress 不斷受到關注——但它仍然主要被博主、小企業、雜誌選用。 我們在 WordPress 項目上與各種企業合作。 然而，許多人對將知名的“博客平台”用於真正的內部產品猶豫不決。

某些計劃（例如 REST API）可以幫助企業構建與作為外部引擎的 WordPress 交互的移動、桌面、SPA 應用程序。 古騰堡可以在管理內容的同時改善整體用戶體驗。 關注可訪問性是政府和大學的關鍵。 這絕對是朝著正確方向邁出的一步。

Automattic 對 WooCommerce 的收購可能有助於將 WooCommerce 推向大型電子商務商店。 客戶仍然選擇 Shopify 或 Magento 作為他們的在線購物平台——儘管 WooCommerce 是小型在線商店的首選。

關於 WordPress，您有什麼想改變的嗎？

很多事情——儘管它可能會損害整個生態系統。

專注於更好的代碼質量會很棒。 企業和大型組織的主要挫折是會引發通知（有時甚至是致命錯誤）、安全警告、性能洩漏等的插件。 我什至不會討論高級主題市場——現在很難找到高質量的付費主題。

在 WordPress 核心中——進一步提取核心框架會很棒。 博客作者和小型企業經常將 Squarespace、Weebly、Wix 視為簡單網站的更簡單替代品。 企業考慮 Web 內容管理平台或像 Drupal 這樣的選項只是因為它們看起來更成熟和專業（並且如此營銷）。

一種為兩種觀眾服務的方式會很棒。 或者至少為企業維護一個既定的流程——一個不錯的插件的候​​選名單，擴展企業的最佳實踐（從現在起 5 年後將得到支持），未來發展的路線圖，諸如此類。

在社區內——減少“逐底競爭”。 安裝 WordPress 是當今提供的一項常見“服務”，費用降至 50 美元甚至更低。 簡單的網站定制可能以 100 美元的價格出售。 這並沒有真正觸及與穩定性、可擴展性、安全性相關的重要領域——一旦業務開始受到關注，一切都會中斷，客戶很可能會失去業務。

建立質量標準絕對是我的工作——通過某種認證、驗證機構、自動掃描儀或 WordPress.com VIP 之外的合作夥伴計劃。

現在，讓我們談談社交媒體。 您在 Quora 上非常活躍，您的回答已達到 100 萬次觀看。 這真的是一件大事，恭喜！ 對於我們還沒有使用過Quora的讀者，您能說說使用它的利弊嗎？

當然 - 我確實喜歡 Quora，我花了很多時間閱讀和寫作。

這是一個問答平台，如雅虎！ 答案或 reddit - 但有大量的行業專家，並專注於個人品牌。 禮貌地回答是 Quora 的主要規則之一——被稱為 BNBR（友善，尊重）。 例如，這不是你可以在 reddit 上依賴的東西。

不久前，我在閱讀谷歌、亞馬遜、Netflix 工作人員的一系列答案時發現了 Quora——分享他們自己的經驗和專業知識。 作為經營科技機構的人，向最好的人學習絕對是我的首要任務。 您不會在新聞稿或維基百科中找到類似的意見。

該平台是美國訪問量最大的 100 個網站之一，儘管很多人沒有聽說過它。 我訂閱了各種討論管理、招聘、營銷、銷售、業務流程優化的主題。 前幾天我在 Quora 上閱讀了 Mark Cuban 的幾個答案。 維基百科的聯合創始人吉米威爾士經常寫作。 如果您偶然發現在 iPhone 核心中編寫主要組件的人、編程語言的設計者、同時經營幾家價值數百萬美元的初創公司的連續創業者、Neil Patel 和 Eric Siu 等搖滾明星營銷人員、風險投資家和天使投資人等，請不要感到驚訝Jason M. Lemkin（SaaS 的主要倡導者）——從我的立場來看，它看起來像是一個由酷人組成的秘密社團。

由於我在 2017 年的參與，我剛剛獲得了 2018 年最佳作家 quill（以及大約 400 名活躍成員）。我計劃在此過程中繼續寫作並與一些聰明的人互動。 我在 LinkedIn 或 YouTube 視頻上重新利用了我的一些答案（同時將其中一些重新發佈在 Forbes、HuffPost, Inc. 上）

您是否還有其他社交媒體網絡要推薦，尤其是博客新手？

我確實經常使用 Twitter 和 LinkedIn。 Facebook 仍然是博主的不錯選擇，雖然我不喜歡它，它最近的變化已經把它變成了一個“付費遊戲”。

對於寫視覺內容的博主——服裝、藝術——Instagram、Snapchat、Pinterest 可能是一個不錯的選擇。

有時，成為一名企業家可能很艱難。 對於現有和未來的在線企業家，您的“黃金建議”是什麼？

保持忙碌並保持靈活性。 創業需要大量的時間和精力——這很正常。 努力工作，聰明，達到你的里程碑，不要放棄。

但也要靈活——盡可能聽取反饋並仔細分析。 仇恨者會仇恨，朋友和家人“無論如何”都會支持你。 但是，任何反饋都包含一些有價值的建議，可以將其納入您的商業模式。 在不斷發展的生態系統中，敏捷性至關重要。

您對其他想要開始 Web 開發業務的人有什麼建議嗎？

不要相信“逐底競爭”的建議。 選擇特定技能、技術、平台的利基或個人資料。 成為真正的專家，為您的客戶提供難以置信的價值。

如今，在網絡空間中，每個人都是通才。 大多數客戶也不是特別尋找 Laravel 或 CakePHP 開發人員。 您應該選擇一個垂直行業（律師事務所、牙醫、雜貨店）或在復雜的框架、庫、技術堆棧中進行配置。

我們喜歡用一些樂趣來結束，所以……你有什麼愛好嗎？

當然！ 我每天在水菸吧工作，每個月嘗試讀幾本書，偶爾有機會和我的妻子一起玩魔獸世界。 我們現在正在撫養一個 4 個月大的公主，這需要更多的關注和時間，但我會盡快向她推荐一些我最喜歡的播客！

照片 : DevriX