將內容作家培養為行業專家的3種最佳實踐

絕大多數內容作者都是通才。 他們有語言才能。 他們了解如何組織有效的博客文章，列表，指南等。但是，他們最大的挑戰是學習如何從真實的知識而不是廣泛的信念中寫作。

內容作家的培養過程與幫助他們成為更好的作家（這是給定的）無關，而與教會他們如何快速有效地學習新景觀有關。 期望新作者在沒有足夠指導的情況下完美地掌握自己的觀點是不現實的。

如果您面臨的挑戰是培養團隊中的內容創建者，請遵循以下三種最佳做法，以便他們在創紀錄的時間內成為行業專家：

1.幫助他們知道他們不知道的東西

在作家們可以有效地製作出第一句話之前，他們需要了解其邊界。 他們需要了解聽眾。 最重要的是，他們需要知道特定領域中正在發生什麼大話題。

與其立即安排新作家進行作業，不如讓他們學習如何牢固地掌握他們將要寫作的行業和主題，這一點更為重要。

最好的方法之一是讓某人（例如，您團隊中的研究人員）準備行業信息入門。 為了使作家適應新的行業，您應該在項目開始時為他們提供以下問題的答案：

• 誰目前在思想領導力方面領導此客戶的領域，為什麼？
• 這個空間如何賺錢？
• 哪些想法被視為禁忌而未討論（為什麼）？
• 哪些想法是最普遍接受的（為什麼）？
• 該空間中存在哪些法律，限製或準則？
• 這個空間吸引誰的觀眾？ 他們在尋找什麼？
• 在這個領域如何衡量成功？

2.提供參賽者觀看和學習的清單

在從真正的思想領袖手冊中摘錄一頁之前，有很多內容作家犯了試圖建立自己的思想領袖的錯誤。

通過將更多的時間投入到有關特定市場或行業中頂尖思想領袖的人的前期研究上，可以節省您的作家和內容創作者團隊的大量時間和不必要的出版。 最好的部分是，一旦您為某個行業完成了此過程，就可以與未來的內容編寫者共享這些必須遵循的列表。

例如，讓您團隊中的某人在“中型”或“ LinkedIn”上列出您所在領域前10名最受關注的作家，或在YouTube，Instagram，Twitter等上製作出最傑出的聲音（與各自領域相關）的電子表格。做關鍵詞研究以找到主導的博客或公司。 讓內容創建者收聽iTunes相關類別中的熱門播客。 通過這種盡職調查，您將能夠為新的內容編寫者提供更加清晰的景觀視圖-正是他們所需要的。

歸根結底，成為內容營銷商是一場關注與價值的遊戲。 為了讓內容撰寫者幫助品牌在競爭中脫穎而出，他們必須提供比該領域其他任何人更大的價值。 他們能夠提供更多信息的唯一方法是，當他們知道當前由誰設置標準以及如何設置標準時。

一旦他們意識到了競爭，您就可以指示他們在牢記以下四點的前提下創建每一個內容：

• 我們如何才能接受同一主題（由該行業的另一位思想領袖出版）並進行更好的教學？
• 我們如何深入了解或提供不同的觀點？
• 我們如何使學習過程更輕鬆？
• 我們如何交付更多價值？

3.教他們根據績效進行衡量和調整

每個內容編寫者都應在某種程度上成為分析師。 從長遠來看，有效寫作的關鍵部分是能夠衡量您的成功。 在培養寫作技巧的同時，還需要指出數據的價值和實現目標的重要性。

Analytics（分析）可能會遇到諸如寫作之類的高度含糊不清的內容，並且突然變得可行。 數據可以告訴作者人們是否在讀書，人們是否在參與。 數據可以幫助作家知道他們的作品是否與目標受眾產生共鳴。

實際上，數據確實可以支配內容作者的成長，並幫助他們隨著時間的流逝而調整自己的聲音並掌握主題。 考慮設置每周自動通過營銷自動化或分析工具通過電子郵件發送給作家的報告。 或者，如果您使用Google Analytics（分析），並且希望您的作者深入研究這些數據，請將其發送到Google Analytics（分析）學院進行免費培訓。

優秀的內容作家沒有受過教育，但卻有能力

現在，培養成功的內容編寫者的這三個步驟有趣的是，儘管這是一個不錯的起點，但它們也是進行中旅程的基礎。 即使是精通特定細分市場或市場的內容撰寫者，也會繼續循著這三個步驟進行循環，始終尋找自己不知道的內容，始終關注競爭，並長期衡量自己的表現。

培養內容作者不是在教給他們一定的知識，而是在指導他們的學習過程，以便他們可以繼續進行自我教育。 一位出色的內容作家並沒有受過太多的教導，而是得到了授權。

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封面圖片由StockSnap，Helloquence提供