如何使用內容營銷策略來寫書

喬·普里茲（Joe Pulizzi）在寫這本書時說得最好，“一本書也許是內容營銷的終極作品，可以使您或您的公司成為行業內的領先專家。”

撰寫和出版書籍可以為您的公司帶來可觀的價值。 通過編寫和出版書籍，您的公司可以使您的聽眾進入另一個層次，以新業務和新聞形式創造機會，並鞏固自己作為行業領導者的地位。

但是，僅僅出版一本書並不能保證您能獲得任何這些結果。 它甚至不保證您要閱讀的讀者會閱讀您的書。 為了使您的公司獲得這類結果-任何其他內容營銷人員都應該熟悉的那種結果-您的書需要以策略為指導。 理想情況下，該策略與您用於指導其他內容計劃的策略相同。

我和我的團隊共同努力了多年，以創建並一致地發布原始內容，這些內容由我作為各種出版物的思想領導者而刻畫。 由於我們使用內容來建立與觀眾的有意義的聯繫並推動公司發展到這一步，所以我們考慮了以相同策略指導的一本書會對內容營銷目標產生什麼樣的影響。 那時，寫《 Top of Mind》的想法就誕生了。

內容營銷策略的自然而有價值的擴展

寫書似乎是我們工作的自然延伸，我懷疑對於其他使用內容營銷吸引觀眾並準備將其提升到更高水平的公司而言，這是正確的。 （考慮一下：“撰寫”該主題的品牌比發布有關該主題的文章的專家更值得信賴，甚至是紮實的專家。）

我使用“下一級”語言是有原因的：您正在建立現有的內容營銷計劃，該計劃可幫助您贏得信任，提供價值並在受眾群體中提升品牌。 您只是下一步。 快速瀏覽一下這些先前的步驟可以使您的預訂流程更簡單：

• 奠定了堅實的基礎：以結果為動力的穩健的內容營銷策略是一本書的基礎。 您有一套既定的目標，並創建了一系列已出版的作品，這些作品依賴於您的觀眾認為有價值的專業知識。 一本書是您公司深入學習並加強這種聯繫的機會。

• 建立信任的網絡並在您的空間中產生影響：除非您將內容髮佈到私人博客上，而該博客的行為更像是您的秘密日記，而不是用於營銷的工具，否則公司的內容將進入那些認為有價值的人的手中。 當您積極分發可為受眾創造價值的內容時，您的品牌會建立一個倡導者和有影響力的人脈網絡，您可以在撰寫，出版和宣傳公司的書籍時加以利用。

• 測試了流程：您在內容創建方面擁有豐富的經驗，並且擁有可靠的流程。 您知道自己的長處和短處，並且您的團隊已展示出掌握生產高質量，引人入勝的工作的訣竅，從而使您的公司受益。

從內容創建者到作者的跨越

儘管您有這個基礎，但這並不是說您可以直接將標準博客文章或白皮書的內容營銷策略和流程應用於原始的全長圖書的創建。 是的，您在內容營銷方面的策略和經驗會有所幫助，但是寫書會帶來一系列挑戰。

考慮一下您撰寫過的最長的內容； 對於許多人來說，那是白皮書，研究報告或類似的東西。 我敢打賭它的時鐘頻率在2500到4000個字之間，而且我敢肯定，構思，編寫和編輯該內容會花費很多時間。 另一方面，一本書可以輕鬆進入50,000字以內的棒球場，而且範圍很廣，從較短的六個月時間表到較長的一年甚至更長。

如此規模的項目不僅需要花費時間，而且可以吸收大量精力和精力。 它需要長期的思考，策略和對最終目標的奉獻精神，而更敏捷的簡短內容根本不需要那麼強烈。

但是，如果您的營銷團隊正在為您的公司寫書，那麼指導公司內容的策略也可以（並且應該）指導您的書。 無論您的內容基礎，網絡或流程是什麼樣的，都可以使用這些內容來創建一個起點，以便編寫一本符合該內容營銷策略的書，以引起聽眾的共鳴，提高您的權威性並為公司取得成果。 這是使用策略開始書籍的方法：

讓先前的內容定義您的書的範圍

這本書的目標可能與驅動您日常內容營銷策略的目標相同：增加機會，品牌知名度，思想領導力，受眾參與度等等。 正如這些目標使您的出版內容具有方向感一樣，它們也應該塑造您的書並關注其範圍。

一本書為深入了解和擴展最初贏得了觀眾信任的概念提供了獨特的機會。 查看您以前的內容，看看哪些文章，視頻，信息圖表，白皮書等收到了最佳答复並獲得了最可觀的回報。 這使您可以了解受眾群體成員喜歡並想要更多的主題，並可以深入這些關鍵領域來概述本書的總體主題和特定章節。

利用您團隊的專業知識

我的書是愛的工作–不僅對我自己，而且對我的營銷團隊和與之合作的自由作家來說都是如此。 團隊中的每個人都概述了構想，完善了作品，使內容的呈現更加清晰，並幫助確保設置了經編輯的書籍的內容，以滿足我們設定的目標。 沒有人可以獨自完成所有工作。 一支專家團隊是必要的。

首先檢查您的內容創建過程，然後將其適應於像書這樣的較長項目。 顯然，時間框架是不同的，但是許多一般的職責和任務是相似的。 確定隊友處理長期計劃的能力，並利用他們的專業知識執行計劃。

告訴你的同事你在做什麼

到您利用內容營銷經驗邁出下一步並為公司寫書時，（希望）您已經建立了強大的，積極參與的受眾以及有價值的行業聯繫人和影響者名冊。 讓他們知道您在做什麼。

告訴他們您的工作，並在可能的情況下共享內容，並邀請他們提供意見。 他們可能會提出一種看待事物的新方法或推銷您的一些想法，這兩種方法都會迫使您改善自己的內容。 在他們幫助您編寫之後，他們可能會願意幫助您推廣甚至認可它。

也不要害怕要求重要的介紹。 您的品牌擁護者，合作夥伴和行業同仁都有他們自己的聯繫方式-如果您進行介紹，他們可以將您與代理商，出版商和其他有影響力的人聯繫起來，這將幫助您成功地出版書。

寫書的好處遠遠超出了最初的出版。 積極的接待可能會導致行業權威度的提高，演講的參與，為未來的內容項目提供動力，並為您的公司帶來新的機遇。 作為具有有效內容營銷策略的營銷商，您已經確定自己品牌的想法有價值。 現在是時候將這些概念變成一本書，使它們更進一步。

確保您的內容營銷策略實施始終在改進–無論您是寫書還是從CMI的日常通訊中學習。 （開始閱讀新聞更容易。）立即訂閱。

封面圖片：Joseph Kalinowski /內容營銷學院