Zoho 的 Raju Vegesna:高中畢業生通過 Zoho 大學獲得免學費培訓——以及 1800 人在公司獲得工作

已發表: 2019-01-26

以“做好事,做好生意”為主題,我開始了新的一年。 結果可以為小企業帶來雙贏的結果和建立重要關係的機會。 在本週的 Zoho 分析師日期間,演講的重點是公司在產品路線圖方面的前進道路及其對客戶的意義,對企業文化和理念進行了很多討論。 雖然 Zoho 在許多領域開闢了自己的道路,並且做事與業內大多數供應商不同,但最有趣和最有影響力的領域之一是 Zoho 大學。 Zoho University 為可能無法上傳統大學的孩子提供學習重要數學和技術技能的機會——免學費!

要了解有關該計劃的更多信息,我和我的 CRM Playaz 合作夥伴 Paul Greenberg 有機會與 Zoho 的 Raju Vegesna 坐下來了解有關該計劃的更多信息,它如何符合公司的整體文化和理念,以及該計劃如何導致 Zoho僱用 1,800 名 Zoho 大學畢業生——相當於公司 7000 多名員工的大約四分之一。 這絕對是一個做好事,做好生意,帶來雙贏結果的案例。

以下是我們談話的編輯記錄。 要查看完整的採訪,請觀看視頻或使用嵌入式 SoundCloud 播放器收聽。

Zoho 的 Raju Vegesna:Zoho 大學為高中畢業生提供免學費技能培訓機會,並為我們提供了 1800 名員工 小型企業趨勢:這是第四屆分析師日,它已經比前三年更大更好,恭喜你。

Raju Vegesna :謝謝。 感謝您加入我們。

小型企業趨勢:我認為我們可以談論的一件事是你們在 Zoho 學院(大學)所做的事情,以及你們的一些社交好東西。 那麼,我們為什麼不多談一談呢。

Raju Vegesna :當然。 Zoho University 始於 2004 年。已經有很長一段時間了。 基本的想法是不同的。 一,我們不相信一些事情,那就是學生債務。 人們陷入債務,使他們成為債務奴隸,我們在哲學上反對這一點。 我們說:“我們能做些什麼呢?” 所以,我們開始了……這是第一點。


第二點,你在學校的表現和你的工作沒有關係。 然後我們說,“為什麼我們還要問人們的簡歷和大學學位來招聘? 為什麼我們不從根本上不這樣做,然後僱用人呢?” 所以,我們說,“好吧。 讓我們開始僱傭高中畢業的孩子。” 然後,顯然,我們不只是僱用任何孩子,而是查看並去了高中,與管理層交談並說:“將我們指向那些不會考慮高等教育,沒有資源,或者他們會非常重要的孩子債務甚至考慮高等教育。” 我們說,“你為什麼不把我們指給他們呢?” 他們做到了。

所以,我們去找了六個不同的孩子和他們的父母,然後說,“嘿。 這是我們正在考慮的一個項目,我們將在其中培訓您的孩子大約一年半,而且基本上是免費的。” 最重要的是,因為在某些情況下,他們來自一些壓力和艱難的經濟形勢,我們說,“不是你付錢給我們,我們會付錢給你,這樣你就不必經歷……”你最後一件事他們想做的是承受額外的壓力,因為他們正在接受這種教育-

小型企業趨勢:好的。 讓我們停在那裡一秒鐘。 所以,你基本上是在尋找那些可能很難進入大學的孩子,無論是經濟困難,還是他們的成績達不到標準。 所以,你讓他們有機會進來,學習有價值的技能和交易,在技術方面——

Raju Vegesna :技術。 是的。


小型企業趨勢:而且您說您不僅不必支付學費,而且您實際上在這樣做的同時賺錢。

Raju Vegesna :是的。 是的。

保羅格林伯格:上帝。


小企業趨勢:我只是想確保我明白了。 我可以註冊這個嗎?

保羅格林伯格:我只是在想同樣的事情。 我想回學校,我可以在這裡讀MBA嗎?

Raju Vegesna :從根本上說,在人的層面上,你意識到人們是有才能的。 每個人都有一些天賦,或者另一種。 現在,團隊和年輕技術人員的經理有責任認識到這些人才是什麼,並將他們放在正確的位置以取得成功。 當一家公司僱用某人時,您只是僱用了某人來完成這項工作,如果他們不符合要求,您通常只需用其他人代替他們。 我們不這麼看。

我們聘請了成為優秀程序員的人,但後來我們意識到他們有不同的才能。 他們也是藝術家或音樂家。 在某些情況下,他們擅長公開演講。 我們說:“好吧。 你為什麼不也這樣做?” 這是文化的一部分。