本週內容營銷：新的內容業務模型正在等待

PNR：與Joe Pulizzi和Robert Rose的這種古老營銷可以在iTunes和Stitcher上找到。

在本集中，我們深入研究了百事可樂的慘敗，以及可能造成如此重大失誤的原因，然後緊接著探討了丹尼斯出版公司，以及他們如何解鎖唯一重要的內容業務模型。 我們的怒吼和狂歡包括廣告盲人和智能手機成癮； 然後，我們以農夫-斯托克曼保險公司（Farmer-Stockman Insurance）的一周為例結束表演。

本週演出

（記錄於2017年4月10日現場直播;時長：1:08:28）

下載本週的PNR This Old Marketing播客。

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今天的情節贊助商（09:28）

• PowerPost：歡迎進入強大的出版時代：作為內容營銷商，我們了解創建內容不僅具有教育意義，而且可以激發消費者採取行動的重要性。 結果，我們進入了“作為發布者的品牌”的新時代，在這個時代，品牌越來越多地成為獨立的發布者。 品牌發布和內容分發伴隨著發布過程的幾個關鍵步驟。 但是，內容創建，審閱，計劃和跟踪分析的冗長過程通常會比我們花費更多的時間。 PowerPost由營銷人員為營銷人員構建，對於那些管理具有多個用戶的多個品牌的內容的公司（無論是受監管的行業還是創意代理商），PowerPost是一種省時的工具。 借助PowerPost，您的團隊可以在所有在線平台上的一個位置進行發布，從而快速有效地將您的品牌轉變為強大的發布者。 為了幫助更多的品牌在發布方面表現出色，請參加5月9日與CMI創始人Joe Pulizzi舉行的網絡研討會。 我們還創建了一套全面的電子書，其中包含來自內容營銷領域的50位專家的見解，以及他們在征服品牌發布的五個支柱（內容計劃，工作流程，發行，分析，轉換）方面的策略。 在powerpost.digital上要求下載。

1.重要新聞和未來趨勢：

• 逐個委員會失敗的剖析（12:25）： 《波士頓環球報》對百事可樂的廣告進行了令人痛苦的一擊即破的說明，該廣告已於上週發布（並撤回）。 該景點以Kardashian的繼兄弟Kendall Jenner為特色，在社交媒體上受到抨擊，試圖以冷淡和口聾的方式選擇美國政治激進運動的情緒，例如#BlackLivesMatter和Women's March，作為銷售手段蘇打。 最初作為一個好主意的想法顯然在執行中受到了乾擾。 對於通常以娛樂為中心的飲料品牌而言，這不僅感覺像是主題完全不匹配，而且使我們想起了當產品和品牌阻礙講述有趣故事時會發生什麼。 我們只是希望它不會阻止百事可樂繼續冒險。

• 丹尼斯出版公司（Dennis Publishing）願意改變的意願是其獲利能力的支撐（23:50）： The MediaBriefing報導了一家英國出版公司，該公司通過專注於高價值交易而不是與大型交易並駕齊驅而在電子商務中取得成功像亞馬遜這樣的球員。 丹尼斯出版社（Dennis Publishing）被譽為2016年英國媒體大獎的年度媒體公司，通過創建一個電子商務網站buyacar.co.uk，將其在市場上購車者的受眾貨幣化。 作為一個案例研究，Dennis Publishing的商業模式可以向內容營銷人員傳授很多知識–羅伯特和我在即將出版的《殺人營銷》一書中詳細談到了這一主題。

• Zazzle代表了2017年英國內容營銷的現狀（36:48）： Zazzle Media發布了其最新報告，該報告描述了英國內容營銷從業人員目前面臨的主要趨勢和挑戰。該出版物讓我對以下內容所反映的人口統計信息感到好奇結果，因為沒有提及誰參加了這項研究，他們工作的公司類型或有多少受訪者。 請注意：如果您創建原始研究並聲稱擁有​​與您的行業有關的確定信息，則需要對數據的來源和來源保持透明。

2.贊助商（44:44）

• Parse.ly –到達目的地：品牌，發行商和代理商如何使用內容分析：隨著內容的創建和推廣，大量的數據。 如果您有數字受眾，那麼很有可能在連接數據提供的信息以及使用它來改善內容策略的方式時遇到麻煩。 別擔心-您並不孤單。 Parse.ly（公司而不是藥草公司）通過對發布者，品牌（創建內容的任何人）的調查研究了內容分析的狀態。 根據調查結果得出的報告揭示了該行業認為最有用的指標，涉及數據訪問時品牌和發行人辦公室的孤立狀態，以及它們的分析最終如何影響所創建的內容。 立即獲取。

3.狂歡和狂歡（47:16）

• 羅伯特的怒吼：羅伯特在AdAge上碰到了一篇文章，其中代理控股公司IPG的董事長兼首席執行官邁克爾·羅斯（Michael Roth）得出諮詢公司的動機和能力，聲稱它們沒有標誌性創意活動所需要的東西。 。 羅伯特對他的主張持懷疑態度。 羅伯特（Robert）警告說，由於擁有這種類型的可信賴的合作夥伴關係而產生的業務轉型方面的豐富經驗，因此任何低估顧問團隊的技能和創造力的人都應自負風險。

• 喬的狂歡：從廣播到CBS新聞網站，我追踪了一個最近的關於60分鐘的故事，內容涉及智能手機對青少年和成年人的影響，在那裡我找到了有關智能手機和應用成癮的有用信息的源泉。 正如部門通訊員安德森·庫珀（Anderson Cooper）所討論的那樣，應用程序公司和智能手機製造商的工程師的目標是，吸引消費者越來越頻繁地檢查其設備-他們正在以某些令人驚奇和偷偷摸摸的方式進行檢查。 Cooper很快成為該網絡的網絡首選媒體專家，如果您有空閒時間，我鼓勵您查看他關於該主題的其他一些對話。

4.本週的舊營銷示例（59:57）

• 本週，我們有一個故事可能不適合我們典型的“這個舊營銷”模式，但它有太多有趣的曲折，轉折以及與內容營銷的聯繫，我們不能忽略：Robert於1996年在《發言人評論》中發表了一篇文章。 ，該公司談論將農業雜誌的投資組合出售給總部位於芝加哥的Farm Progress Companies Inc.。在出售時，Farm Progress已經擁有一家名為Prairie Farmer的出版物，該出版物自19世紀末以來一直出版（製作它是美國最古老的雜誌）。 故事的第一個轉折點是，Praiton Farmer現在由Penton Media擁有。PentonMedia是我離開成立內容營銷學院的公司。 第二個問題是，賣方西北農人股票公司開始發行該出版物，不是為了產生廣告收入，而是為了進入保險業務。 該公司的樞紐始於1980年代，當時該公司基於對受眾的需求和興趣的深入了解，開始使用其農業雜誌為農民提供專業保險。 但是，使此“舊營銷”真正成為一個非凡的例子的是，作為公司與Farmer's Progress最初交易的一部分，公司將保留獨家權利，在出售後的20年內向訂戶提供保險服務。 如果您今天訪問Farmer-Stockman網站，您會發現它仍然是一家保險公司，並且繼續將自己定位為向多家農夫雜誌的訂閱者推薦的唯一保險和金融服務機構，其中包括許多尚未發行的雜誌。是《農民進步》協議的一部分。

圖片來源

有關PNR存檔的完整列表，請轉到“舊營銷”主頁。

封面圖片：Joseph Kalinowski /內容營銷學院

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